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人力資源管理工具箱01-組織設(shè)計(jì)范例-展示頁(yè)

2025-01-27 14:03本頁(yè)面
  

【正文】 調(diào)總經(jīng)理、各位總監(jiān)之間的工作;(9)做好總經(jīng)理辦公室接待工作;(10)做好總經(jīng)理及各位總監(jiān)的后勤服務(wù)工作;(11)監(jiān)督公司執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī),規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng);(12)總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期監(jiān)事會(huì)職責(zé)范本名稱(chēng)監(jiān)事會(huì)職責(zé)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)監(jiān)事會(huì)行使下列職責(zé):(1)檢查公司財(cái)務(wù);(2)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;(3)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正;(4)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì);(5)公司章程中規(guī)定的其他職權(quán)。根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);(10)制定公司的基本管理制度。相關(guān)說(shuō)明本職責(zé)源自《中華人民共和國(guó)公司法》,以有限責(zé)任公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期組織設(shè)計(jì)范本組織機(jī)構(gòu)圖范本名稱(chēng)組織機(jī)構(gòu)圖范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)層次 決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)機(jī)構(gòu)圖股東會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室策劃總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)行政總監(jiān)人力資源總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)企劃部市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售部客戶(hù)部技術(shù)開(kāi)發(fā)部各分廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃部供應(yīng)部物管部各事業(yè)部機(jī)電設(shè)備部品質(zhì)管理部總務(wù)后勤部行政部財(cái)務(wù)部審計(jì)部投資證券部人力資源部相關(guān)說(shuō)明本機(jī)構(gòu)圖范本是以中型制造企業(yè)為參照設(shè)置的。股東會(huì)職權(quán)范本名稱(chēng)股東會(huì)職責(zé)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)股東會(huì)(股份有限公司稱(chēng)“股東大會(huì)”)由全體股東組成,是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),依照《中華人民共和國(guó)公司法》行使以下職權(quán):(1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;(2)選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);(4)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告;(6)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(7)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(8)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;(9)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;(10)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;(11)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;(12)修改公司章程。董事會(huì)職責(zé)范本名稱(chēng)董事會(huì)職責(zé)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使以下主要職責(zé): (1)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作; (2)執(zhí)行股東會(huì)的決議; (3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案;(5)制定公司利潤(rùn)分配方案,彌補(bǔ)虧損方案;(6)制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案;(7)擬定公司分立、合并、變更公司形式、解散及設(shè)立子公司等方案; (8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; (9)聘任和解聘公司經(jīng)理。相關(guān)說(shuō)明本職責(zé)源自《中華人民共和國(guó)公司法》,以有限責(zé)任公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期相關(guān)說(shuō)明本職責(zé)源自《中華人民共和國(guó)公司法》,以有限責(zé)任公司為例。總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本名稱(chēng)總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)總經(jīng)理辦公室主要是協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作。2.部門(mén)權(quán)力(1)有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策;(2)對(duì)不符合國(guó)家政策和法規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為,有提出終止的權(quán)力;(3)部門(mén)內(nèi)部工考核的權(quán)力;(4)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(5)部門(mén)內(nèi)部員工作開(kāi)展的自主權(quán); (6)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力;(7)其他相關(guān)權(quán)力。企劃部職權(quán)范本名稱(chēng)企劃部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)企劃部受企劃總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向企劃部總監(jiān)報(bào)告工作。2.部門(mén)權(quán)力(1)有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策;(2)對(duì)不符合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營(yíng)決策,有建議修訂的權(quán)力;(3)有對(duì)破壞公司形象的行為提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;(4)有權(quán)要求修正不符合公司文化理念、形象設(shè)計(jì)的各種行為;(5)部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(6)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(7)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán); (8)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力;(9)其他相關(guān)權(quán)力。市場(chǎng)部職權(quán)范本名稱(chēng)市場(chǎng)部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)市場(chǎng)部受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告工作。2.部門(mén)權(quán)力(1)有權(quán)參與公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定;(2)有權(quán)參與年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;(3)有對(duì)破壞公司市場(chǎng)形象的行為提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;(4)部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(5)各辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員考核參與權(quán);(6)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(7)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán); (8)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力;(9)其他相關(guān)權(quán)力。銷(xiāo)售部職權(quán)范本名稱(chēng)銷(xiāo)售部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)銷(xiāo)售部受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告工作。2.部門(mén)權(quán)力(1)有權(quán)參與公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定;(2)有權(quán)參與年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;(3)部門(mén)內(nèi)部工考核的權(quán)力;(4)各辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售員考核的權(quán)力;(5)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(6)部門(mén)內(nèi)部員工作開(kāi)展的自主權(quán); (7)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力;(8)其他相關(guān)權(quán)力。客戶(hù)部職權(quán)范本名稱(chēng)客戶(hù)部職權(quán)范本編 碼版 本
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