【正文】 總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 責成各專業(yè)分包單位應嚴格按施工總進度和施工組織設計，建立質(zhì)保體系，以分目標的完成來確保工程總目標的實現(xiàn)。 對分包單位間的協(xié)調(diào) 會同業(yè)主對擬選定的專業(yè)分包單位予以考察，并采取競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含供應廠商）無論是資源、管理、經(jīng)驗上均符合工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)要求。 按部位或分項，工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 杜絕現(xiàn)場施工班組人員，不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 與建設、監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴格按照建設和監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行對施工質(zhì)量管理。 主持施工圖會審，協(xié)助建設單位會同設計師、供應商提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資選型。 按照中華人民共和國建設部，上海市政府規(guī)定的建筑施工企業(yè)所必須做到和遵守的有關條例、標準工作，遵守政府有關法律、法規(guī)等，保證工程的順利進行。 根據(jù)公司制定的管理標準進行管理控制，所有管理工作按照各職能部門的劃分進行管理操作，所有管理工作均在控制之中，滿足管理標準之要求。具體方法是： 根據(jù)程序文件規(guī)定的各部室的職能進行質(zhì)量控制，工作的全過程全部采用程序文件規(guī)定的表格。（三）、施工管理施工管理方法：我公司已通過國際標準IS9002質(zhì)量體系認證，并相應制訂出質(zhì)量手冊和體系運行程序文件，并采取有效手段保證體系的有效運行。 整體工程分結構施工期，設備安裝和裝飾施工期,設備調(diào)試，通過平衡協(xié)調(diào)和高度緊密地組織成一體。其中項目經(jīng)理對公司負責，其余人員對項目經(jīng)理負責。二、施工組織管理（一）、組織機構項目組織機構的構成金地寶山項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，項目工程師、項目核算組組成。工期目標：開工日期：2010年7月20日，計劃竣工日期2012年4月20日，總工期為621日歷天。本工程消防目標：達到上海市消防部門驗收標準，無火災隱患，堅決杜絕火災。力爭達到結構無滲漏工程。第二章 施工布置 一、工程目標江蘇江都建設工程有限公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標質(zhì)量方針：用戶至上、營造精品、科學管理、不斷創(chuàng)新。 地上主體結構剪力墻及頂板梁混凝土強度等級分別為C30。 本工程高層、多層及地下車庫地基工程采用預應力混凝土管樁，直徑為400，樁基工程由分包單位施工。 本工程高層住宅均為現(xiàn)澆剪力墻結構、花園洋房為框架結構，抗震設防裂度為7度。 建筑裝修 本工程建筑裝修外墻飾面有石材飾面，面磚飾面及涂料飾面；內(nèi)墻采用混合砂漿，僅公共部位刷內(nèi)墻涂料二度；地面為30（多層40厚）厚C20細石砼。SOHO公寓室內(nèi)標高177。建筑標高 高層室內(nèi)標高177。二、建筑概況 建筑層數(shù)： 本工程25樓會所為無層，1~8樓均為多層六層，高層224樓為33層。上海中森建筑與工程設計顧問有限公司負責施工圖設計。國家建設部有關住宅工程的施工規(guī)范、規(guī)定、規(guī)則。金地寶山項目總承包工程Ⅲ標某項目總承包工程目 錄第一章 編制依據(jù)………………………………………………………4第一章 工程概況一． 總體概況……………………………………………………1二． 建筑概況……………………………………………………1三． 結構概況……………………………………………………2第二章 施工布置一． 工程目標……………………………………………4二． 施工組織管理……………………………………………4三． 施工要素的安排…………………………………13四． 現(xiàn)場總平面圖布置及管理…………………………………13五． 施工進度計劃…………………………………21六． 保證進度的主要措施…………………………………22第三章 主要項目施工方案一． 基礎分部…………………………………………………23二． 主體分部……………………………………………59三． 腳手架工程…………………………………………………75四． 屋面工程…………………………………………………79五． 樓地面工程………………………………………83六． 門窗工程………………………………………85七． 裝飾工程………………………………………88八． 測量工程………………………………………96九． 安裝工程………………………………………100十． 