【正文】 水流入溝槽，集水井內(nèi)的污水經(jīng)沉淀后排放。 4)溝槽開挖過程中，不同土層 面標(biāo)高須報驗監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)，并做好記錄。土方采用分段分層開挖的方式進行，開挖深度 3. 0m 以內(nèi)的采用挖掘機一次開挖至距溝槽底 20. 0cm，開挖深度超過 的，采用挖掘機分兩次開挖至距溝槽底 20. 0cm，挖出的土方用自卸運土車運至指定余泥堆場。 (2)挖溝槽土方 ①溝槽開挖方法： 1)土方開挖采用放坡開挖，放坡系數(shù)為 1： 。具體勞動力需用計劃詳見《勞動力計劃表》 二、各分部分項工程主要施工工藝 （一）德峨煙葉工作站一土建 土石方工程 (1)挖基礎(chǔ)土方 ①工藝流程： 確定開挖的順序和坡度一分段分層平均下挖一修邊和清底 ②開挖方法 ． 采用挖掘機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，先將表層的土運棄，再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區(qū)，多余的土方運至業(yè)主指定的 5KM 遠(yuǎn)的棄土地點。主要周轉(zhuǎn)材料有：模板、扣件式腳手架鋼管。具體詳見《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。 (3)根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備 (1)組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。 1電氣給排水設(shè)備安裝組 負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、給排水安裝及廚廁器具的安裝工作。 1鋼筋混凝土作業(yè)組 ．負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的制作、安裝、養(yǎng)護和鋼筋的制作、安裝、及混凝土的澆搗、養(yǎng)護等工作。 土方作業(yè)組 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)土方開挖、基底的清理及基礎(chǔ)土方回填等工作。 設(shè)備材料部 負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理及材料的采購、供應(yīng)、保管和回收工作。并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查，對質(zhì)量問題的處理，對隱蔽工程的檢查并負(fù)責(zé)工程請驗交接工作。 工程部 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文 6 負(fù)責(zé)整個工程施工組織計劃的編制，計劃的落實、工程統(tǒng)計、計量計價、成本分析、工程進度，變更、下達(dá)施工任務(wù)單，簽發(fā)限額領(lǐng)料單，各種有關(guān)施工資料收集、整理和存檔等。 項目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)隊組生產(chǎn)管理工作，同時協(xié)調(diào)項目經(jīng)理處理好該項目中的有關(guān)工作。 項目經(jīng)理 代表公司負(fù)責(zé)對本項目全面工作安排和合同的實施，以身作則，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。 五、施工組織機構(gòu)及施工任務(wù)的分工 （一）施工組織機構(gòu) 根據(jù)本工程特點、招標(biāo)文件要求及我公司人力、物力、財力、機械設(shè)備和以往的施工經(jīng)歷，為確保本工程能保質(zhì)、保量、按期順利完成，向業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品，我公司將組建“德峨煙葉工作站改擴建工程”項目部（以下簡稱項目部），全面負(fù)責(zé)本工程的施工。 總體施工順序 基坑分層挖土一基坑清土一基礎(chǔ)底板墊層一基礎(chǔ)底板防水層及保護層一鋼筋混凝土底板一基坑回填土一主體結(jié)構(gòu)一二次結(jié)構(gòu)一內(nèi)外裝修、屋面工程一室外總體配套工程一掃尾清理一竣工驗收。 （二）確 定施工程序和總體施工順序 施工程序 在本工程施工中，必須嚴(yán)格遵守以下施工程序：先地下后地上，先主體和圍護，先結(jié)中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文 5 構(gòu)后裝修，先土建后設(shè)備，先干線后支線。為了實現(xiàn)本工程的各項管理目標(biāo)，施工部署原則從以下幾個方面考慮： （一）滿足業(yè)主要求的部署原則 一切施工活動滿足合同要求。 （七） 降低成本目標(biāo) 確保降低成本率 2%。 （五）消防目標(biāo) 消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，重大火災(zāi)事故為零。 （三）安全目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故和中毒事故的發(fā)生，輕傷事故頻率控制在 3?以內(nèi)。本工程 2022 年 6 月 25 日開工， 2022年 12 月 25 日竣工。 第二 章 施工總體部署及管理體系 一、指導(dǎo)思想 本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量管理為中心，采用 IS09000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，以最好的質(zhì)量、最短的工期、最經(jīng)濟的投資，實施過程精品中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文 4 和名牌戰(zhàn)略，搞好施工過程中的工序控制，杜絕質(zhì)量隱患，消除質(zhì)量通病，確保使用功能，確保優(yōu)良工程。 （三）安全文明施工目標(biāo)：因工死亡事故、重傷事故為零，重大機械事故、重大火災(zāi) 事故為零，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。 （五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 （六）承包方式：包工包料 （七）工期： 180 天 三、質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo) （一）質(zhì)量目標(biāo)：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 二 、工程概況 （一）工程名稱：德峨煙葉工作站擴建工程 （二）建設(shè)單位：廣西壯族自治區(qū)煙草公司百色市公司 （三）建設(shè)地點：隆林縣德峨煙葉工作站規(guī)劃用地內(nèi) （四）建設(shè)規(guī)模：德峨煙葉工作站擴建工程，新建收購區(qū)面積 332. 87 m2，新建候煙區(qū)面積 273. 07 m2，總新建建筑面積 ，地上三層，建筑高度 13. 1m。 （三）國家和省、市現(xiàn)行關(guān)于建筑工程安全施工法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合自身 的實際情況，編制一份切實可行、具有可操作性、靈和性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終使工程實施在時間上達(dá)到速度快和工期短，在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好，在經(jīng)濟上達(dá)到消耗少和成本低歷任高的目的?？梢园颜麄€過程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體的施工組織工作更緊密的結(jié)合起來。