【正文】 的證明。就國(guó)際分工方面而言，“比較利益陷阱”則主要是指后進(jìn)國(guó)家在開(kāi)放過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)滯后。從廣義上說(shuō)，“比較利益陷阱”，是指一國(guó)根據(jù)比較成本進(jìn)行資本配置時(shí)可能出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性缺陷。因此，我們有必要研究和應(yīng)用比較利益陷阱理論。這表明，大部分發(fā)展中國(guó)家所具有的靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中并不一定具有動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是以勞動(dòng)生產(chǎn)率差異為基礎(chǔ)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)理論，還是以生產(chǎn)要素供給為基礎(chǔ)的資源稟賦理論，其比較利益產(chǎn)生的前提是各國(guó)的供給、生產(chǎn)條件不可改變，資源和生產(chǎn)要素不能在國(guó)際間流動(dòng)，這種傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)具有靜態(tài)的特征。發(fā)展中國(guó)家則進(jìn)口后者，出口前者。發(fā)達(dá)國(guó)家則具有資本和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。比較利益理論所強(qiáng)調(diào)的比較利益結(jié)構(gòu)都是建立在一國(guó)產(chǎn)業(yè)之比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上的。該理論則認(rèn)為，各個(gè)國(guó)家的資源稟賦存在差異，有的勞動(dòng)資源豐富，有的自然資源豐富，有的資本資源豐富，各個(gè)國(guó)家分工生產(chǎn)使用本國(guó)最豐富的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)國(guó)際貿(mào)易，各國(guó)獲得最大的福利。 李嘉圖的相對(duì)優(yōu)勢(shì)理論回答了斯密絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論無(wú)法回答的問(wèn)題，但到底是什么原因造成了各國(guó)在生產(chǎn)不同產(chǎn)品上的比較成本差別呢？比較成本理論認(rèn)為，不同國(guó)家生產(chǎn)不同產(chǎn)品存在著勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異或成本的差異，各國(guó)分工生產(chǎn)各自具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)（勞動(dòng)生產(chǎn)率較高或成本較低）的產(chǎn)品，盡管一個(gè)國(guó)家（一般是落后國(guó)家）具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品的成本可能會(huì)高于另一國(guó)家（一般是發(fā)達(dá)國(guó)家）不具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的同一產(chǎn)品的成本。李嘉圖的比較成本（相對(duì)優(yōu)勢(shì)）理論解決了這個(gè)問(wèn)題。斯密的這一理論被稱(chēng)為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論。社會(huì)各經(jīng)濟(jì)主體按自己的特長(zhǎng)實(shí)行分工，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，然后通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交易，從而在總體上實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最大化。斯密在其代表作《國(guó)富論》中闡明了著名的“看不見(jiàn)之手”機(jī)制。第三章 西方國(guó)際貿(mào)易理論案例名稱(chēng)：比較利益陷阱案例適用：第三節(jié)絕對(duì)利益、比較利益與博弈論中的比較利益陷阱理論案例來(lái)源：洪銀興，《從比較優(yōu)勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，《經(jīng)濟(jì)研究》1997年第6期； 張小蒂、李曉鐘，《經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)理論的拓展》，《學(xué)術(shù)月刊》 2001年第6期。中國(guó)玩具協(xié)會(huì)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)玩具經(jīng)銷(xiāo)模式和玩具消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)于歐美國(guó)家還處于初級(jí)發(fā)展階段，經(jīng)銷(xiāo)成本高，貸款回收周期較長(zhǎng)，亟待提高市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)能力。據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局2004年早期公布的玩具抽查結(jié)果，%。