現(xiàn)代企業(yè)管理概述主講人：中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部潘云良教授-展示頁
2025-01-27 09:01本頁面
【正文】 管理 客體 管理 主體 企業(yè) 管理 二、企業(yè)管理構(gòu)成要素 管理主體： 是指在管理過程中具有主動(dòng)、支配和影響作用的要素。第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 主講人：中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部 潘云良教授 中央黨校在職研究生教學(xué) 《 現(xiàn)代企業(yè)管理研究 》 一、企業(yè)管理的性質(zhì)與任務(wù) 二、企業(yè)管理構(gòu)成要素 三、現(xiàn)代企業(yè)管理三維 參考書： 潘云良主編 《 現(xiàn)代企業(yè)管理 》 潘云良主編 《 海爾管理教程 》 一、企業(yè)管理的性質(zhì)與任務(wù) ? （一）什么是管理？ ? 特定群體在特定條件下為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)。 哪一個(gè)特定群體？ 政府 醫(yī)院 學(xué)校 企業(yè) 政黨 管理 什么特定條件？ 歷史 國情 人員 文化 社會 管理 什么特定目標(biāo)？ 社會 統(tǒng)治 救死 扶傷 人才 培養(yǎng) 經(jīng)濟(jì) 利益 奪取 政權(quán) 管理 特定方法？ 行政 手段 公共 管理 教育 經(jīng)濟(jì) 方法 武裝 斗爭 管理 （二）什么是企業(yè)管理 在社會大系統(tǒng)中，每個(gè)組織具有特定作用，發(fā)揮特定的功能，企業(yè)作為子系統(tǒng)的性質(zhì)： 政府 守夜人 氣象員 監(jiān)督員 服務(wù)員 市場 裁判員 企業(yè) 運(yùn)動(dòng)員 企業(yè)是這樣一種組織，它把生產(chǎn)要素結(jié)合起來生產(chǎn)出產(chǎn)品或勞務(wù)。它可以是單個(gè)管理者 ，也可以是由管理者群體組成的機(jī)構(gòu)。主要包括人 員、資金、技術(shù)、物資、組織、信息等。 它包括組織目的和個(gè)人目的。個(gè)人目的是指參加組織的個(gè)人所要達(dá)到的效果。 管理方法與藝術(shù)： 是指人們根據(jù)管理的一般規(guī)律，研究總結(jié)出的管理的一般原理、 原則、程序和方法，以及管理者在實(shí)踐中對這些原理、原則、方法的創(chuàng)造性運(yùn)用和發(fā)揮。 —— 隨著整體經(jīng)濟(jì)由短缺到“ 過剩 ” 的轉(zhuǎn)移，企業(yè)也由注重生產(chǎn)效率和數(shù)量向注重客戶需求和精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。 （二）中國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程 及其對企業(yè)的影響 ? 中國經(jīng)濟(jì)體制改革的三個(gè)階段 1978~1991 1992~2022 2022年后 市場改革 商品價(jià)格改革開始 商品市場改革，除基礎(chǔ)產(chǎn)品外基本到位 要素市場開始形成 資本證券市場發(fā)展和改革加快 企業(yè)改革 國有企業(yè)實(shí)行承包制 各種所有制企業(yè)開始發(fā)展 國有企業(yè)改制、上市、職工分流 各種所有制企業(yè)較大發(fā)展 國有企業(yè)進(jìn)入調(diào)整重組、發(fā)展新階段 各種所有制企業(yè)發(fā)展 調(diào)控體系 建立中央銀行體系 “ 利改稅 ” 中央銀行、金融管理部門開始健全 引入激勵(lì)稅制 行政管理減少 逐步實(shí)行統(tǒng)一稅制 經(jīng)濟(jì)管制減少，社會管制加強(qiáng) ? 改革對企業(yè)發(fā)展的影響 – 各類企業(yè)競爭更激烈，企業(yè)重視營銷、品牌、效率 – 重視通過資產(chǎn)重組、改制、利用資本市場的方式發(fā)展 – 重視人力資源制度的改革 – 逐步重視治理結(jié)構(gòu) ? 500強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)變化 – 出現(xiàn)非公有制大企業(yè)，如華為、復(fù)星、新希望 – 國有大企業(yè)實(shí)質(zhì)是混合所有制企業(yè) 中國 10大企業(yè) ① 的所有制結(jié)構(gòu) 企業(yè)名 中石化 中石油 國網(wǎng)② 中移動(dòng) 南網(wǎng)② 中電信 寶鋼 中化③ 一汽
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