電子商務開發(fā)團隊組建方案-展示頁
2024-10-30 13:03本頁面
【正文】 策劃人員 : 發(fā)布時間 ： 2020 年 04 月 2 序 言 3 一、 成立公司電子商務籌建小組 .3 工作的開展落實執(zhí)行力度 .4 籌建小組的工作職能及工作范疇 4 二、組織團隊及職能分工 6 電子商務部 (團隊 )人員配置 : 7 人員管理及組織結構 . 7 公司網站團隊成 員 結構 8 網站開發(fā)人員的職位及技術要求 9 三、網站開發(fā)流程 10 團隊成員選擇的３個原則 :13 3 序 言 根據龍馬集團的基本情況，如果我們以實體資源為基礎與電子商務相結合建立行業(yè) 門戶網站，肯定是 需要 有一個強力有效的工作團隊來進行維護營運。 在現代 企業(yè)管理 中，企業(yè)團隊的素質是一個企業(yè)成功與否的關鍵，也是企業(yè)的核心競爭力。 那么，如何才能打造 出優(yōu)秀甚至杰出的團隊就會成為管理者首要解決的問題，也是對管理者們的一種挑戰(zhàn)。在網站團隊建設中，從吸納賢才到管理賢才，每一步都不是件容易的事。 一、 成立公司電子商務籌建小組 . 工作的開展落實 執(zhí)行力度 . 龍馬集團的 信息化進程的開始工作及落實，前期可能會有些艱難。 結合以上情況 ， 在 開始工作的前期、需要由二至三名員人 建立籌備小組 。為了吸引人才建議 考慮 辦公地點 放在交通較方便或人才比較集中 的 保定 市區(qū) 、京城。 籌建小組的工作職能及工作范疇 . 1） 人才招聘及吸納 通過在人才網上招聘、專場招聘、人才挖掘 等方式對人才進行吸納。因此建立團隊的首要要素，便是建立團隊共同的愿望與目標。 3） 促進 部門 關系，提高團隊的整體執(zhí)行力 團隊需要和諧的正式關系與非正式關系，需要團隊領導者創(chuàng)造環(huán)境與機會，讓團隊
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