【正文】 建筑工程控制目的 建筑 工程施工項目質量控制是工程項目質量管理的重要部分，致力于達到質量要求所采取的作 業(yè)技術和活動。 按照全面質量管理的思想，組織內部的每個部門和 工作崗位都承擔著相應的質量職能，組織的最高管理者確定了質量方針和目標，就應組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自己的角色作用。 GB/T190012022 強調質量管理的“過程方法”管理原則，要求應用“過程方法”進行全過程質量控制。勞務分包企業(yè)的質量管理，同樣應貫徹“三全”管理的思想和方法。 TQC 的主要特點是以顧客滿意為宗旨；領導參與質量方針和目標的制定；提倡預防為主、科學管理、用數據說話等。我國從 20 世紀 80 年代開始引進和推廣全面質量管理方法。通常包括制定質量方針和質量目標及質量策劃、質量控制、質量保證 、質量改進等一系列活動。 本文結合自己在施工企業(yè)里的施工質量管理經驗對建筑工程質量存在的問題及對策作了粗淺的分析，以提高施工質量的管理與控制。我國目前房屋建筑工程中存在的質量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結果。因此，建筑工程質量尤為重要，但是，在建筑施工過程中， 任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。 質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。 ............................................................ 5 工程質量控制要點 ............................................................................. 5 質量管理八項原則 .......................................................................................... 6 ............................................................................... 14 工程設計質量不高 ........................................................................ 15 施工過程通病普遍 ........................................................................... 15 建筑工程質量粗糙 .......................................................................... 15 6 影響建筑工程質量的主要因素 ....................................................................... 16 開發(fā)商質量意識淡薄 ...................................................................... 16 施工單位管理能力較弱 .................................................................. 17 監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位 ............................................................. 17 原材料質量控制不到位 ............................................................... 18 加強建筑工程質量管理的措施 .................................................................... 18 制定工程質量目標 ......................................................................... 18 建立完善責任制度 ......................................................................... 19 嚴格控制建筑原材料 ..................................................................... 19 加強建筑工程技術規(guī)范 .............................................................. 19 加強部門配合，加 大工程施工管理力度 .................................. 20 加強工程監(jiān)督管理隊伍建設 ........................................................ 21 加強施工全過程的管理 ................................................................ 22 7． 7． 1 要求企業(yè)建立完備的 質量保證體系 .................................. 22 7． 7． 2 認真編制、落實施工組織設計 .......................................... 26 工程質量預控 .............................................................................. 30 7． 7． 4 抓好施工過程中的細部處理和 成品保護工作 ..................... 33 結論 ................................................................................................................ 43 參考文獻： .......................................................................................................... 44 致謝 ...................................................................................................................... 45 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 1 引言 “ 靠質量樹信譽 ,靠信譽拓市場 ,靠市場增效益 ,靠效益求發(fā)展。 關 鍵 詞： 建筑工程 質量管理 質量控制 管理原則 目錄 摘 要 .................................................................................................................... 3 引言 .................................................................................................................. 1 質量管理的含義 .............................................................................................. 2 2． 1 質量管理 ....................................................................................... 2 2． 2 全面質量管理 ............................................................................... 2 建筑工程施工項目質量控制 .......................................................................... 3 建筑工程控制目的 ............................................................................. 3 建筑工程施工項目質量控制的結果。 成人高等教育畢業(yè)論文 淺談建筑施工質量的管理與控制 學生姓名： XX 專 業(yè)： XX 層 次： XX 指導教師： XX 教授 二 OO 年 月 成人高等教育畢業(yè)論文 淺談建筑施工質量的管理與控制 學生姓名： 學習站點： 教育形式： 層 次： 專 業(yè)： 入學時間： 指導教師： 職 稱： 二 OO 年 月 摘 要 工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級管理”的質量 管理與控制體系。 本文闡述了全面質量管理的方法及質量管理的八項原則， 工程質量控制的含義， 指出了設計、施工過程中存在 的工程質量問題，分析了影響質量的開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理單位及原材料對工程質量的影響，從建立質量目標、質量責任制、完善質量標準規(guī)范、強化施工過程控制、原材料質量等方面提出了質量改進措施，通過加強質量 管理與 控制 達到提高工程質量的目的 不斷提高 建筑工程質量管理與控制 水平 ， 增強 人們的質量意識。 ............................................ 4 建筑工程質量管理研究的目的 ........................................................ 4 工程質量控制具體的問題。 ”這是一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈 ,把質量視為企業(yè)的生命 ,把名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶 ,把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重 。在科學技術日新月異和經濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發(fā)展和人民生命財產安全。工程質量通病是建筑工程中常見的質量問題，它的存 在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及結構安全。參與建設各方責任主體不能正確履行職責，存在違法質量行為。 沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 2 質量管理的含義 2． 1 質量管理 質量管理（ Quality control）是指在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。 2． 2 全面質量管理 TQC(Total Quality Control)即全面質量管理，是 20 世紀中期在歐美和日本廣泛應用的質量管理理念和方法。這種方法的基本原理就是強調在企業(yè)或組織最高管理者的質量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質量管理。在當今世界標準化組織頒布的 ISO9000： 2022 質量管理體系中，處處都體 現了這些重要特點和思想。 全過程質量管理，是指根據工程質量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。要控制的主要過程有：項目策劃與決策過程；勘查設計過程；施工采購過程；施工組織設計與準備沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 3 過程；監(jiān)測設備控制與計量過程；施工生產的檢驗試驗過程；施工質量的評定過程；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務過程等。開展全員參與質量管理的重要手段就是與用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內部每個工作崗位、部門或團隊在實現質量總目標過程中的作用。 其目的在于監(jiān)視質量形成過程并排除質量環(huán)中所有偏離質量規(guī)范的現象，確保質量目標的實現。其中工程項目成果包括活動或過程的結果以及活動或過程的本身。在進行施工項目質量控 制過程中，應遵循沈陽建筑大學成人高等教育畢業(yè)論文 4 以下幾點原則： 堅持 “質量第一，用戶至上 ”以人為核心 以預防為主 堅持質量標準、嚴格檢查 ，一切用數據說話 貫徹科 學 建筑 工程施工項目質量控制的結果。驗收不合格的決定：驗收不合格的工程將被要求返工。 填好的