摩托羅拉v70網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書-展示頁
2025-01-28 05:21本頁面
【正文】 稍微有點遺憾的是每個按鍵的鍵程似乎短了一些，最開始使用的用戶常會試著多按下幾次以確定是否正確輸入。同時聽筒處的突出也是按照使用者臉部的曲線設(shè)計，不僅讓聽筒能更好地送話，而且還能讓用戶增加凹凸有致的握感。該款手機由設(shè)計出驚世駭俗全透明電腦的蘋果(IMAC)設(shè)計師為摩托羅拉設(shè)計的，一個是“永遠的創(chuàng)新以及反傳統(tǒng)者”，一個是“手機時尚的倡導(dǎo)者”，蘋果設(shè)計師以反傳統(tǒng)為己任的原創(chuàng)精神和摩托羅拉領(lǐng)先的手機研發(fā)技術(shù)同冶一爐，融合打造出既有張揚個性又有卓越不凡品味的精品手機。平時看電視較少，主要以網(wǎng)絡(luò)為獲取信息的渠道，閱讀時尚休閑類、設(shè)計藝術(shù)類、和有文化深度的新銳雜志如《ELLE》、《現(xiàn)代藝術(shù)》、《新周刊》等，主要接觸的報紙為品質(zhì)較高的經(jīng)濟類專業(yè)報紙如《經(jīng)濟觀察報》等。從事與藝術(shù)和時尚相關(guān)的行業(yè)如廣告公司職員、時尚雜志編輯或者為三資企業(yè)職員，注重個人形象和時尚動向，追求個性，中等收入水平但處于事業(yè)的成長期，具有一定的消費能力和良好的消費形態(tài)，有能力營造良好的生活品質(zhì)。圖2 手機購買人群比例樣本數(shù)：428二． 消費者分析（一）費者的總體消費態(tài)勢（數(shù)據(jù)來源：東方市場研究有限公司2001年6月在北京、上海、廣州、成都的手機市場消費動態(tài)調(diào)查，樣本數(shù)：428，）隨著技術(shù)的進步，手機產(chǎn)品已由幾年前單純的通話功能擴展到有短信、網(wǎng)絡(luò)、提醒、字典等等多種功能，品種上新增加了商務(wù)手機等，外型和色彩更加豐富多彩。其余手機品牌，如三星、西門子、飛利浦以及最近崛起的國產(chǎn)手機品牌在剩余市場中各占一小部分。其中，諾基亞與摩托羅拉之間競爭尤為激烈，無論是在北京市場還是在上海市場，二者的市場份額都非常接近。圖1 手機主要品牌市場占有率同時，國內(nèi)手機品牌一改往昔默默無聞，無人問津的狀況，加大廣告攻勢和技術(shù)革新，成為頗具威脅的競爭對手。中國手機市場的巨大潛力可見一斑。摩托羅拉V70網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書摩托羅拉V70網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書目錄第一部分： 市場分析一． 營銷環(huán)境分析（一）手機市場總體規(guī)模及消費態(tài)勢（二）手機市場構(gòu)成（三）市場上居于主要地位的手機品牌二．消費者分析（一） 費者的總體消費態(tài)勢（二）摩托羅拉v70的消費者分析三．產(chǎn)品分析（二） v70產(chǎn)品特征分析（二）產(chǎn)品生命周期分析（三）產(chǎn)品的品牌定位分析：四．企業(yè)和競爭對手分析（一）企業(yè)在競爭中的地位（二）企業(yè)的競爭對手（三）企業(yè)與競爭對手的比較（四）摩托羅拉V70的競爭對手五．摩托羅拉與競爭對手的廣告分析第二部分： 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明一．廣告目標(biāo)市場戰(zhàn)略二．產(chǎn)品定位戰(zhàn)略三．廣告訴求戰(zhàn)略四．廣告表現(xiàn)策略五．廣告媒介策略第三部分 網(wǎng)絡(luò)廣告實施計劃一．廣告目標(biāo)二．廣告活動時間三．廣告活動區(qū)域四．