電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量管理-展示頁
2025-01-27 09:08本頁面
【正文】 5cm以上 有露底材者需 補(bǔ)綠 漆 刮 傷 刮 傷 PCB 刮 傷圖 示 IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C 電子產(chǎn)品品質(zhì)管理 (SMT)項(xiàng)目 項(xiàng) 次 檢驗(yàn)項(xiàng) 目 不良 敘述 參 考 圖 示 參 考 標(biāo)準(zhǔn) (不良品 圖 示 ) (不良品 圖 示 ) (良品 圖 示 ) (良品 圖 示 ) 34 針 孔 1. 針 孔面 積 大 于錫 面 的 1/4 拒收 2. 針 孔不得 見 底材 針 孔 35 針 孔 圖示 36 (良品 圖 示 ) (不良品 圖 示 ) 線 路毛 邊 線 路毛 邊 以不超 過線 距 間 的 1/2 為 允收 標(biāo)準(zhǔn) 毛 邊 PCBA變形 不允 許 PCBA變 形大于對(duì) 角 長(zhǎng) 度之8/1000 IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C 電子產(chǎn)品品質(zhì)管理 (THT)項(xiàng)目 項(xiàng) 次 檢驗(yàn)項(xiàng) 目 不良 敘述 參 考 圖 示 參 考 標(biāo)準(zhǔn) 缺 件 1 應(yīng) 有零件而未有零件 缺件 R1 R1 2 多 件 不需要之零件而有零件 R1 正 確 R1 多 余 3 錯(cuò) 件 不符合 BOM 料 號(hào) 或放 錯(cuò) 位置 10Ω 正 確 100Ω 錯(cuò)誤 4 極 性反 正負(fù) 極 性放置 錯(cuò)誤 + + (不良品 圖 ) (良品 圖 ) (不良品 圖 ) (不良品 圖 ) (不良品 圖 ) (良品 圖 ) (良品 圖 ) (良品 圖 ) 缺件 圖 示 多件 圖 示 錯(cuò) 件 圖 示 極 性反 圖 示 PCB白色部分為負(fù)極 電容箭頭為負(fù)極極 IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C IPCA610C 電子產(chǎn)品品質(zhì)管理 (THT)項(xiàng)目 項(xiàng) 次 檢驗(yàn)項(xiàng) 目 不良 敘述 參 考 圖 示 參 考 標(biāo)準(zhǔn) 5 損 件 傷 及零件本 體 者 177。現(xiàn)在很多精密的電子產(chǎn)品都是電腦機(jī)器手完成，這就需要保障 機(jī)器的良好性能 。既電子產(chǎn)品的質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗(yàn)出來、更不是修補(bǔ)出來的。設(shè)備擺放合理、物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)正確、人員操作有序，生產(chǎn)管理方法得當(dāng)，生產(chǎn)環(huán)境整潔、溫濕度適宜，防靜電系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 ?法 （方法 Method）指從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開始、試制、生產(chǎn)、銷售到成為合格的產(chǎn)品結(jié)束全過程的生產(chǎn)操作方法、生產(chǎn)管理方法和生產(chǎn)質(zhì)量控制法。 4M1E管理 4M1E管理 ?料 （原材料 Material）指原材料的準(zhǔn)備和管理和合理使用。 ?機(jī) （設(shè)備 Machine）指企業(yè)的設(shè)備，符合現(xiàn)代化企業(yè)要求，能進(jìn)行生產(chǎn)的設(shè)備。 4M1E管理 ?人 （人力 Man）指操作員工自身的素養(yǎng)，是獲得高可靠性產(chǎn)品的基本保證。電子產(chǎn)品質(zhì)量管理 培訓(xùn)簡(jiǎn)介 一 質(zhì)量管理的概念 二 質(zhì)量管理的分類 三 SMT質(zhì)量管理 四 電子產(chǎn)品的質(zhì)量管理 一 質(zhì)量管理定義 : 為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的決策 ,計(jì)劃 ,組織 ,指揮 ,協(xié)調(diào) ,控制和監(jiān)督等一系列工作的總稱 . 二 質(zhì)量管理分類 [1]質(zhì)量保證 對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)能滿足質(zhì)量要求 ,提供適當(dāng)信任所必須的全部有計(jì)劃 ,有系統(tǒng)的活動(dòng) . [2]質(zhì)量控制 為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) . 二 質(zhì)量管理分類 [1]質(zhì)量保證 為了有效地解決質(zhì)量保證的關(guān)鍵問題 提供信任 ,國(guó)際上通行的方法是遵循和采用有權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn) ,由第三方提供質(zhì)量認(rèn)證 . 