【正文】 。 現(xiàn)場管理人員 、 作業(yè)人員應(yīng)按照干什么 、 誰干 、怎樣干 、 干到什么程度的要求 ， 明確每一項作業(yè)或工作的程序 、 方法 ， 并在實際工作中檢查 、 落實 ， 防止和糾正不符合規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生 。 第五章 現(xiàn)場安全管理內(nèi)容 35 完善安全生產(chǎn)管理制度，依法抓好現(xiàn)場安 全生產(chǎn)管理 ■ 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是依據(jù) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求、 規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程 等，通過對人員、設(shè)施設(shè)備、 作業(yè)方法和作業(yè)環(huán)境的安全管 理，保證生產(chǎn)和服務(wù)過程的安 全。 C、 安全管理小組活動 實現(xiàn)全員安全管理的一種有效的組織形式是安全管理小組 ， 即 SC小組 。 A、 對作業(yè)過程的安全監(jiān)控 專職安全管理人員 、 生產(chǎn)指揮人員 、 班組長和作業(yè)人員 ， 通過動態(tài)識別作業(yè)過程的各種危害因素 ，及時采取必要的防范措施或糾正違章行為 ， 消除和控制風(fēng)險 ， 使作業(yè)過程始終處于受控狀態(tài) 。 ②環(huán)境因素 采光不良或有害光照；通風(fēng)不良或缺氧；溫度過高或過低；壓力過高或過低；濕度不當(dāng)；給排水不良；外部噪聲；自然危險源（風(fēng)、雨、雷、電、地形等 )。 第三章 現(xiàn)場安全管理常見缺陷 A、管理的缺陷 ? 對物（含作業(yè)環(huán)境）性能控制的缺陷，如設(shè)計、監(jiān)測和不符合處置方面的缺陷； ? 對人失誤控制的缺陷，如教育、培訓(xùn)、指示、雇傭選擇、行為監(jiān)測方面的缺陷； ? 工藝過程、作業(yè)程序的缺陷，如工藝、技術(shù)錯誤或不當(dāng)，無作業(yè)程序或作業(yè)程序有錯誤； ? 作業(yè)組織的缺陷，如人事安排不合理、負(fù)荷超限、無必要的監(jiān)督和聯(lián)絡(luò)、禁忌作業(yè)等； ? 對來自相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商等）的風(fēng)險管理方面的缺陷，如合同鑒定、采購等活動中忽略了安全健康方面的要求； ? 機器不適合人的生理或心理特點?，F(xiàn)場安全管理到位，減少事故發(fā)生，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，創(chuàng)經(jīng)濟效益的環(huán)境得到保障，市場也隨之得到保障。 ? 提高企業(yè)安全績效必須通過生產(chǎn)作業(yè)過程的優(yōu)化和有效控制才能實現(xiàn)。大約有 90%的事故發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場。 現(xiàn)場安全管理重要性 其重要性主要體現(xiàn)在： ? 各種生產(chǎn)要素都要通過生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，所有這些都要通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的有效管理才能實現(xiàn)。 第二章 現(xiàn)場安全管理重要性 現(xiàn)場 安全管理 重要性 ? 據(jù)國家生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計，有 80％以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場 ,密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性和整體性，給現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作帶來相當(dāng)?shù)碾y度； ? 現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等眾多因素，具有明顯的多元化，人的安全技能差、安全意識薄弱、違章作業(yè)是導(dǎo)致各類事故的主因； ? 設(shè)備缺陷和設(shè)備防護裝置的缺乏是誘發(fā)事故的重大隱患，規(guī)章制度不健全，使員工陷入無章可循的狀態(tài)，無法實施安全作業(yè)； ? 物料的類別、性質(zhì)、運輸、使用是影響現(xiàn)場的相關(guān)因素，環(huán)境狀況或因塵毒污染影響職工健康（包括急性中毒）和工作效率，或因粉塵彌漫、強烈噪聲、振動而對安全信號起屏蔽作用，影響職工視聽而判斷失誤。 企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是一個開放的 、 動態(tài)的系統(tǒng)是物質(zhì)流 、 能量流 、 信息流 、 人員流的動態(tài)交匯場所 ， 系統(tǒng)中任何一個要素的異常變化都可能引起系統(tǒng)故障 ， 導(dǎo)致事故發(fā)生 ， 因此加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理實際上就是對人 、機 、 料 、 法 、 環(huán) 、 信息六要素的管理 。 在我國工業(yè)企業(yè)規(guī)模較小 ， 習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間 、 工場或生產(chǎn)第一線 。 生產(chǎn)現(xiàn)場概念 “ 生產(chǎn)現(xiàn)場 ” 亦稱 “ 工作場所 ” ， 是從事產(chǎn)品生產(chǎn) 、 制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所 ， 即勞動者運用勞動手段 ， 作用于勞動對象 ， 完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所 ?，F(xiàn)場是企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)和服務(wù)提供的主要場所，人、機、環(huán)等諸因素隨機變化，任何人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的缺陷都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，是企業(yè)生產(chǎn)安全事故的主要發(fā)生地。 ? 按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。 管理缺陷 管理的缺陷 因此 … 只有：控制了人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) —— 才能最終有效地減少和防范事故！ —— 培養(yǎng)懂安全的人，在行為上防止傷害 /保證安全的設(shè)備，在物上防止傷害，是安全管理者、監(jiān)督者的重要課題 引示 現(xiàn)場安全管理規(guī)則 ? 整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境。 引示 2. 物的因素： 機械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 引示 造成 生產(chǎn) 安全 事故 的 原因 1. 人的因素 2. 物的因素 3. 管理缺陷 (人與物的綜合 因素 ) 引示 1. 人的因素： 人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。 引示 我們的理想！ 我們應(yīng)該避免的 ! 引示 ？?當(dāng)把人的生命比作是“ 1” 時，生活就是在“ 1” 后面加“ 0” ，后面加的“ 0” 越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。正確了解了“ 安全 ” 的定義后，我們可以知道，它是一種狀態(tài)，要安全就要一直保持這種沒危險、不出事故的狀態(tài)。現(xiàn)場安全管理知識 楊俊武 13678988298 ： 631081931 目 錄 引示 1 現(xiàn)場安全管理相關(guān)概念 2 現(xiàn)場安全管理重要性 3 現(xiàn)場安全管理常見缺陷 4 現(xiàn)場安全管理主要方式 5 現(xiàn)場安全管理內(nèi)容 6 現(xiàn)場安全管理措施 7 NO 引示 安全 是人類生存和發(fā)展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在，如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。 什么叫 “ 安全 ” ？你也許會說， “ 那還不簡單，就是沒有危險 ” ，不能說你的錯，但那也不完全正確， “ 安全 ” 的定義是：一種沒有危險、不出事故的狀態(tài)。這樣才能算是正真意義上的 “ 安全 ” 。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“ 0” 還有什么意義呢？ 引示 安全生產(chǎn)是指在勞動生 產(chǎn)過程中，努力改善勞動 條件克服不安全因素，防 止事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn) 在保證人員安全健康和財 產(chǎn)安全的前提下順利進行 。 （ 1）違章指揮； （ 2）違章操作； （ 3）違反勞動紀(jì)律。 引示 管理的缺陷 —— 管理不善（或不懂理），具體表現(xiàn)： ? 沒有按規(guī)定對工人進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作； ? 缺乏安全操作規(guī)程或不健全； ? 安全措施、安全信號、安全標(biāo)志、安全用具、個人防護用品缺乏或有缺陷； ? 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤； ? 違章指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違反勞動紀(jì)律，玩忽職守； ? 其它方面。 ? 經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備。 引示 以安全為導(dǎo)向，專心 改善 作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境 創(chuàng)造一流企業(yè) 引示 第一章 現(xiàn)場安全管理相關(guān)概念 現(xiàn)場概念 現(xiàn)場是發(fā)生案件或事故的場所以及該場所在發(fā)生案件或事故時的狀況，是直接從事生產(chǎn)、工作、試驗的場所。 現(xiàn)場安全管理是安全管理的重要組成部分，是企業(yè)實施全管理的主戰(zhàn)場和落腳點。 它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所 ， 又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所 ， 如庫房 、試驗室和鍋爐房等 。 現(xiàn)場安全管理概述 （ 1）現(xiàn)場安全管理的含義 現(xiàn)場安全管理又稱運行安全管理 ， 是運用科學(xué)的管理思想 、 管理方法 、 管理手段對影響生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的要素 ， 進行合理配置和優(yōu)化組合 ， 通過計劃 、 組織 、 協(xié)調(diào) 、 控制 、 激勵等管理職能 ， 保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理滿足規(guī)定的要求 。 這些因素存在于或隱含在生產(chǎn)現(xiàn)場或過程的所有活動 、 所有人員 、 所有設(shè)備設(shè)施的運行過程 。 強化 現(xiàn)場 安全 管理 的重 要性 的 理由 通過對作業(yè)現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控管理，可及時發(fā)現(xiàn)、糾正和消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件，減少或防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；可促進全員參與、改善作業(yè)環(huán)境，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)；可直觀地展示企業(yè)管理水平和良好形象。 ? 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主戰(zhàn)場在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。 ? 安全生產(chǎn)不只是安全部門和安全管理人員的責(zé)任，必須依靠現(xiàn)場所有的人來共同完成。 沒有現(xiàn)場安全管理，市場就無從保障 現(xiàn)場安全管理的保障是各行業(yè)淘汰競爭對手最有力的武器。故 。 現(xiàn)場不安全作業(yè) B、作業(yè)環(huán)境的缺陷 ①作業(yè)場所 沒有確保通路；工作場所間隔不足；機械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷；物體放置的位置不當(dāng)；物體堆積方式不當(dāng)；信號缺陷（沒有或不當(dāng)）；標(biāo)志缺陷（沒有或不當(dāng)）。 第四章 現(xiàn)場安全管理主要方式 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要是對人員行為、設(shè)備運行、