總體工程………………………………………126第四章 保證工程質(zhì)量的措施一． 總體質(zhì)量管理措施………………………………………130二． 質(zhì)量管理措施……………………………………………133三． 質(zhì)量管理體系圖………………………………………136四． 專項施工質(zhì)量保證措施………………………………137五． 結構施工質(zhì)量通病的預防措施………………………142六． 施工質(zhì)量檢測方法…………………………………144七． 隱蔽工程驗收計劃表…………………………………149八． 試塊制作計劃………………………………………149九． 工程技術復核計劃表…………………………………151第五章 “滲、漏、堵、泛砂、殼、污”等質(zhì)量通病的防治…………………………………………………………………………………152第六章 保證工程安全、創(chuàng)安全標準化工地的措施　…………………………160第七章 確保工期主要技術措施…………………………………………165第八章 保證文明施工、降低環(huán)境污染和噪音的措施………………167第九章 季節(jié)性施工措施………………………………………………… 177第十章 工程意外、緊急情況下的應急預案和快速反應機制 …180第十一章 附表 第十二章　附圖第一章 編制依據(jù)上海市寶山區(qū)規(guī)劃管理文件上海中森建筑與工程設計顧問有限公司設計的“金地寶山市臺路項目”中的第Ⅲ標段施工圖紙。浙江省工程勘察院上海分院2010年4月12日提供《金地寶山市臺路項目巖土工程勘察報告》（工程編號：2010046）。第二章 工程概況（一）工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱金地寶山市臺路項目三標段2工程業(yè)主上海金地寶山房地產(chǎn)發(fā)展有限公司3設計單位上海中森建筑建筑與工程設計顧問有限公司4監(jiān)理單位上海鼎業(yè)民防建設咨詢有限公司5建筑面積87292m2m26工程地點寶山區(qū)市臺路7結構形式框架結構、剪力墻8基礎形式樁基礎9建筑棟數(shù)一幢會所、八幢洋房、兩幢高層10建筑層數(shù)會所5層、洋房6層、高層33層11建筑用途住宅（二）建筑設計特點序號項目內(nèi) 容1外墻面涂料、面磚2內(nèi)墻面膩子、內(nèi)墻涂料、麻面水泥砂漿3樓地面混凝土地面4頂棚膩子、內(nèi)墻涂料、水泥砂漿5門窗鋁合金窗，三防門6防水屋面采用3厚SBS改性瀝青雙面自粘防水卷材與 廚房采用2厚聚合物水泥防水涂料廁浴間采用水泥基防水涂料地下室采用結構自防水與2厚防水聚氨酯涂膜結 合7保溫外墻采用外保溫40厚聚苯板8安裝給水 分區(qū)供水雨水 采用外排水方式排至室外散水排水衛(wèi)生間內(nèi)采用單立管強電 配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)弱電 消防報警、電視、電話、信息數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)防雷 防雷接地第一章 工程概況一、總體概況金地寶山項目總承包工程Ⅲ標工程由金地寶山房地產(chǎn)發(fā)展有限公司投資新建。工程地處上海市寶山區(qū)市臺路，東至規(guī)劃道路，西至嘉定區(qū)界，北至規(guī)劃錦秋路，由2幢高層、8幢多層、一幢會所及地下車庫等配套工程組成。 面積指標： 基地總面積為 91360 ㎡，總建筑面積 256140 ㎡，三標段建筑面積87292m2。多層室內(nèi)標高177。 門窗工程 底層住宅入口采用電子防盜門，住宅各層門窗均采用斷熱鋁合金低輻射中空玻璃門窗，分戶門采用鋼質(zhì)防盜門，防火門選用木質(zhì)防火門。 屋面工程 本工程屋面為平屋面，屋面防水等級為二級，屋面防水層采用2厚911防水涂料以及4厚APP防水卷材。設計合理使用年限為五十年，多層及高層建筑結構安全等級為二級。 高層底板設計厚度為1000mm，地下車庫設計厚度為400mm,多層底板厚度為400mm，底板、內(nèi)外墻板及頂板混凝土強度等級分別為C35，抗?jié)B等級底板及墻體為P6級。地下部分墻砌體采用MU15蒸壓灰砂實心磚，非承重的外圍護墻采用200厚砂加氣混凝土砌塊。本工程質(zhì)量目標：50%確保區(qū)優(yōu)質(zhì)結構，50%確保上海市優(yōu)質(zhì)結構，爭創(chuàng)“白玉蘭”獎。安全生產(chǎn)與消防目標本工程安全目標:確保本工程無重大傷亡事故發(fā)生，杜絕發(fā)生影響施工的安全事故。文明施工目標：確保本項目達到“市文明施工”、“市標化管理優(yōu)良”工地。管理目標：發(fā)揮江蘇江都建設工程有限公司優(yōu)勢，充分利用我公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術管理中的各種優(yōu)勢，實行現(xiàn)代化管理、保證工程在管理、質(zhì)量、安全、文明、工期、作風上均創(chuàng)一流水平。項目經(jīng)理負責對工程的領導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程的進度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明負全部責任。