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庫(kù)存管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-01-27 15:33本頁(yè)面
  

【正文】 最基本的軟件設(shè)計(jì)界面,對(duì)一 些數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義、基本信息設(shè)置等,編寫(xiě)基本模塊的源代碼,同時(shí)編寫(xiě)相應(yīng)的 功能實(shí)現(xiàn)模塊。 如果利用計(jì)算機(jī)的高速計(jì)算能力和廣泛的普及應(yīng)用, 則能利用判斷條件,更快地找出所要查詢的庫(kù)存產(chǎn)品。因此,提高我國(guó)制造業(yè)的庫(kù)存管理水平,對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的整體管理水平及經(jīng)濟(jì)效益具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。所以,對(duì)基于我國(guó)現(xiàn)狀的制造業(yè)庫(kù)存管理模式進(jìn)行研究和探討就顯得十分迫切和需要。 20 世紀(jì) 60 年代中期,APICS (美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì))提出了 MRP (物料需求計(jì)劃)的概念。 到了 80 年代,企業(yè)面向市場(chǎng)、通過(guò)對(duì)整個(gè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的監(jiān)控和計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),MRPII ( 制造資源計(jì)劃 )的概念以及相應(yīng)的軟件 應(yīng)運(yùn)而生。 1990 年前后,ERP 逐漸取代了 MRP II , ERP 的“管理 ++IT ”滿足了動(dòng)態(tài)監(jiān)控,引入了商務(wù)智能,使得以往簡(jiǎn)單的事物處理系統(tǒng), 變成了真正具有智能化的管理控制系統(tǒng)。 國(guó)外的 ERP 軟件有:SAP 的 R/3, Oracle 的 Oracle Application 等,這些產(chǎn)品相對(duì)成熟、可靠、全面,代表著世界先進(jìn)的、成 熟 的 管 理思想,它們主要的客戶是國(guó)內(nèi)外較大的公司,如可口可樂(lè)、上海寶鋼等,這些軟件價(jià)格昂貴,且與中國(guó)的國(guó)情有一定的距離。 1990 年以來(lái),國(guó)家 863 高技術(shù)計(jì)劃 CIMS 應(yīng)用示范工程在很大程度上大大推動(dòng)了我 國(guó)制造業(yè)應(yīng)用 MRPII/ERP 系統(tǒng)的進(jìn)程。 國(guó)內(nèi)廠家的軟件主要有金蝶的 K/3 、博通資訊的 ERP 等,它們的發(fā)展較迅速,但與國(guó)外相比有一定的差距。 傳統(tǒng) ERP 系統(tǒng)注重在制造業(yè)企業(yè)的資源計(jì)劃和庫(kù)存準(zhǔn)確率,同時(shí)也注意到了企業(yè)的業(yè)務(wù)可見(jiàn)度。 但由于企業(yè)客戶對(duì)供應(yīng)鏈管理 SCM ,戶關(guān)系管理 CRM 和電子商務(wù)功能等 新功能的要求不斷出現(xiàn),傳統(tǒng)的 ERP 已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的一些需求。 ERPII 將是發(fā)展趨勢(shì)。3 初步調(diào)查系統(tǒng)的的需求調(diào)研是由本系統(tǒng)的需求分析組員在各方面組員大力協(xié)助下, 通 過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有模式的整理和工作要求的分析,探討分析后形成的。隨著物流的迅速發(fā)展和社會(huì)需求的 變化,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量不斷增大,貨物吞吐量,平均庫(kù)存量,貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)等指 標(biāo)都有明顯的提高。 。 。供應(yīng)商管理庫(kù)存,零庫(kù)存等技術(shù)也開(kāi)始在 一些大型企業(yè)中使用。 老系統(tǒng)調(diào)查對(duì)系統(tǒng)的調(diào)查是需求描述的基礎(chǔ)。所做的工作可能一時(shí)看不到有什么作用,但 是這樣做可以對(duì)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)吃得很透, 能夠避免一些不必要的麻煩, 如可以保證系統(tǒng)的靈活 性等。也就是講,當(dāng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)出來(lái)時(shí),開(kāi)發(fā)人 員很清楚新系統(tǒng)和老系統(tǒng)相符合的程度,還有多的的余地或工作可以做, “以流程為主線” 的原則即在與用戶的交流過(guò)程中,應(yīng)該用流程將所有的內(nèi)容串起來(lái),如單據(jù),信息,組織結(jié) 構(gòu),處理規(guī)則等,這樣便于交流溝通,符合用戶的思維習(xí)慣。即要強(qiáng)調(diào)總體的業(yè)務(wù)流程,全生命周期的業(yè)務(wù)流程,又要對(duì)流程細(xì)化,有分支的業(yè) 務(wù)流程。 倉(cāng)儲(chǔ)雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但還是在很多方面暴漏了其弊端: ,但布局不夠合理。 。 4.倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。 