【正文】 ，不戴耳環(huán)、戒指8病人床單位整潔，病房空氣新鮮6大護(hù)護(hù)工不得帶入個(gè)人生活用品6專護(hù)護(hù)工帶入必備的個(gè)人生活用品（公司統(tǒng)一的背包和睡具，如果沒有背包要求擺放整齊6工作時(shí)間不扎堆聊天，串病房，打鬧生事8病人臥位舒適6病人頭發(fā)整潔，胡須、指甲短6病人皮膚、口腔清潔，無異味8病人尿布整潔干燥6各種引流管通暢無打折，無倒流6輸液瓶及滴管無走空、氣泡等現(xiàn)象，及時(shí)提醒護(hù)士更換液體6無墜床、摔傷、燙傷、凍傷、褥瘡等護(hù)理不當(dāng)問題發(fā)生8專業(yè)質(zhì)量要求：此部分為招標(biāo)文件的重要組成，中標(biāo)公司的服務(wù)質(zhì)量須符合護(hù)理部提出的質(zhì)量要求。 一蓋=．；，；39。 、‘ 。北京市**物業(yè)管理有限公司已詳細(xì)審核全部招標(biāo)書文件。有目的、有計(jì)劃地優(yōu)化助理護(hù)士隊(duì)伍，在她們中引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)更多助理護(hù)士積極努力地工作。詳見附表二、三、四、五。4. 加強(qiáng)法律制度的管理項(xiàng)目部聘請(qǐng)具有律師資質(zhì)的法律人士為本擴(kuò)保中心的法律顧問。 對(duì)本護(hù)保中心的一切費(fèi)用收取實(shí)行公開化管理。 按中心著裝要求上崗。 協(xié)助護(hù)士調(diào)整床位。 服從科護(hù)士長(zhǎng)工作安排。 陪護(hù)期滿后及時(shí)回中心報(bào)到，聽候工作安排。 協(xié)助病人進(jìn)餐。 負(fù)責(zé)維持病房的環(huán)境整潔。 陪護(hù)人員職責(zé) 在中心護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)控員監(jiān)督下進(jìn)行工作。 負(fù)責(zé)向供應(yīng)室借取物品及檢驗(yàn)標(biāo)本容器清領(lǐng)。 負(fù)責(zé)送出院病歷、各種批單及會(huì)診通知單。 負(fù)責(zé)急查、普查各種檢驗(yàn)標(biāo)本及時(shí)送到，并確保標(biāo)本完整無損，單句無丟失。 服從調(diào)動(dòng)安排。 發(fā)現(xiàn)問題按級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。 掌握各班工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)及試工期人員培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)工作安排，審核新員工各種證件及合同，做好記錄。 定期下科征求護(hù)士長(zhǎng)及病人意見并做好記錄。 質(zhì)控員工作職責(zé) 在中心護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)護(hù)保中心工作。 個(gè)人記事本。 值班登記本。 物品清點(diǎn)交班登記本。 建立建全各種登記本制度登記本種類有： 助理護(hù)士人員流動(dòng)登記本。 負(fù)責(zé)值班區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作。 建立護(hù)保中心值班室值班員職責(zé)： 負(fù)責(zé)值班期間的電話聽取、記錄。 負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部及時(shí)開據(jù)病人使用助理護(hù)士的護(hù)理費(fèi)醫(yī)療服務(wù)發(fā)票。 負(fù)責(zé)調(diào)度室各種登記本的保管、檢查及登記工作。 建立護(hù)保中心調(diào)度室調(diào)度員職責(zé) 在護(hù)保中心護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作。 辦公環(huán)境整潔有序，不得將非工作人員人員帶入辦公區(qū)域。不與病人拉關(guān)系，嚴(yán)禁向病人及家屬索取(暗示索取)財(cái)物。 上班按醫(yī)院要求著裝，儀表端莊，不帶耳環(huán)，不涂指甲油，不在工作環(huán)境及病區(qū)大聲喧嘩、聊天。工作期間，在完成單項(xiàng)工作后及時(shí)返回調(diào)度中心等待命令，不到與自己工作無關(guān)的區(qū)域游走。2. 建全各種工作制度與職責(zé) 助理護(hù)士工作制度 在上崗醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及護(hù)士指導(dǎo)下工作。 反饋檢查結(jié)果，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)反饋監(jiān)控和檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一階段工作循環(huán)提供依據(jù)，避免反饋控制的時(shí)間滯后性。如：建立護(hù)士長(zhǎng)的定期巡視和檢查制度，及時(shí)了解護(hù)理工作負(fù)荷程度，及時(shí)調(diào)整助理護(hù)士的工作崗位。 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，不斷糾正偏差對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)生偏差，及時(shí)采取相應(yīng)措施加以糾正。②制定相關(guān)的規(guī)章制度。例如：①合理配置護(hù)理人力資源，注重人員結(jié)構(gòu)的配備。 做好預(yù)防性控制，防止問題的發(fā)生在積極配合總醫(yī)院護(hù)理部管理人員的工作前提下，項(xiàng)目部做好預(yù)防性工作，在出現(xiàn)問題之前就發(fā)現(xiàn)及時(shí)和糾正偏差，防止發(fā)生問題。行政管理：熟練運(yùn)用科學(xué)方法組織實(shí)施臨床護(hù)理工作，協(xié)助醫(yī)生完成對(duì)病人的診療工作，幫助病人恢復(fù)健康，為病人提供全面的、細(xì)致、整體的服務(wù)。2．管理職能：實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，橫向協(xié)調(diào)。二、營(yíng)業(yè)執(zhí)照附本（附件：1）三、法人授權(quán)委托書（附件：2）四、服務(wù)質(zhì)量保證措施