項目部組織機構構架見下圖（二）、施工組織部署 總承包自行組織施工，以土建工程為主，水電，通風、設備安裝及裝飾工程配合施工并協(xié)調(diào)業(yè)主所指定分包單位的施工。 組織計劃施工內(nèi)容有土建工程、水電、通風、電梯、消防、裝飾及調(diào)試等工程。因此，我們項目部從材料采購直至工程交工采用全過程的控制。形成過程控制質(zhì)量文件，并由職能部門進行審核整理，以滿足程序文件的要求進行具體管理操作。 根據(jù)管理工作要求設定崗位，作出具體工作內(nèi)容安排所有崗位的工作均在控制之中，滿足工作標準的要求。 施工協(xié)調(diào)管理 與設計單位之間的工作協(xié)調(diào) 積極和設計院聯(lián)系，進一步了解設計圖，及對工程施工之要求，根據(jù)設計意圖提出施工實施方案。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按建設單位現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師所提要求及時處理外，還應積極向設計師反映，協(xié)助設計師解決工程圖紙矛盾、細節(jié)不明等問題，以利工程施工質(zhì)量進度。在施工班組“自檢”、專職質(zhì)量員“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并對不符合要求之處按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向建設單位及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應按規(guī)定在使用前需進行試驗檢測的材料，主動遞交試驗檢測結果報告，使所使用的材料、設備符合要求。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護監(jiān)理工程師的權威性。 由業(yè)主指定的專業(yè)分包單位亦需接受工程項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，與本公司參建的施工隊同等對待。 各專業(yè)分包單位嚴格按照項目經(jīng)理部制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標準化工作。 由項目部項目經(jīng)理負責，主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況協(xié)調(diào)會定于每星期五下午二點整。 3. 管理工作控制要點 工程施工準備階段主要工作 組織準備 a、 按照公司要求組建工程項目經(jīng)理部。 b、 制定項目部規(guī)章制度及崗位責任制，并上墻公布。d、 做好新進場操作人員的三級教育和操作技能培訓，審核勞動崗位技能情況。b、 組織有關人員認真學習施工圖紙，了解設計意圖，組織圖紙會審。c、 編制工程施工組織設計及各分部分項工程的詳細施工方案，進行工序設計，技術交底及季節(jié)性技術措施編制工作，以便于指導施工。e、 根據(jù)公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，制定質(zhì)量文件的編制計劃，以制定宏觀質(zhì)量控制原則，同時根據(jù)工程特點編制質(zhì)量計劃書，制定生產(chǎn)工序進行具體的質(zhì)量控制。b、 根據(jù)材料供應計劃落實材料及主要機械設備，并作好進場計劃。d、 材料進場、運輸、保管、安排，簽訂主要機械設備、非標準件、半成品、砼構件，鐵件加工計劃合同。b、 參照室外總體圖和施工總平面圖做好臨時給排水、用電、消防、通訊以及臨時道路。工程總計劃安排：根據(jù)施工圖及建設單位對工期要求并結合現(xiàn)場各種條件進行細致的分析研究，制定工程總體計劃詳見進度計劃表。b、 確定施工因素，如勞動力、機械設備、工程材料等。根據(jù)施工圖紙，工程合同和上海市93定額及上海市有關造價規(guī)定編制工程預算。除預算報告以外，及時編制施工現(xiàn)場零星工程簽證單報建設單位審核。b、 對工程材料質(zhì)量應主要控制以下內(nèi)容：材料規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、運輸手段、質(zhì)量保證程度，產(chǎn)品的認證情況，出廠檢驗和試驗、進場檢驗和試驗，進場材料的標識和存放，現(xiàn)場材料使用程序等。：施工過程中，主要控制以下內(nèi)容:a. 安保體系的建立，安全管理制度、現(xiàn)場安全防護、安全內(nèi)業(yè)資料、安全教育情況、施工人員安全防范水平、各道工序施工安全技術措施、機械及電氣設備安全性能等。 會同監(jiān)理、建設單位共同檢查、驗收，并協(xié)助作好維修的準備工作。三、施工要素的安排勞動力安排根據(jù)施工圖紙和工程合同所要求的具體工期，周密、詳細考慮、統(tǒng)籌安排、制定詳細的計劃，根據(jù)工程任務實物量編制勞動力需用量計劃組織施工力量，做好施工隊伍的工程配備及施工分工。機械設備安排本工程結構施工大型機械為4臺塔吊：1臺QTZ63，2臺QTZ80, 1臺QTZ100。四、 現(xiàn)場總平