【正文】 。a）、代表公司履行工程承包合同，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，對(duì)本工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施，開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查，堅(jiān)持每周和節(jié)假日前后的安全教育。按施工程序合理組織施工。b）、參加公司生產(chǎn)會(huì)，接受施工任務(wù)，組織編制和下達(dá)班組作業(yè)計(jì)劃，做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，組織機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)。主持項(xiàng)目組織決議，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部管理人員的分工具體如下表：福建省農(nóng)業(yè)高新技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心樓工程項(xiàng)目部管理人員職責(zé)劃分表質(zhì)量體系要素職責(zé)劃分要素序號(hào)要素名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)量員專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)材料員安全員預(yù)算員管理職責(zé)質(zhì)量體系合同評(píng)審文件和資料控制采購(gòu)顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性過(guò)程控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)不合格品的控制糾正和預(yù)防措施搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付質(zhì)量記錄的控制內(nèi)部質(zhì)量審核培訓(xùn)服務(wù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)備注： 主責(zé) 配合 a）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作。項(xiàng)目管理相對(duì)集中。項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：預(yù) 算 員 安 全 員質(zhì) 量 員材 料 員施 工 員技 術(shù) 員 水電班鋼筋班砼班班瓦工班木工班機(jī)械班 管理人員職責(zé)分工為了突出本工程的重要性，我公司將根據(jù)合同要求，把我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目部作適當(dāng)調(diào)整后，組成“裕興大廈工程項(xiàng)目部”。7安全員2安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和督促安全措施的落實(shí)情況。5材料員1經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的考察、采購(gòu)、驗(yàn)收。4施工員（土建4人、安裝3人）7工程師由土建和水電等專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組成。編制施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的生產(chǎn)?！妒┕び秒娛┕そM織設(shè)計(jì)》詳見(jiàn)附錄。為了防止因停電而停工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一臺(tái)50千瓦的柴油發(fā)電機(jī)。 施工用電：建設(shè)單位已在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有一臺(tái)200KVA電源，供施工用電。施工用水計(jì)算詳見(jiàn)附錄1。 施工用水：建設(shè)單位已將水源用DN80水管引入現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)將水源分別接至工程附近及生活區(qū)內(nèi)。為工程施工創(chuàng)造條件。繪制成果圖，作好記錄，提交有關(guān)部門(mén)備案，作為工程軸線、標(biāo)高控制的依據(jù)。 對(duì)施工工長(zhǎng)和班組進(jìn)行技術(shù)交底，組織主要施工人員學(xué)習(xí)新的施工驗(yàn)收規(guī)范和新的標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。搞好圖紙會(huì)審工作，編制特殊工程的施工專(zhuān)項(xiàng)方案。在開(kāi)工之前，我公司認(rèn)真考察，根據(jù)合同要求，確定項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員和施工管理人員，并按投標(biāo)書(shū)，合理組建施工管理組織機(jī)構(gòu)，成立“裕興大廈工程項(xiàng)目部”。地面大部分為水泥砂漿面層，一至三層地面采用花崗巖地面面層，墻面除衛(wèi)生間貼瓷磚外大部分采用涂料罩面。 本工程外墻、分戶墻均采用190系列承重多孔磚，內(nèi)墻及衛(wèi)生間墻采用90系列承重多孔磚。 本工程主樓結(jié)構(gòu)采用框架——剪力墻結(jié)構(gòu)。 本工程地下一層，地下建筑面積1841m2；地上二十二層，地上建筑面積37780 m2。工程概況 “裕興大廈”工程位于廈門(mén)市湖里區(qū)江頭西路159號(hào)營(yíng)院西側(cè)。《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。《鋼筋混凝土工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》。《高層建筑施工手冊(cè)》。 裕興大廈工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位： 莆田市建宏建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制日期：二○○五年十二月十五日目 錄第一部分 土建工程 工程概況及特點(diǎn) 施工準(zhǔn)備 施工組織準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能分工 主要物資和施工機(jī)具設(shè)備、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及勞動(dòng)力安排計(jì)劃 主要材料匯總表 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)安排 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 施工部署及工藝流程 分部工程施工部署 施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)： 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工平面布置 暫設(shè)布置及用地表 現(xiàn)場(chǎng)道路及排水 排水系統(tǒng)環(huán)保措施、堆放場(chǎng)地 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置 臨時(shí)用水布置 臨時(shí)用電布置 主要施工方法 樁基工程 測(cè)量工程 基坑圍護(hù)施工方案 塔吊基礎(chǔ)及安裝方案 地下室施工方案 模板工程 鋼筋工程 混凝土工程 磚砌體工程 質(zhì)量目標(biāo)與確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施： 確保質(zhì)量組織管理措施 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)體系 臨時(shí)用電安全 施工機(jī)械安全管理 塔吊作業(yè)管理 安全防火措施1 確保文明施工組織措施 文明施工管理組織和目標(biāo) 文明施工管理措施 辦公室及生活區(qū)管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) 地下管線的施工保護(hù)1 確保工期的技術(shù)組織措施 組織管理措施 行政保證措施 技術(shù)保證措施、停電應(yīng)急措施1 季節(jié)性施工措施 雨季施工措施 防臺(tái)風(fēng)措施第二部分 安裝工程一、 編制說(shuō)明二、 施工部署三、 施工進(jìn)度計(jì)劃四、 施工程序及施工方法五、 主要資源供應(yīng)計(jì)劃六、 施工技術(shù)、質(zhì)量、安全措施七、 文明施工管理技術(shù)措施八、 確保工期的技術(shù)措施附圖1： 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附圖2： 勞動(dòng)力計(jì)劃表附圖3： 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附圖4： 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（地下室階段）附圖5： 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（上部施工階段）附圖6： 臨時(shí)用地表第 一 部 分土建工程編制依據(jù)及參考資料“裕興大廈”工程《施工圖》?！