【正文】 兩種供應物流方式的探討 JIT認為庫 存是萬 惡 之源， 庫 存掩蓋了 問題 存 貨 大海 寧可中 斷 生 產(chǎn) ， 絕 不掩蓋矛盾 交 貨問題 質(zhì) 量 問題 效率 問題 維 修 問題 計劃問題 兩種供應物流方式的探討 基于 JIT管理思想的供 應 物流含 義 ： JIT供 應 物流是一 種 準 時 化 供 應 物流模式，他最大限度地消除浪 費 、降低 庫 存、 實現(xiàn) 零 庫 存，把合適的 數(shù) 量和合適的 質(zhì) 量的物料，在合適的 時間 供 應 到合適的地點，最好地 滿 足用 戶 生 產(chǎn) 的需要。 基于 供應鏈管理思想的供應物流 電子采購與供應物流 全球采購與供應物流 集中采購與供應物流 聯(lián)合采購與供應物流 兩種供應物流方式的探討 JIT的含 義 ： 及 時 制（ Just In Time， 簡稱 JIT）， 指的是 將 必要的零件以必要的 數(shù) 量在必要的 時間送到生 產(chǎn)線 ， 并 且只 將 所需要的零件、只以所需要的 數(shù) 量、只在正好需要的 時間 送到指定生 產(chǎn)線 。 正式 組織 矩 陣組織 任 務 小 組 協(xié)調(diào) 委 員會 半正式 組織 非正式 組織 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的類型 按企 業(yè) 物流 組織 的正式程度 來劃 分 企業(yè)物流組織的設(shè)計 企業(yè)物流業(yè)務外包 企業(yè)物流業(yè)務外包 企業(yè)物流業(yè)務外包 企業(yè)物流業(yè)務外包 企業(yè)物流業(yè)務外包 企業(yè)物流業(yè)務外包 企業(yè)供應物流管理概述 企業(yè)供應物流管理概述 企業(yè)供應物流管理概述 供 應 商管理 信息管理 資 金管理 人 員 管理 計劃 供料 采 購 儲 存 企業(yè)供應物流管理概述 146頁 第四 節(jié) 兩種供應物流方式的探討 基于 JIT管理思想的供應物流。 矩陣組織缺點 ： 由于雙重領(lǐng)導 ， 意見不易集中 ， 權(quán)力難于平衡 ， 會引起一些矛盾 。 協(xié)同配送： 通常是由貨運代理，倉儲 或運輸公司為同一市場中的多個貨主 企業(yè)安排集中運輸。 基于時間的物流戰(zhàn)略 市場區(qū)域的集中 ： 是將集中在同一個市 場區(qū)域中不同客戶的小批量運輸結(jié)合起 來，統(tǒng)一運作， 這種方法是協(xié)調(diào)而不是 打斷貨物的物流 。 基于時間的物流戰(zhàn)略 基于時間的物流戰(zhàn)略 延遲戰(zhàn)略是將產(chǎn)品的末端制造 或流通延遲至接到顧客訂單再 予以執(zhí)行的一種策略。企業(yè)物流戰(zhàn)略是企業(yè)為了更好地開展物流活動而制定的 更為具體、操作性更強的 行動指南 。 企業(yè)物流系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 原料供應 銷售 生產(chǎn) 消費 供應物流 銷售物流 生產(chǎn)物流 運輸 儲存 裝卸搬運 儲存 裝卸搬運 運輸 儲存 裝卸搬運 包裝 流通加工 回收與廢棄物物流 采購 生產(chǎn)線起點 成品庫 企業(yè)物流的分類 企業(yè)物流的功能和作業(yè)目標 企業(yè)物流管理的概念與內(nèi)容 企業(yè)物流管理 作為企業(yè)管理的一個分支，是對企業(yè)內(nèi)部的物流活動（諸 如物資的采購、運輸、配送、儲備等）進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控 制和監(jiān)督的活動。 任務：以 最低的成本 和 最佳的服務 將產(chǎn)品在適當?shù)臅r間送達 適當?shù)牡攸c。 企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征 定義：銷售物流是指生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)出售商品時，物品 在供方和需方之間的實體流動。 任務作用：提供通暢的物料流轉(zhuǎn)，減少物料搬運的數(shù)量、次 數(shù)、頻率和距離，減少搬運費用，降低成本；防止物料損壞、 丟失，防止人身設(shè)備事故。 