新系統(tǒng)調(diào)查新系統(tǒng)的初步方案設(shè)想主要包括如下幾個(gè)方面: (1) 確定新系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)范圍。 (2) 新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式。 (3) 新系統(tǒng)擬解決的主要問(wèn)題。這里所提出的問(wèn)題一般都只 是表面上的,問(wèn)題真正的確定或解決應(yīng)該在信息調(diào)查和系統(tǒng)分析以后。新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)預(yù)計(jì)和預(yù)期的效益是系統(tǒng)立項(xiàng)能否通過(guò)的 關(guān)鍵一環(huán)。新系統(tǒng)的效益,主要包括擬解決哪些問(wèn)題, 可完成原系統(tǒng)想做而又不可能做的事情,整個(gè)系統(tǒng)的將會(huì)有哪些提高,而這些工作質(zhì)量的提高又會(huì) 為組織的管理工作功能提供哪些間接的經(jīng)濟(jì)效益。此活動(dòng)的主要目標(biāo)是進(jìn)一步明確系統(tǒng)的目標(biāo)、規(guī)模和功能,對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境、必要性和意義 進(jìn)行調(diào)查分析并根據(jù)需要和可能提出擬開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的初步方案和人計(jì)劃。 管理上的可行性研究主要是管理人員對(duì)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)是否支持,現(xiàn)有管理制度和方法是否科學(xué),規(guī)章 制度是否齊全,原始數(shù)據(jù)是否正確等。 技術(shù)上的可行性研究首先,技術(shù)的可行性分析主要分析現(xiàn)有技術(shù)條件能否順利完成開(kāi)發(fā)工作,硬、軟件配置 能否滿足開(kāi)發(fā)者的需要等。其次,本系統(tǒng)采用 Windows XP 作為操作系統(tǒng) 平臺(tái)。因此,從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)該系統(tǒng)是可行的。另一方面是取得的收益中可以用 來(lái)衡量的那部分。 綜上所述,“庫(kù)存管理信息系統(tǒng)”完成了從生產(chǎn)產(chǎn)品到成品的分配的全面管理,他同時(shí)滿足各方面的生產(chǎn)要求,適應(yīng)了當(dāng)代社會(huì)信息變化大的形式。因此,管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)不僅是在企業(yè)的迫切需求,也能夠使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化的趨勢(shì),能夠?yàn)槠髽I(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮不可忽略的作用。 系統(tǒng)調(diào)研采取的主要是到現(xiàn)場(chǎng)去,通過(guò)座談、詢問(wèn)、觀察甚至直接參與管理活動(dòng),自 上至下逐步細(xì)化的進(jìn)行了解,調(diào)查內(nèi)容涉及上至企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理情況,下至 具體職能管理工作和業(yè)務(wù)處理操作的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程 原有系統(tǒng)存在的問(wèn)題該企業(yè)現(xiàn)行管理工作存在的主要問(wèn)題是: 1. 雖然各部門(mén)都有計(jì)算機(jī),但只是做簡(jiǎn)單的錄入和文件打印工作,沒(méi)有充分發(fā)揮 其作用。 3. 企業(yè)原先進(jìn)行的信息管理方式是基于文本、表格等紙質(zhì)的手工處理,由于業(yè)務(wù) 量的不斷上升,信息處理工作量的增大,所以錯(cuò)誤時(shí)常發(fā)生。 這一切缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的信息管理手段,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展,因此,開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)十分必要。在組織機(jī)構(gòu)圖中應(yīng)將用戶的組織結(jié)構(gòu)逐層詳細(xì)描述, 每個(gè)部門(mén)的職責(zé)也應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。 庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)圖: 出庫(kù)管理:出庫(kù)單據(jù)查詢、當(dāng)前庫(kù)存查詢 入庫(kù)管理:進(jìn)貨單據(jù)查詢、當(dāng)前庫(kù)存查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理:借貸信息查詢、財(cái)務(wù)報(bào)表查詢系統(tǒng)維護(hù)管理:數(shù)據(jù)庫(kù)備份、系統(tǒng)初始化 出庫(kù)管理:出庫(kù)單據(jù)查詢、當(dāng)前庫(kù)存查詢?nèi)霂?kù)管理:入庫(kù)單據(jù)查詢、入前庫(kù)存查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表:借貸信息查詢、財(cái)務(wù)報(bào)表查詢系統(tǒng)維護(hù):數(shù)據(jù)庫(kù)備份、系統(tǒng)初始化 出貨管理業(yè)
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