2004年10月1日，新頒布的《國(guó)家玩具技術(shù)安全規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)正式實(shí)施。這無(wú)疑將抬高中國(guó)玩具出口的門(mén)檻。國(guó)際玩具工業(yè)理事會(huì)倡導(dǎo)所有的玩具制造廠(chǎng)商都能夠遵守玩具商業(yè)運(yùn)作規(guī)范，在各國(guó)玩具協(xié)會(huì)的推廣和宣傳下，許多中小型的國(guó)際買(mǎi)家也將供應(yīng)商是否遵守商業(yè)規(guī)范作為一個(gè)必需的選擇條件。中國(guó)玩具協(xié)會(huì)強(qiáng)調(diào)，美國(guó)、歐盟和其他國(guó)家政府在不斷制訂和修改其現(xiàn)有的玩具安全標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律和法規(guī)，而且越來(lái)越嚴(yán)格。2004年1～，%，全年出口總額有望突破125億美元。工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1 000億元以上?！敝袊?guó)玩具業(yè)權(quán)威人士在上海舉行的2004年中國(guó)玩具行業(yè)大會(huì)上做如此表示?！吧虾Ｘ洝辈佚埮P虎天高地闊，惟有敢于主動(dòng)出擊敢于到國(guó)際大市場(chǎng)去拼爭(zhēng)搶?zhuān)Ｅ缮唐凡拍苴A得屬于自己的嶄新天地。 試談?wù)勗谝恍乱惠唶?guó)際分工的浪潮中，發(fā)展中國(guó)家如何擺脫“國(guó)際分工的陷阱”。伍拉德所說(shuō)：“現(xiàn)在最終產(chǎn)品是哪個(gè)國(guó)家，這一問(wèn)題已無(wú)實(shí)際意義，真正有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品才有意義。在跨國(guó)公司迅猛發(fā)展的今日，產(chǎn)品的民族品牌正在為公司品牌所取代，純粹的“國(guó)貨”已所剩無(wú)幾，產(chǎn)品凝聚著眾多產(chǎn)地的技術(shù)成分，以至于人們無(wú)法辨認(rèn)每個(gè)國(guó)家的具體貢獻(xiàn)，也無(wú)法區(qū)分商品勞動(dòng)者的國(guó)籍。這種高度的企業(yè)內(nèi)分工和國(guó)際分工緊密結(jié)合起來(lái)，使國(guó)際分工成為企業(yè)內(nèi)分工的附屬，企業(yè)生產(chǎn)本身實(shí)現(xiàn)國(guó)際化（引自陶季侃、姜春明主編《世界經(jīng)濟(jì)概論》（第四版），天津人民出版社，2003年7月第1版，第61–62頁(yè)）。因?yàn)楦鲊?guó)的比較優(yōu)勢(shì)必須在國(guó)際分工中才能得以實(shí)現(xiàn)。另一方面，如果拒絕接受現(xiàn)行的國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則似乎沒(méi)有其他出路?！　≡谶@種情況下，發(fā)展中國(guó)家面臨兩難抉擇。　　隨著信息和通訊技術(shù)的迅猛進(jìn)步，不同國(guó)家或經(jīng)濟(jì)體之間，在獲得接入信息和通訊技術(shù)的機(jī)會(huì)與利用因特網(wǎng)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)活動(dòng)方面，出現(xiàn)了明顯的“數(shù)字鴻溝”。結(jié)果是有的國(guó)家開(kāi)放了市場(chǎng)，卻沒(méi)有資金和技術(shù)流入。他們競(jìng)相開(kāi)出各種優(yōu)惠條件，如稅收優(yōu)惠，允諾最大限度地開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，承諾遵守發(fā)達(dá)國(guó)家制定的嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，甚至做出政治上的讓步。國(guó)際分工收益的絕大部分由發(fā)達(dá)國(guó)家獲得，發(fā)展中國(guó)家只能獲得其中的一小部分。發(fā)達(dá)國(guó)家完全可以不與某個(gè)發(fā)展中國(guó)家交易，但發(fā)展中國(guó)家要實(shí)現(xiàn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻不能不與發(fā)達(dá)國(guó)家交往。發(fā)展中國(guó)家能夠從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)達(dá)國(guó)家都能夠從事。國(guó)際分工的收益在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的分配是嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)的。由此可見(jiàn)，包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際分工鏈條中處于明顯的劣勢(shì)和低端，而發(fā)達(dá)國(guó)家則成為最大的贏家?！　≡诿绹?guó)市場(chǎng)，中國(guó)出口玩具“芭比娃娃”的零售價(jià)為９．９９美元，她在美國(guó)海關(guān)的進(jìn)口價(jià)僅為２美元，兩者相差的８美元作為“智力附加值”被美方拿走。思考題：試用所學(xué)的國(guó)際貿(mào)易理論分析柘中集團(tuán)在對(duì)外貿(mào)易中獲得發(fā)展的原因。同時(shí)企業(yè)在與外國(guó)合作中，還積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，1997年，企業(yè)用2000萬(wàn)資金進(jìn)口設(shè)備；2004年，企業(yè)又用了1000萬(wàn)資金進(jìn)口設(shè)備。