企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征 定義：生產(chǎn)物流是指生產(chǎn)過程中，原材料、在制品、半成品、 產(chǎn)成品等，在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。 任務作用：保證 適時、適量、適質(zhì)、齊備成套、經(jīng)濟合理 的供 應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資。 企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征 定義：供應物流是指企業(yè)生產(chǎn)活動所需生產(chǎn)資料的輸入供應 。 企業(yè)物流大體可分為供應、生產(chǎn)、銷售以及廢棄物回收這樣幾個階段。 2022版 《 物流術(shù)語國家標準 》 ： 企業(yè)物流（ Internal Logistics）是貨主企業(yè)在經(jīng)營活動中所發(fā) 生的物流活動。 它是和社會物流（ External Logistics）這個名詞相對應的。以下 ppt是應該掌握的內(nèi)容，絕對不是劃范圍！ 單選 15*1，多選 10*2（個別需要仔細判斷），判斷改錯7*2（判斷錯的需要在上面改，有的可能不只是改一兩個詞，總之大膽改對就行，也有對的），簡答 4*5+計算1*6（ 5個題在一起，前 4個為記憶題，最后一題為計算，有兩個地方可以出計算題，上課說過）綜述 1*12，案例1*13. ppt里一些定義性的內(nèi)容是幫助你們重溫和理解的，不是都需要背，有一些看似簡答題的內(nèi)容也是幫助你們理解的，一些選擇和大題可能用到它，自己區(qū)分吧。 祝愿考出好成績 企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征 2022版 《 物流術(shù)語國家標準 》 ： 企業(yè)物流（ Internal Logistics）是企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。 教材： 企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中，物品從供應、生產(chǎn)、銷售以及廢棄物 的回收及再利用所發(fā)生的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流 通加工、配送、信息處理等活動。 企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征 企業(yè)物流發(fā)生在企業(yè)經(jīng)營范圍之內(nèi)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動息息相關(guān)，是伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的 。 企業(yè)物流包括了運輸、儲存等物流系統(tǒng)的主要功能要素。 范圍：物料從供應商倉庫，或采購地點，經(jīng)過運輸、倉儲以 及供應，到本企業(yè)生產(chǎn)流程起點的一段物流活動。對企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品 質(zhì)量有重大影響作用。 范圍：包括了從原料進入生產(chǎn)線的起點開始，伴隨加工流程 的各個環(huán)節(jié)的物流流轉(zhuǎn)，直到加工工藝終結(jié)，產(chǎn)成品進入成 品倉庫的全過程。實現(xiàn)在制品庫存盡量小，設(shè)備負 荷均衡化，生產(chǎn)連續(xù)性 。 范圍：產(chǎn)成品由企業(yè)成品庫到批發(fā)商或需方倉庫乃至最終 消費者的一段物流活動。實現(xiàn)產(chǎn)品占領(lǐng)市場并為消費者認可和接受。 對物流活動諸要素的管理 對物流系統(tǒng)諸要素的管理 對物流活動具體職能的管理 運輸管理 儲存管理 裝卸搬運管理 包裝管理 流通加工管理 配送管理 物流信息管理 客戶服務管理 人的管理 物的管理 財?shù)墓芾? 設(shè)備管理 方法管理 信息管理 物流計劃管理 物流質(zhì)量管理 物流技術(shù)管理 物流經(jīng)濟管理 第一章回顧 外部因素： ? 經(jīng)濟 ? 法規(guī) ? 技術(shù) ? 競爭 ? 市場 ? 渠道 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn) 物流 營銷 財