社區(qū)衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-27 12:21本頁(yè)面
【正文】 ? 評(píng)定業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn) 11 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)預(yù)算 ? 業(yè)務(wù)預(yù)算：衛(wèi)生服務(wù)收入預(yù)算、服務(wù)量預(yù)算、直接人工預(yù)算、直接材料預(yù)算、衛(wèi)生服務(wù)成本預(yù)算 ? 財(cái)務(wù)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收支總表 ? 專門決策預(yù)算：資本支出預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算 12 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面預(yù)算體系 衛(wèi)生服務(wù)收入預(yù)算 專門決策預(yù)算 業(yè)務(wù)量預(yù)算 衛(wèi)生服務(wù)成本 及存貨預(yù)算 管理費(fèi)用預(yù)算 直接材料預(yù)算 直接人工預(yù)算 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 預(yù)計(jì)收支總表 衛(wèi)生服務(wù) 專用預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 13 預(yù)算編制原則 ? 先吃飯、后建設(shè)，先重點(diǎn)、后一般 。 試行全面預(yù)算管理 搭建財(cái)務(wù)信息化平臺(tái) 成本核算、績(jī)效考評(píng)、財(cái)務(wù)分析 人才隊(duì)伍建設(shè)：培訓(xùn)、考試、測(cè)評(píng) 競(jìng)聘上崗、末位淘汰 培養(yǎng)鍛煉了一只業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì) 醫(yī)院共引進(jìn)碩士生 X名，本科生 X名； 會(huì)計(jì)人才梯隊(duì)趨于合理 構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)信息平臺(tái) 不斷 完善！ 5 第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理概述 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 如實(shí)反映社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力增收節(jié)支，提高資金使用效率，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以全面防范、控制和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)資源配置，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)安全有效、方便價(jià)廉的目標(biāo)。1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理 中山大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院 彭曉明 2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理 ? 第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理概述 ? 第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)預(yù)算管理 ? 第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資管理 ? 第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資產(chǎn)管理 ? 第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)成本管理 ? 第六節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)分析 3 現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度缺陷 造成的影響 核算口徑不一 收支不配比 會(huì)計(jì)信息無(wú)可比性 總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)虛增 無(wú)法真實(shí)反映結(jié)余 醫(yī)改提出的基本思路：政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合 。 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度 醫(yī)院出資人制度 現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)的法律制度 醫(yī)院資本市場(chǎng)環(huán)境 …… 引發(fā)變革 醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度改革成為必然 對(duì)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)提出了挑戰(zhàn) 影響 4 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接， 滿足財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、成本核算、績(jī)效考評(píng)、財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)功能需求。 7 衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)預(yù)算管理 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資管理 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資產(chǎn)管理 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)成本管理 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)分析 8 第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)預(yù)算管理 ? 醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理原則：核定收支、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)：收支兩條線管理 9 預(yù)算 ? 預(yù)算是用貨幣的形式來(lái)反映組織機(jī)構(gòu)未來(lái)某一特定時(shí)期內(nèi)的有關(guān)現(xiàn)金收支、資金需求、資金融通、營(yíng)業(yè)收入、成本及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)方面的詳細(xì)規(guī)劃。 ? 量入為出，收支平衡 。 返回 14 第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資管理 ? 略 15 第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資產(chǎn)管理 16 一）流動(dòng)資產(chǎn)管理 17 ? 現(xiàn)金管理 18 現(xiàn)金管理 ? (1)嚴(yán)格掌握現(xiàn)金使用范圍 ? (2)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額 ? (3)不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金 ? (4)建立
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