近年來(lái)，企業(yè)堅(jiān)持與國(guó)外的發(fā)展同行，在以“與巨人同行”口號(hào)下，在技術(shù)方面與世界各國(guó)的同行合作：他們與美國(guó)西屋公司進(jìn)行高壓（35 kV及10 kV）配電設(shè)備的技術(shù)合作，為國(guó)內(nèi)外用戶(hù)提供美國(guó)西屋公司技術(shù)和元件的35 kV、10 kV開(kāi)關(guān)柜；與法國(guó)施耐德公司進(jìn)行高低壓配電設(shè)備的技術(shù)合作，引進(jìn)技術(shù)，組裝生產(chǎn)目前國(guó)際上最先進(jìn)的MB型低壓開(kāi)關(guān)柜；與德國(guó)西門(mén)子公司開(kāi)展技貿(mào)合作，引進(jìn)其8DH10 型SF6 絕緣環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)柜，該產(chǎn)品現(xiàn)已在上海市區(qū)供電局掛網(wǎng)運(yùn)行，前景看好；與瑞士ABB 公司也同樣進(jìn)行箱變的技貿(mào)合作，在中國(guó)國(guó)內(nèi)唯一代理銷(xiāo)售ABB 美式和歐式箱變，并接受技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)謬?guó)產(chǎn)化進(jìn)程。 當(dāng)時(shí)的建廠(chǎng)經(jīng)費(fèi)只有4600 元，然而廠(chǎng)在92年遷移到奉賢廠(chǎng)區(qū)后，緊緊抓住改革開(kāi)放這個(gè)大好機(jī)遇，在改革開(kāi)放政策下實(shí)行建造2000幢高樓的計(jì)劃，使廠(chǎng)方有了一個(gè)天大的機(jī)遇，在這實(shí)際建造的2000幢高樓中，柘中集團(tuán)取得了大份額的開(kāi)關(guān)設(shè)備安裝。根據(jù)上述資料，結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，對(duì)Z 國(guó)XXXX 年的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展概況作簡(jiǎn)要分析，分析的內(nèi)容可參考以下提示：1． 對(duì)外貿(mào)易額與貿(mào)易差額；2． 有形貿(mào)易與無(wú)形貿(mào)易；3． 對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)；4． 對(duì)外貿(mào)易地理方向；5． 對(duì)外貿(mào)易系數(shù)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。外商直接投資上升。出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，機(jī)電產(chǎn)品出口保持快速增長(zhǎng)，出口產(chǎn)品1188 億美元，%，占出口總額%，%。全年進(jìn)出口總額達(dá)到目的5098 億美元，%。案例研究第一章導(dǎo)論案例研究 XXXX年度某國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r某國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的XXXX 年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，該年度該國(guó)GDP達(dá)95933億元，按可比價(jià)格計(jì)算，%。在對(duì)外貿(mào)易方面，由于國(guó)家采取了包括提高出口退稅率在內(nèi)的一系列鼓勵(lì)出口的政策，加上亞洲金融危機(jī)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,該國(guó)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)降為升。其中：出口總額2662 億美元，比上年%；進(jìn)口總額2436 億美元，%，在全年出口中，一般貿(mào)易出口達(dá)1119億美元，%，占出口額的42%。從出口地區(qū)看，全年對(duì)M國(guó)出口占543億美元，%；對(duì)X地區(qū)出口465 億美元，%；對(duì)R國(guó)出口450 億美元，%；對(duì)O 國(guó)出口409 億美元，%；對(duì)D 國(guó)出口184億美元，增長(zhǎng)6%；對(duì)H國(guó)出口125億美元，%；對(duì)E出口27億美元，%；對(duì)F洲出口60億美元，%；對(duì)L洲出口82億美元，增長(zhǎng)%。全年批準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目26139個(gè)，比上年增長(zhǎng)16%；合同外資金額692億美元，%；外商直接投資實(shí)際到位資金468億美元，%。全年完成營(yíng)業(yè)額121億美元，比上年增長(zhǎng)%；新簽合同額165億美元，%。第二章國(guó)際貿(mào)易的基本理論案例研究：柘中集團(tuán)在對(duì)外貿(mào)易中獲得發(fā)展上海柘中電器廠(chǎng)（創(chuàng)建于1984年），專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)35kV及35kV以下成套開(kāi)關(guān)設(shè)備、10kV箱式變電站。改革開(kāi)放的政策的實(shí)行，柘中集團(tuán)在短短的20年間，有了30億的資金，2004年至2005 年間，利潤(rùn)達(dá)到1億，在上海市三百多家輸配電及控制設(shè)備制造企業(yè)中，工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額位居前三，自九六年以來(lái)蟬聯(lián)上海市工業(yè)銷(xiāo)售500強(qiáng)，在全國(guó)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)排序中名列第九，成為中國(guó)十大開(kāi)關(guān)設(shè)備制造企業(yè)之一。