霸Ｅd大廈”工程《地質(zhì)勘察報(bào)告》?！冬F(xiàn)行建筑安裝工程分項(xiàng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》?！朵摻罨炷粮邔咏ㄖこ探Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》?！督ㄖ惭b工程施工標(biāo)準(zhǔn)圖集》（國(guó)標(biāo)、省標(biāo)）。本工程擬定施工工期為570天，本工程投標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。總建筑面積39621 m2。本工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)比較高，底板梁板、消防水池頂板為C35，外墻為C60，墻柱：、其他梁板均為C30。 本工程外墻采用外墻涂料、局部花崗巖干掛飾面。施工準(zhǔn)備“裕興大廈”工程除部分專(zhuān)業(yè)工程必須由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工外，所有的分項(xiàng)工程均由我公司自行施工，不分包不掛靠。 施工技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》，了解地基土質(zhì)。，及時(shí)提出各種材料、半成品和購(gòu)配件計(jì)劃，組織機(jī)械、材料和勞動(dòng)力按計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)。 調(diào)試水平儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量?jī)x器，做好定位軸線和標(biāo)高的交接工作，復(fù)核建設(shè)單位提供的標(biāo)高及定位座標(biāo)，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制座標(biāo)和水準(zhǔn)基樁，建立工程控制網(wǎng)。 做好現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”及現(xiàn)場(chǎng)平面布置，修建圍墻、職工單身宿舍、食堂、浴室、廁所、辦公室和倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。 施工道路：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)已做好圍墻，西面設(shè)置大門(mén)，在大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)一洗車(chē)臺(tái)。樓層施工用水用高壓水泵送水至各樓層，每層應(yīng)留設(shè)一個(gè)可接軟管的控制筏門(mén)。為了防止因停水而停工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)20立方米的儲(chǔ)水池。將立即編制施工用電組織設(shè)計(jì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備布置和用電容量進(jìn)行導(dǎo)線截面選擇，做好臨時(shí)用電敷設(shè)布置。停電時(shí)供施工機(jī)械用電。施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能分工序號(hào)崗位名稱(chēng)人數(shù)職稱(chēng)、級(jí)別主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1國(guó)家二級(jí)全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本等工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理配合并指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行施工生產(chǎn)。3技術(shù)資料員員（根據(jù)需要配備）1工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，檢查技術(shù)指標(biāo)落實(shí)情況，負(fù)責(zé)工程資料的收集整理，檢查施工質(zhì)量，協(xié)同工程隱蔽驗(yàn)收。分別負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、安全工作，并加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)間的聯(lián)系。6質(zhì)量員2工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和督促質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8預(yù)算員（土建、安裝各1人）2助理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算和工程量計(jì)算并負(fù)責(zé)提供材料計(jì)劃。本項(xiàng)目的施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一切以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。為保證施工的正常秩序，項(xiàng)目經(jīng)理可行使行政處理權(quán)。對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工種之間以及各分包單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力采購(gòu)。c）、主持日常生產(chǎn)碰頭會(huì)，研究解決施工中的問(wèn)題。d）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工料核算，督促工長(zhǎng)、材料員、班組長(zhǎng)做好考勤記錄，材料月盤(pán)點(diǎn)、報(bào)耗。e）、加強(qiáng)組織建設(shè)，健全班組民主管理制度，審查班組獎(jiǎng)金分配，幫助職工解決生產(chǎn)、生活方面的實(shí)際困難。b）、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)所有參與工程施工人員的積極性，組織編制有關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。d）、負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核和監(jiān)督。e）、主持工程項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，審批和簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的有關(guān)文件，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。g）、按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，組織編制實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等項(xiàng)目公司技術(shù)文件。