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摩托羅拉v70網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書-展示頁

2025-01-28 05:21本頁面
  

【正文】 稍微有點遺憾的是每個按鍵的鍵程似乎短了一些,最開始使用的用戶常會試著多按下幾次以確定是否正確輸入。同時聽筒處的突出也是按照使用者臉部的曲線設(shè)計,不僅讓聽筒能更好地送話,而且還能讓用戶增加凹凸有致的握感。該款手機由設(shè)計出驚世駭俗全透明電腦的蘋果(IMAC)設(shè)計師為摩托羅拉設(shè)計的,一個是“永遠的創(chuàng)新以及反傳統(tǒng)者”,一個是“手機時尚的倡導(dǎo)者”,蘋果設(shè)計師以反傳統(tǒng)為己任的原創(chuàng)精神和摩托羅拉領(lǐng)先的手機研發(fā)技術(shù)同冶一爐,融合打造出既有張揚個性又有卓越不凡品味的精品手機。平時看電視較少,主要以網(wǎng)絡(luò)為獲取信息的渠道,閱讀時尚休閑類、設(shè)計藝術(shù)類、和有文化深度的新銳雜志如《ELLE》、《現(xiàn)代藝術(shù)》、《新周刊》等,主要接觸的報紙為品質(zhì)較高的經(jīng)濟類專業(yè)報紙如《經(jīng)濟觀察報》等。從事與藝術(shù)和時尚相關(guān)的行業(yè)如廣告公司職員、時尚雜志編輯或者為三資企業(yè)職員,注重個人形象和時尚動向,追求個性,中等收入水平但處于事業(yè)的成長期,具有一定的消費能力和良好的消費形態(tài),有能力營造良好的生活品質(zhì)。圖2 手機購買人群比例樣本數(shù):428二. 消費者分析(一)費者的總體消費態(tài)勢(數(shù)據(jù)來源:東方市場研究有限公司2001年6月在北京、上海、廣州、成都的手機市場消費動態(tài)調(diào)查,樣本數(shù):428,)隨著技術(shù)的進步,手機產(chǎn)品已由幾年前單純的通話功能擴展到有短信、網(wǎng)絡(luò)、提醒、字典等等多種功能,品種上新增加了商務(wù)手機等,外型和色彩更加豐富多彩。其余手機品牌,如三星、西門子、飛利浦以及最近崛起的國產(chǎn)手機品牌在剩余市場中各占一小部分。其中,諾基亞與摩托羅拉之間競爭尤為激烈,無論是在北京市場還是在上海市場,二者的市場份額都非常接近。圖1 手機主要品牌市場占有率同時,國內(nèi)手機品牌一改往昔默默無聞,無人問津的狀況,加大廣告攻勢和技術(shù)革新,成為頗具威脅的競爭對手。中國手機市場的巨大潛力可見一斑。摩托羅拉V70網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書摩托羅拉V70網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書目錄第一部分: 市場分析一. 營銷環(huán)境分析(一)手機市場總體規(guī)模及消費態(tài)勢(二)手機市場構(gòu)成(三)市場上居于主要地位的手機品牌二.消費者分析(一) 費者的總體消費態(tài)勢(二)摩托羅拉v70的消費者分析三.產(chǎn)品分析(二) v70產(chǎn)品特征分析(二)產(chǎn)品生命周期分析(三)產(chǎn)品的品牌定位分析:四.企業(yè)和競爭對手分析(一)企業(yè)在競爭中的地位(二)企業(yè)的競爭對手(三)企業(yè)與競爭對手的比較(四)摩托羅拉V70的競爭對手五.摩托羅拉與競爭對手的廣告分析第二部分: 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明一.廣告目標(biāo)市場戰(zhàn)略二.產(chǎn)品定位戰(zhàn)略三.廣告訴求戰(zhàn)略四.廣告表現(xiàn)策略五.廣告媒介策略第三部分 網(wǎng)絡(luò)廣告實施計劃一.