該項(xiàng)目被列為本市98 年度重大科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。對(duì)外貿(mào)易使柘中集團(tuán)在生產(chǎn)，工藝，技術(shù)等方面都處于先進(jìn)。國(guó)際分工案例一： “國(guó)際分工陷阱”案例解析：　　在新一輪全球并購(gòu)高潮中，發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)際上是在強(qiáng)化其在原有貿(mào)易格局中的既得利益，而發(fā)展中國(guó)家則被更加牢固地鎖定在國(guó)際分工鏈條的末端，進(jìn)而掉入“國(guó)際分工陷阱”。在剩下的２美元中，１美元是運(yùn)輸和管理費(fèi)，６５美分支付原材料進(jìn)口的成本，中方只得到區(qū)區(qū)３５美分的加工費(fèi)。這樣的例子在發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易中并不鮮見(jiàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家擁有先進(jìn)的技術(shù)、充足的資金和高素質(zhì)的技術(shù)管理人員；而發(fā)展中國(guó)家只有大量閑置的低素質(zhì)、低技能的勞動(dòng)力。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)投資是為了擴(kuò)大市場(chǎng)以獲得更多的利潤(rùn)，但這不意味著發(fā)達(dá)國(guó)家不能夠在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)?！　?duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，他們與發(fā)達(dá)國(guó)家雖然都可能從全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條中獲得收益，但是它們獲得的收益數(shù)量卻是大不相同。為了這一小部分收益，發(fā)展中國(guó)家還會(huì)進(jìn)行激烈的爭(zhēng)奪。然而，發(fā)達(dá)國(guó)家的資金不可能流向每一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，它們總是流向那些能夠給他們帶來(lái)最大收益且風(fēng)險(xiǎn)最小的國(guó)家。也就是說(shuō)，雖然他們盡力參與到全球化進(jìn)程中，但并不能夠在全球分工鏈條中獲得一席之地。這類(lèi)現(xiàn)象一旦被固定化和普遍化，那么，發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就有可能永遠(yuǎn)地被鎖定在國(guó)際分工鏈條的末端，進(jìn)而掉入“國(guó)際分工陷阱”。一方面，加入到全球資本主義體系中，被迫或自愿地接受發(fā)達(dá)國(guó)家制定的于己不利的規(guī)則，必將不可避免地付出慘痛的代價(jià)。即使閉門(mén)造車(chē)成為可能，其結(jié)果往往也是事倍功半。 國(guó)際分工案例二：福特汽車(chē)公司內(nèi)部的生產(chǎn)分工　　福特汽車(chē)公司的汽車(chē)底盤(pán)和車(chē)身在法國(guó)生產(chǎn)，發(fā)動(dòng)機(jī)在英國(guó)生產(chǎn)，輪胎和汽車(chē)用玻璃在荷蘭生產(chǎn)，車(chē)鎖、方向盤(pán)、油箱及前輪在德國(guó)生產(chǎn)，輸油管在挪威生產(chǎn)，傳動(dòng)皮帶在丹麥生產(chǎn)，散熱器和供暖系統(tǒng)在奧地利生產(chǎn)，車(chē)軸和擋風(fēng)玻璃在日本生產(chǎn)，邁速表在瑞士生產(chǎn)，一般汽車(chē)用玻璃和汽缸在意大利生產(chǎn)，空氣濾清器、電池和后視鏡在西班牙生產(chǎn)，汽車(chē)音響系統(tǒng)在加拿大生產(chǎn)，美國(guó)自己只生產(chǎn)后輪和雨刷，最后在英國(guó)的哈利伍德組裝?？鐕?guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)打破了生產(chǎn)體系的國(guó)家界限，把各個(gè)部分重構(gòu)在一個(gè)全球生產(chǎn)體系之中。正如美國(guó)杜邦公司董事長(zhǎng)埃德加思考題： 從上述國(guó)際分工的兩個(gè)案例分析當(dāng)今國(guó)際分工的形態(tài)。世界市場(chǎng)案例研究一：上海工商組團(tuán)出展上海工商貿(mào)聯(lián)合組團(tuán)東渡日本大阪舉辦經(jīng)貿(mào)恰談會(huì)大獲成功，滬產(chǎn)“高博特鹽水瓶”、“立豐牛肉干”、“藍(lán)棠博步皮鞋”等大批出展樣品，被競(jìng)相觀展的客商索要一空。思考題什么是世界市場(chǎng)？它有那些表現(xiàn)形式？世界市場(chǎng)案例研究二：中國(guó)玩具行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)“盡管中國(guó)玩具市場(chǎng)巨大，但國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的調(diào)整，使中國(guó)玩具行業(yè)目前面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中國(guó)玩具協(xié)會(huì)了解到，我國(guó)玩具生產(chǎn)近半年來(lái)發(fā)展迅速，目前全國(guó)已有玩具生產(chǎn)企業(yè)近8 000家，從業(yè)人員約350萬(wàn)人，是世界最大的玩具制造國(guó)，產(chǎn)品行銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球約75%的玩具是在中國(guó)境內(nèi)制造的。