重慶郵政發(fā)展規(guī)劃編制實施方案報刊發(fā)行專業(yè)-展示頁
2024-10-30 09:42本頁面
【正文】 入 8518萬元，同比增長 %，低于全國平均增幅 個百分點，絕對值全國排名第 23 位，增幅全國排名第 22位。 二、環(huán)境分析 （一）業(yè)務發(fā)展環(huán)境 1. 政策環(huán)境 有利條件：由于郵政企業(yè)擔負發(fā)行中央級、省級黨報黨刊的政治任務，發(fā)行黨報黨刊能夠得到各級政府的高度重視和給予一定的經費保障。 不利因素：黨報黨刊發(fā)行數量較為穩(wěn)定，實現增量困難；行業(yè)報刊發(fā)行受政策制約較大，易影響發(fā)行量的變化。 2. 經濟環(huán)境 有利條件： 近年，重慶經濟持續(xù)發(fā)展， 2020年財政收入達到 963億，2020年 14月 GDP增長高于全國平均水平，今年一季度城鎮(zhèn)居民人均可 2 支配收入達到 4741元。 不利因素：受 08 年汶川大地震和全球經融風暴的后續(xù)影響，中央出臺了一系列控制行政開支的政策，使黨政機關、企事業(yè)單位行政開支一律縮減 5%10%。 總體 來看，經濟的復蘇與發(fā)展必定帶動和促進文化產業(yè)的發(fā)展，報刊處于穩(wěn)定的發(fā)展時期。郵政 1118網上訂閱報刊的開通，豐富了客戶訂閱報刊的渠道。 總體上看，報刊依然具有較強的生命力，繼續(xù)保持最高的社會公信力， 90%的成年人依然保 持每天閱讀報紙的習慣。未來報刊消費的重點市場是縣域城市地區(qū)。在重慶市場存在三支自辦發(fā)行隊伍，總發(fā)行人數達到近 4000 人，他們城鎮(zhèn)經濟發(fā)達區(qū)域與郵政形成競爭態(tài)勢，并針對單位客戶實現價格優(yōu)惠，對郵政報刊業(yè)務造成較大沖擊。 3 （二） SWOT對策分析 優(yōu) 勢 劣 勢 擁有一個全國性網絡； 網點遍布城市和鄉(xiāng)村； 政府對郵政發(fā)行黨報黨刊政策支持； “訂報刊，找郵局”這一觀念深入人心； 報刊專項營銷能力相對較弱； 網絡不適應重點產品的服務要求； 投遞能力不能很好滿足用戶的要求； 機 會 威 脅 報刊訂閱增長平穩(wěn)； 報刊零售高速增長； 私費訂閱市場廣闊 報刊自辦發(fā)行； 社會渠道充滿活力； （三）競爭力分析 1. 產品結構 郵政經營的報刊 產品較為完整， 2020年郵發(fā)報刊達到 10000多種。而重慶郵政也參與了我市地方黨報《重慶日報》以及《重慶晚報》、《重慶晨報》、《重慶商報》、《新女報》等主要都市類報刊部分地區(qū)的發(fā)行工作。雖然郵政報刊業(yè)務具有較強的產品優(yōu)勢，但市場營銷能力、投遞能力與客戶要求還有一定的差距。因此，我市都市類報刊仍具有較大的發(fā)展市場空間。但隨著報刊市場的改革與開放，部分報刊社實施逐步報刊自辦發(fā)行，并挑戰(zhàn)郵發(fā)報刊傳統(tǒng)市場，郵政需要緊緊圍繞市場需求，采取切實可行的果斷措施，進一步提高郵政品牌信譽度、不斷強化郵政 品牌 在社會上的社會效應。但郵政企業(yè)有向報刊社爭取增加發(fā)行費率和爭取發(fā)行政策的空間，有助 4 于產品 促銷，增加產品市場競爭力。 三、發(fā)展思路和目標 （一）發(fā)展思路 按照集團公司發(fā)展要求，?以加快發(fā)展為中心，以建設‘郵政報刊發(fā)行’和‘郵政發(fā)行暢銷報刊’兩個品牌為目標，以發(fā)展‘重點產品、重點客戶、重點區(qū)域’三個重點為依托，以實施‘優(yōu)質服務、重點發(fā)展、市場引導、科技支撐’四大戰(zhàn)略為方向，實現報刊業(yè)務又好又快的發(fā)展 （二）發(fā)展目標 1. 流轉額 年均增長 15%以上，到 2020年報刊 發(fā)行流轉額實現 38000萬元，其中訂閱入機流轉額為 25000萬元，零售流轉額為 11500萬元，代投流轉額為 1500萬元。 （三）各板塊目標 （單位：萬元） 版塊 2020 年 2020 2020 年增長率 發(fā)報刊收入 1400 1472 1548 % 訂閱收入 5300 5830 6
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