1993年 9月 1日開始施行的 中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法 明確規(guī)定 ,我國(guó)將按照國(guó)際通行做法推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度和質(zhì)量體系認(rèn)證制度 .無論是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證還是質(zhì)量體系認(rèn)證 ,取得認(rèn)證資格都必須具備一個(gè)重要的條件 ,即企業(yè)要按國(guó)際通行的質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn) (ISO 9000),建立適合本企業(yè)具體情況的質(zhì)量體系 ,并使其有效運(yùn)行 . 質(zhì)量保證 取得質(zhì)量認(rèn)證資格 ,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的益處主要包括 : (1)提高質(zhì)量管理水平 (2)擴(kuò)大市場(chǎng)以求不斷增加收益 . (3)保護(hù)合法權(quán)益 . (4)免于其他監(jiān)督檢查 . 二 質(zhì)量管理分類 [2]質(zhì)量控制 為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) . 質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的基礎(chǔ) ,是對(duì)控制對(duì)象的一個(gè)管理過程所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) . 質(zhì)量控制 作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)包括 : (1)確定控制對(duì)象 (2)規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn) (3)制定控制方法 (4)明確檢驗(yàn)方法 (5)進(jìn)行檢驗(yàn) (6)檢討差異 (7)改善 4M1E管理 人， 機(jī) ，料， 法 ，環(huán) 五大質(zhì)量因素同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量起作用，是對(duì)電子產(chǎn)品的全面管理，貫穿于電子產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。現(xiàn)代電子產(chǎn)品的制造過程系統(tǒng)中，管理起到了至關(guān)重要的作用，電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝貫穿于此過程中，最終表現(xiàn)為產(chǎn)品的質(zhì)量。操作人員能遵守企業(yè)的規(guī)章制度、具備熟練的操作技能，具備互相尊重，團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)，具有努力勤奮工作的敬業(yè)精神。且有專門人員進(jìn)行定期檢查維護(hù)。原材料必須經(jīng)過質(zhì)量認(rèn)證，測(cè)試，篩選等必要的紙來能夠管理工作。 4M1E管理 ?環(huán) （環(huán)境 Environrment）指企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。 4M1E管理 4M1E管理 ?電子產(chǎn)品的質(zhì)量包括產(chǎn)品的 性能 、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性 ，電子產(chǎn)品的質(zhì)量并非是用肉眼檢測(cè)到的，往往需要通過檢測(cè)儀器才能發(fā)現(xiàn)問題。 4M1E管理 ?在質(zhì)量管理上，電子產(chǎn)品是精密的，在制作過程中一定要仔細(xì)，要求制作人員必須有 責(zé)任心，有一定技術(shù) 。 有了好機(jī)器還需要有 人員操作、維護(hù) ，才能保證機(jī)器性能的良好發(fā)揮，有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。pt Chip 破 損 6 浮件 1. 零 件高 蹺 mm 2. 零 件 傾 斜 mm 3. 特殊 零 件 (AUI, SW, Connector) = 為 允收 , 如 會(huì) 影 響組 裝 仍 為 拒收 (a) 浮件 (b) b a ba≦ 傾 斜 7 包焊 表面造成 氣 球狀 (將零 件 腳 整 個(gè) 包住 ) 焊 錫過 多 未吃 錫 未吃 錫 8 空焊 焊 點(diǎn)應(yīng) 焊而未焊 包焊 圖 示 損 件 圖 示 浮件 圖 示 空焊 圖 示 (不良品 圖 ) (不良品 圖 ) (不良品 圖 ) (不良品 圖 ) (良品 圖 ) (良品 圖 ) (良品 圖 ) (良品 圖 ) IPCA610C IPC
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