廣告活動內(nèi)容五．網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明六．網(wǎng)絡(luò)廣告的媒體排期和預(yù)算分配七．廣告排期及頻道選擇說明第四部分 最終回一． 自我評價二． 小組成員策劃書正文第一部分 市場分析一． 營銷環(huán)境分析1．手機市場總體規(guī)模及消費態(tài)勢根據(jù)Dataquest公司公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在2000年的第一個季度之后，中國手機用戶以5170萬超越日本的5110萬，排名亞洲第一，世界第二。摩托羅拉對中國市場的預(yù)測是：到2004年，手機的更新率將從1999年的10％增至15％。表1 2001年手機市場擁有情況日 期2001年6月份2001年5月份2001年4月份樣本量428435434有手機50%52%52%沒有手機50%48%48%（數(shù)據(jù)來源：東方市場研究有限公司2001年6月在北京、上海、廣州、成都的手機市場消費動態(tài)調(diào)查，）2．手機市場構(gòu)成目前，手機市場品牌眾多，占較大市場分額的國外品牌有摩托羅拉、諾基亞、愛立信、西門子，NEC，三星，三菱等。國內(nèi)手機品牌主要有海爾，TCL，科健，波導(dǎo)，熊貓，康佳等。（數(shù)據(jù)來源：東方市場研究有限公司2001年6月在北京、上海、廣州、成都的手機市場消費動態(tài)調(diào)查，樣本數(shù)：212，）3．市場上居于主要地位的手機品牌諾基亞、摩托羅拉、愛立信三大巨頭占據(jù)了手機市場的多數(shù)份額，合計達到82％。愛立信主要在上海占據(jù)了較大的市場。此外，這三大巨頭各自的細分市場各有不同：愛立信較受年輕人和低收入者歡迎，摩托羅拉受25歲以上和中高收入者喜愛，而諾基亞則較多25－34歲和低收入、高收入者購買。人們對手機的需求已不僅僅局限于功能，在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。（二）摩托羅拉v70的消費者分析目標(biāo)受眾特征目標(biāo)受眾年齡為25—34歲，受過良好的教育，多分布于北京、上海、廣州等一級市場。 受眾生活形態(tài)分析注重個人形象，購買品牌服飾，關(guān)注文化動態(tài)，是話劇、音樂會等高消費娛樂方式的消費者。三． 產(chǎn)品分析（一）v70產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品性能分析[手機指標(biāo)]待機時間: 50140 小時通話時間: 110130 分鐘手機重量: 79克體積尺寸：(LMH) 網(wǎng)絡(luò)類型: GSM 900/1800/1900MHz標(biāo)準(zhǔn)配置：雙鋰電，雙充上市時間：2002年1月中旬上市價格：約7000元（上下差額在500元左右）[主要功能]突破常規(guī)的獨特外形，顛覆性設(shè)計360度旋轉(zhuǎn)開蓋 神秘深海藍背景顯示屏， 半透明鍵盤面板，雪嶺白、冰川藍、深海藍(內(nèi)層) 三種熒光色掌心可藏、輕薄小巧的機身， 方便快捷的全新用戶界面， 可更換外殼[顯示屏環(huán)] 自動三頻WAP 1小時快速充電4+1GPRS[傳輸速度84kbps，可外掛藍芽配適器] 中文輸入[CKE全中文鍵盤輸入] 中文短信息收發(fā) 可選鈴聲[32首]自編鈴聲[32首] 內(nèi)置震動 話機電話簿可存儲[500 組電話] 一人名下，多組電話(家/辦公室/手機) 通話記錄[10個]已接、[10個]未接、[10個]已撥電話 語音撥號[25組] 錄音功能[180秒] 日歷、日期及時間顯
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