它也是對工程實施全過程實行科學(xué)管理的重要手段，通過對施工組織設(shè)計的編制，可以中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文 2 全面考慮工程實施全過程的各種施工條件，揚長避短的擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施 ，合理統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃，保證工程按期交付使用，可以使施工企業(yè)提前掌握人力、材料和機具使用的先后順序，合理安排資源的供應(yīng)與消耗，合理地確定臨時施工的數(shù)量、規(guī)模和用途，通過施工組織設(shè)計的編制，還可以預(yù)計施工過程中可能發(fā)生的各種情況，可能使用的各種新技術(shù)，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防。在施工準(zhǔn)備和施工過程中，施工組織設(shè)計始終起著全局性的指導(dǎo)作用，作為項目管理中的規(guī)范性文件，施工組織設(shè)計提出了施工中的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理等各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。施工單位就必須在了解工程規(guī)模、特點、技術(shù)要求和建設(shè)工期的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計，作為投標(biāo)書的一部分參與投標(biāo)活動。它是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門科學(xué)，它研究如何組 織、計劃一項擬建工程施工，尋求合理的組織方案。本文根據(jù)設(shè)計單位提供的施工圖紙，在編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、施工總體部署 、施工準(zhǔn)備、分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素及可能進行充分考慮，盡可能做到突出科學(xué)性、適用性及針對性，以確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、快速完成全部施工任務(wù)。 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 本 科 畢 業(yè) 論 文 題 目 德峨煙葉工作站擴建工程施工組織設(shè)計 英文題目 學(xué)生姓名 批 次 2022 秋季 專 業(yè) 土木工程 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 職 稱 講 師 學(xué)習(xí)中心 廣 西 南 寧 2022 年 8 月 中文摘要 施工組織設(shè)計是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建筑項目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織設(shè)計是針對隆林各族自治縣德峨煙葉工作站改擴建工程施工的綱領(lǐng)性文件。 關(guān)鍵詞： 工程 ； 施工組織設(shè)計 ； ABSTRACT 2 目 錄 引 言 ....................................................................... 1 ........................................................... 2 .........................................3 、方案 ...................................4 ........................................5 ..............................................6 全施工及保證措施 .............................................7 ....................................8 布置及勞動力需用量計劃和施工機械計劃 、雨季施工措施 附表一、 .擬投入本標(biāo)段主要施工機械設(shè)備表 附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三、勞動力計劃表 附表四、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 附表五、施工總平 面圖 附表六、臨時用地表 結(jié) 論 ........................................................................ 致 謝 ...................................................................... 48 參考文獻 .................................................................... 49 附 錄 ..................................................................... 49 附錄 A 設(shè)計程序清單 1 引 言 建筑施工組織設(shè)計是工程項目管理中的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的核心。從工程投標(biāo)開始。一旦簽訂工程承包合同，施工組織設(shè)計又成為合同文件的組成部分。 施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)整個工程實施全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的 綜合性文件，它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計方案對工程建設(shè)的要求，從工程施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維護以及空間布置與時間安排等方面金信科學(xué)的合理布置，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)湊性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果。為施工企業(yè)實施施工準(zhǔn)備工作和施工共計劃提供依據(jù)。 施工組織設(shè)計是貫穿整個工程實施的細(xì)節(jié)，它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文 3 第一 章 工程總體概況 一、編制依據(jù) （一）德峨煙葉工作站擴建工程建設(shè)招標(biāo)文件 （二）國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程預(yù)算定額 及建筑工程手冊。 （四）公司技 術(shù)力量、機械設(shè)備裝備情況、管理制度及以往類似工程的施工經(jīng)驗等。主要內(nèi)容為擴建工程的土建、電氣、給排水、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝等土建內(nèi)容。 （二）工期目標(biāo)：日歷天數(shù) 180 天，該段工程工期目標(biāo)是：計劃 201 5 年 6 月 25 日 開工 201 5 年 12 月 25 日完工。 （四）環(huán)保目標(biāo)：施工現(xiàn)場環(huán)保工作 100%達(dá)標(biāo)，綠色施工 ，嚴(yán)格執(zhí)行 IS014000 管理 體系。 二、施工管理目標(biāo) 嚴(yán)格履行工程合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)： （一）工期目標(biāo) 信守合同，嚴(yán)守工期，確保合同工期 180 日歷天。 （二）質(zhì)量目標(biāo) 確保達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格等級。 （四）文明施工目標(biāo) 落實責(zé)任、文明施工，確保創(chuàng)百色市安全文明工地。 （六）綠色施工目標(biāo) 認(rèn)真落實建設(shè)部“四節(jié)一環(huán)?！币?，確保違規(guī)事件為零，污染物排放達(dá)標(biāo)。 三、施工部署原則 為了