i）、調(diào)查管理產(chǎn)品、過(guò)程、質(zhì)量體系發(fā)生的不合格現(xiàn)狀，分析產(chǎn)生的原因，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。k）、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)查出的不符合項(xiàng)，及時(shí)組織采取糾正和預(yù)防措施。b）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，并向工長(zhǎng)等有關(guān)人員進(jìn)行施工階段的各項(xiàng)技術(shù)交底。d）、按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)交底、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。e）、負(fù)責(zé)復(fù)核單位工程測(cè)量、定位、抄平、放線，督促試驗(yàn)工搞好“兩塊”試驗(yàn)。f）、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理。負(fù)責(zé)督促技術(shù)員對(duì)材料出廠合格證、“兩塊”試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料的收集、整理。h）、研究合理化建議，推廣“雙革”、“四新”。ａ）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。ｄ）、收集和積累施工全過(guò)程的質(zhì)量保證資料，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料和工程技術(shù)管理資料，確保工程資料的齊全、及時(shí)、真實(shí)和具有可追溯性。ｆ）、研究解決施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料。ｂ）、負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放、保管和審查工作，參與圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，處理技術(shù)事宜。ｃ）、負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的貫徹執(zhí)行情況，督促搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和文明施工。負(fù)責(zé)工程的回訪回修。ｆ）、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和分包單位、構(gòu)配件生產(chǎn)單位聯(lián)系解決技術(shù)問(wèn)題。建立工程技術(shù)檔案，工程竣工驗(yàn)收后辦理移交和上報(bào)手續(xù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正意見(jiàn)。b）、參與本工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制，提出保證質(zhì)量、安全的具體合理化建議，并督促實(shí)施。參與隱蔽工程驗(yàn)收，分部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定，單位工程竣工預(yù)檢和竣工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不符合要求或無(wú)出廠證明、試驗(yàn)資料等，應(yīng)勒令停止使用。督促項(xiàng)目開(kāi)好班前快會(huì)。f）、會(huì)同生產(chǎn)、材料部門(mén)，定期檢查鑒定“三寶四口”和腳手架、跳板、扣件安全程度，嚴(yán)禁使用不符合安全規(guī)定的用具。會(huì)同工勞、醫(yī)務(wù)部門(mén)做好工傷的鑒定。h）、指導(dǎo)班組質(zhì)量安全員開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，支持他們的正確意見(jiàn)和做法，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，健全“群眾質(zhì)量安全活動(dòng)網(wǎng)”。I）、編報(bào)勞保食品計(jì)劃，督促執(zhí)行勞保用品發(fā)放使用標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)上報(bào)分部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)報(bào)表、事故報(bào)表和有關(guān)資料。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行圖紙及技術(shù)安全交底。b）、按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)道路、施工用水、用電、臨時(shí)設(shè)施，組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。d）、合理組織施工，安排好勞動(dòng)力，注意工序、工種之間的搭接，及時(shí)解決施工中產(chǎn)生的問(wèn)題。參與隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。f）、搞好安全生產(chǎn)，督促班組開(kāi)好班前快會(huì)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)面要進(jìn)行施工前的安全檢查，發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，考核工效，檢查文明施工情況。a）、按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，負(fù)責(zé)組織平整好材料堆場(chǎng)。b）、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢查驗(yàn)收。檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，需經(jīng)試驗(yàn)的產(chǎn)品必須抽樣送檢或試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行鑒定，合格后方能入庫(kù)貯存或投入使用，產(chǎn)品必須具有出廠質(zhì)量證明書(shū)，出廠合格證等質(zhì)量保證資料。并按時(shí)聯(lián)系各材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保工程需要。e）、嚴(yán)格執(zhí)行單位工程預(yù)算控制用料、進(jìn)料。f）、除磚、瓦、砂、石、白灰等大宗材料按單位工程預(yù)算控制供應(yīng)外，其余材料一律實(shí)行限額領(lǐng)料單控制發(fā)放。h）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，并搞好倉(cāng)庫(kù)和料園的管理。j）、顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)建立臺(tái)帳，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，單獨(dú)進(jìn)行碼放，根據(jù)產(chǎn)品的不同類(lèi)別和特點(diǎn)合理存放。做好通風(fēng)防火、防潮、防銹等維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)易燃易爆、易磨、易損、易變質(zhì)產(chǎn)品要落實(shí)相應(yīng)的防護(hù)措施。b）、負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)定留置混凝土、砂漿試塊，并及時(shí)送試驗(yàn)站。d）、負(fù)責(zé)做好月、季度試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，核對(duì)技術(shù)資料及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。f）、進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，