建龍鋼鐵控股有限公司外協(xié)管理規(guī)定-展示頁
2025-01-27 11:37本頁面
【正文】 的功能性整包業(yè)務(wù)）、廠內(nèi)倒運及公司工業(yè)廢棄物的清除、處理，廠區(qū)綠化與保潔等。外協(xié)廠商：凡以出具自身資源的方式與我公司訂立合同，為我公司提供經(jīng)營協(xié)作的組織都可視為公司的外協(xié)廠商。第一章 總 則第一條 為規(guī)范控股公司外協(xié)管理，特制定本規(guī)定。第二條 相關(guān)術(shù)語與分類外協(xié)：通過合約把企業(yè)的非核心和非收益的業(yè)務(wù)活動外包給其他產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商，以外部協(xié)作方式，達到降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高資源利用效率，提升企業(yè)核心競爭力的一種經(jīng)營行為。根據(jù)公司具體情況，外協(xié)分為如下四類：（1）生產(chǎn)外協(xié)：是指公司特定生產(chǎn)任務(wù)的一部分或全部的外協(xié)。（2）修護外協(xié)：指公司設(shè)施維護、檢修為主的業(yè)務(wù)外協(xié)。（3）勞務(wù)外協(xié)：是公司簡單生產(chǎn)勞務(wù)的外協(xié)。（4）后勤外協(xié)：指公司后勤服務(wù)業(yè)務(wù)的外協(xié)。 第三條 外協(xié)歸口管理單位外協(xié)類別歸口管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)外協(xié)供應(yīng)處（耐材、消耗性物資、廢棄物回收利用）依據(jù)不同外協(xié)類別，由各自直接高層領(lǐng)導(dǎo)分管，其權(quán)限設(shè)定依各公司實際情況自行訂立。負責(zé)制定外協(xié)廠商的評價標準，對外協(xié)廠商進行篩選及業(yè)績再評價。負責(zé)制定歸口管理的外協(xié)底價測算標準與方法，并編制歸口外協(xié)底價測算報告書。負責(zé)在合同履行中發(fā)生糾紛時向合同主管單位和分管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，參與糾紛處理，并提供處理糾紛的有關(guān)證據(jù)。負責(zé)復(fù)核外協(xié)合同的底價測定。第二章 外協(xié)作業(yè)的申請與執(zhí)行權(quán)責(zé)劃分第六條 無論首次、續(xù)約或期中修訂申請，各單位均應(yīng)根據(jù)實際情況衡量所需工作量，將擬交由外協(xié)廠商承包的作業(yè)項目填入“外協(xié)作業(yè)申請審批單”（見附件一）提出作業(yè)申請。生產(chǎn)外協(xié)中綠化與保潔分別由生產(chǎn)處和行政處主辦：廠區(qū)的綠化與保潔由生產(chǎn)處（或安全環(huán)保處）主辦，辦公區(qū)和生活區(qū)的綠化與保潔由行政處主辦，執(zhí)行事項同樣依照表格辦理。歸口管理單位除應(yīng)對初步選定的外協(xié)廠商作一般性及其安全衛(wèi)生實績等調(diào)查外，還需征詢現(xiàn)場執(zhí)行單位對該廠商的性質(zhì)、能力提供意見后，出具外協(xié)廠商基本情況調(diào)查報告，見附件三。針對各類外協(xié)工作項目，原則上應(yīng)從調(diào)查所得資料中選擇兩家或兩家以上為外協(xié)廠商，以避免獨占并刺激其競爭性。如屬于招投標的，招標、投標、開標與評標按照公司招標采購管理制度規(guī)定辦理。廠商在同行業(yè)或當?shù)嘏琶冗M性。廠商的專精技術(shù)、生產(chǎn)方式及工作效率。廠商的工廠地點與本公司距離遠近。廠商的股東組成人員。近半年納稅證明復(fù)印件（新創(chuàng)業(yè)者免送）。其他行業(yè)要求證明，如行業(yè)協(xié)會會員證明、安全衛(wèi)生、環(huán)保相關(guān)證明等。第十一條 外協(xié)廠商應(yīng)設(shè)協(xié)調(diào)負責(zé)人一名，負責(zé)與本公司外協(xié)業(yè)務(wù)的聯(lián)系，如作業(yè)地點在本公司廠區(qū)，協(xié)調(diào)負責(zé)人應(yīng)駐本公司，以協(xié)調(diào)工作上的相關(guān)事宜。第四章 外協(xié)費用的管理第十三條 外協(xié)費用預(yù)算控制各歸口管理單位每月須對外協(xié)費用進行登記并與財務(wù)進行核對，并報企劃處備案；每年11月份，須匯總該年度各項外協(xié)合同實際發(fā)生、支付費用，并與預(yù)算費用對比，進行差異分析，形成專項報告；在此基礎(chǔ)上，制定并向企劃處反饋下年度外協(xié)項目與預(yù)算費用。第十四條 外協(xié)底價測定合同底價的測定，除勞務(wù)外協(xié)人員按工時計價外，其它一律采取按件（量）計價方式。②按工時計價的累積工時及結(jié)算工作款額，算至小數(shù)點后兩位，以下四舍五入。④按工時計價的底價應(yīng)將個人的安全護具、工作服、小型手工具的費用一并計入。②按實際所耗工時、處理效率、物料損耗及機具損耗等的實際值擬定。④按市場行情擬定。第十五條 外協(xié)費用結(jié)算勞務(wù)人員每日實際工作時間，由現(xiàn)場執(zhí)行單位按日于“勞務(wù)人員派工單”（見附件五）上簽字確認，以作為費用結(jié)算的依據(jù)。如驗收不合格，外協(xié)廠商應(yīng)立即給予整修或重做，且不得推諉及要求任何補償。外協(xié)合同發(fā)生的費用以按月結(jié)算一次為原則。外協(xié)結(jié)算單據(jù)、結(jié)算流程由財務(wù)統(tǒng)一規(guī)定。隨附外協(xié)合同送審的文件包括：外協(xié)作業(yè)申請審批單、合同申請審批單、外協(xié)廠商基本情況調(diào)查報告、入圍外協(xié)廠商選擇評價表、外協(xié)廠商相關(guān)資信證明、外協(xié)底價測定報告、招投標過程記錄或議比價過程記錄等。第十八條 外協(xié)合同涉及到有關(guān)安全、環(huán)保、消防等內(nèi)容的條款，必須根據(jù)安環(huán)單位的意見擬定；若涉及到關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量、工藝指標的，相關(guān)條款必須根據(jù)技術(shù)處的意見擬定。第六章 外協(xié)廠商的檢查、監(jiān)督、考評及續(xù)約第二十條 外協(xié)廠商工作的檢查、監(jiān)督定期檢查：歸口管理單位會同現(xiàn)場執(zhí)行單位對外協(xié)合同履行情況每半年檢查一次。
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