在20個(gè)大類(lèi)輕工產(chǎn)品中，玩具出口總額排名為第三位。中國(guó)玩具行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)家和各省市解決勞動(dòng)力就業(yè)、出口創(chuàng)匯、上繳利稅的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。如日本，從2003年8月開(kāi)始禁止在兒童玩具中使用DINP和DEHP增塑劑的限制，澳大利亞在2003年制定了玩具手槍的新標(biāo)準(zhǔn)。其中美國(guó)玩具協(xié)會(huì)和英國(guó)玩具協(xié)會(huì)要求其會(huì)員從2006年開(kāi)始只能從通過(guò)國(guó)際玩具理事會(huì)商業(yè)運(yùn)作規(guī)范認(rèn)證的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)玩具。中國(guó)雖然成為世界玩具生產(chǎn)大國(guó)，但是由于我國(guó)玩具行業(yè)是從20世紀(jì)80年代后發(fā)展起來(lái)的，起步較晚，正處在發(fā)展階段，70%以上還是來(lái)料加工和來(lái)樣加工，自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多，要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過(guò)程。該標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際通用的玩具標(biāo)準(zhǔn)ISO8124相符合，要求所有玩具廠(chǎng)家都必須按照新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。有部分企業(yè)仍然在生產(chǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的假冒偽劣產(chǎn)品，部分商店和市場(chǎng)仍然出售“三無(wú)”玩具。[訓(xùn)練要求]（1）閱讀上面文章后，搜集資料，進(jìn)行世界市場(chǎng)分析的訓(xùn)練商品名稱(chēng)：我國(guó)玩具產(chǎn)品市場(chǎng)范圍：美國(guó)、歐盟、非洲（2）要求學(xué)生分組搜集資料，考查玩具產(chǎn)品在不同的區(qū)域市場(chǎng)的狀況，分析其存在的問(wèn)題、面臨的困境，并對(duì)如何提高玩具的出口競(jìng)爭(zhēng)力提出建議。案例內(nèi)容與評(píng)析： 學(xué)生甲：傳統(tǒng)貿(mào)易理論中的比較利益理論或比較優(yōu)勢(shì)理論已經(jīng)成為極其重要的貿(mào)易理論，為什么還要提出比較利益陷阱理論？ 老師甲：英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)他認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，在利益驅(qū)動(dòng)下，主觀上為自己的微觀積極主體可通過(guò)分工和交易而客觀上為社會(huì)工作，從而實(shí)現(xiàn)自利與互利、個(gè)體利益與社會(huì)利益的相互聯(lián)系。顯然，交易活動(dòng)一旦越出本國(guó)范圍，國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易就出現(xiàn)了。這一理論雖然解決了國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的重要?jiǎng)右?，但卻無(wú)法回答一個(gè)問(wèn)題，即如果一個(gè)國(guó)家在任何商品生產(chǎn)上都沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么這個(gè)國(guó)家還能不能參加上述國(guó)家分工？另一位英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)他認(rèn)為，不論一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)處于怎樣的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)力量是強(qiáng)是弱，技術(shù)水平是高是低，都能確定各自的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，即使總體上處于劣勢(shì)，也可從諸多劣勢(shì)中找到相對(duì)優(yōu)勢(shì)。瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫克歇爾和俄林的要素稟賦理論（簡(jiǎn)稱(chēng)H－O理論）對(duì)此作了進(jìn)一步解釋。 學(xué)生乙：我知道了。通常的情況是，發(fā)展中國(guó)家缺資本和技術(shù)，而有自然資源和勞動(dòng)力資源豐富便宜的優(yōu)勢(shì)。因此，比較優(yōu)勢(shì)的貿(mào)易格局一般表現(xiàn)為：發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口勞動(dòng)密集型或自然資源密集型產(chǎn)品，出口資本或技術(shù)密集型產(chǎn)品。 老師乙：應(yīng)該說(shuō)，