廣告目標(biāo)二.廣告活動時間三.廣告活動區(qū)域四.廣告活動內(nèi)容五.網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明六.網(wǎng)絡(luò)廣告的媒體排期和預(yù)算分配七.廣告排期及頻道選擇說明第四部分 最終回一. 自我評價二. 小組成員策劃書正文第一部分 市場分析一. 營銷環(huán)境分析1.手機市場總體規(guī)模及消費態(tài)勢根據(jù)Dataquest公司公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),在2000年的第一個季度之后,中國手機用戶以5170萬超越日本的5110萬,排名亞洲第一,世界第二。摩托羅拉對中國市場的預(yù)測是:到2004年,手機的更新率將從1999年的10%增至15%。表1 2001年手機市場擁有情況日 期2001年6月份2001年5月份2001年4月份樣本量428435434有手機50%52%52%沒有手機50%48%48%(數(shù)據(jù)來源:東方市場研究有限公司2001年6月在北京、上海、廣州、成都的手機市場消費動態(tài)調(diào)查,)2.手機市場構(gòu)成目前,手機市場品牌眾多,占較大市場分額的國外品牌有摩托羅拉、諾基亞、愛立信、西門子,NEC,三星,三菱等。國內(nèi)手機品牌主要有海爾,TCL,科健,波導(dǎo),熊貓,康佳等。(數(shù)據(jù)來源:東方市場研究有限公司2001年6月在北京、上海、廣州、成都的手機市場消費動態(tài)調(diào)查,樣本數(shù):212,)3.市場上居于主要地位的手機品牌諾基亞、摩托羅拉、愛立信三大巨頭占據(jù)了手機市場的多數(shù)份額,合計達到82%。愛立信主要在上海占據(jù)了較大的市場。此外,這三大巨頭各自的細分市場各有不同:愛立信較受年輕人和低收入者歡迎,摩托羅拉受25歲以上和中高收入者喜愛,而諾基亞則較多25-34歲和低收入、高收入者購買。人們對手機的需求已不僅僅局限于功能,在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。(二)摩托羅拉v70的消費者分析目標(biāo)受眾特征目標(biāo)受眾年齡為25—34歲,受過良好的教育,多分布于北京、上海、廣州等一級市場。 受眾生活形態(tài)分析注重個人形象,購買品牌服飾,關(guān)注文化動態(tài),是話劇、音樂會等高消費娛樂方式的消費者。三. 產(chǎn)品分析(一)v70產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品性能分析[手機指標(biāo)]待機時間: 50140 小時通話時間: 110130 分鐘手機重量: 79克體積尺寸:(LMH) 網(wǎng)絡(luò)類型: GSM 900/1800/1900MHz標(biāo)準(zhǔn)配置:雙鋰電,雙充上市時間:2002年1月中旬上市價格:約7000元(上下差額在500元左右)[主要功能]突破常規(guī)的獨特外形,顛覆性設(shè)計360度旋轉(zhuǎn)開蓋 神秘深海藍背景顯示屏, 半透明鍵盤面板,雪嶺白、冰川藍、深海藍(內(nèi)層) 三種熒光色掌心可藏、輕薄小巧的機身, 方便快捷的全新用戶界面, 可更換外殼[顯示屏環(huán)] 自動三頻WAP 1小時快速充電4+1GPRS[傳輸速度84kbps,可外掛藍芽配適器]    中文輸入[CKE全中文鍵盤輸入] 中文短信息收發(fā) 可選鈴聲[32首]自編鈴聲[32首] 內(nèi)置震動 話機電話簿可存儲[500 組電話] 一人名下,多組電話(家/辦公室/手機) 通話記錄[10個]已接、[10個]未接、[10個]已撥電話 語音撥號[25組]   錄音功能[180秒]   日歷、日期及時間顯
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