【正文】 郵政報(bào)刊投遞調(diào)查函》 ， 每季度走訪重點(diǎn)用戶 15 個(gè)， 每月電話訪問 30 個(gè)用戶，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 應(yīng) 及 時(shí) 整改 ， 并 在全市進(jìn)行通報(bào) 。各區(qū)縣局要進(jìn)一步深化以收投績效考核為核心的績效考評(píng)機(jī)制，每年要針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，制定或完善本單位《報(bào)刊發(fā)行專業(yè)業(yè)務(wù)考評(píng)辦法》，以不斷增強(qiáng)對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)與約束，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。針對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)化、城鎮(zhèn)周邊城市化等發(fā)展情況，各區(qū)縣局要按照市公司和報(bào)刊發(fā)行局相關(guān)要求，做好報(bào)刊投遞服務(wù)工作。 （四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提供有力保障 1．加強(qiáng)報(bào)刊資金的集中管理。 進(jìn)不斷完善非郵發(fā)報(bào)刊進(jìn)貨平臺(tái) ，每年 力爭突破 35 個(gè)圖書館，實(shí)現(xiàn)碼洋為250 萬元。 。要 重點(diǎn)開展?形象期刊推廣?主題營銷活動(dòng)，按全年 1000 冊(cè) /期為基數(shù)，力爭縣級(jí)以上區(qū)縣市場消滅空白點(diǎn)，主城區(qū)應(yīng)達(dá)到 50 筆以上，年均實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額 400 萬元，年均增長在 20%以上。 （ 2）積極拓展重點(diǎn)行業(yè)報(bào)刊。 合作客戶 ：一是加強(qiáng)與新華社重慶分社的緊密協(xié)作，利用新華社系統(tǒng)的社會(huì)資源，共同做好社辦報(bào)刊的發(fā)行。 4. 價(jià)格 報(bào)刊的價(jià)格由報(bào)刊社確定，郵政按定價(jià)發(fā)行，基本不作價(jià)格變動(dòng)。全國 100余種發(fā)行量最大的報(bào)刊皆交郵政渠道發(fā)行。 不利因素：電子媒體替代紙質(zhì)產(chǎn)品，如《重慶日?qǐng)?bào)》等電子報(bào)刊對(duì)郵政報(bào)刊形成一定的影響。 總體來看，目前黨報(bào)黨刊和行業(yè)報(bào)刊的發(fā)行政策和發(fā)行力度對(duì)郵政有利。 2020年，全市實(shí)現(xiàn)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)收入 8518萬元，同比增長 %，低于全國平均增幅 個(gè)百分點(diǎn)，絕對(duì)值全國排名第 23 位，增幅全國排名第 22位。 不利因素：受 08 年汶川大地震和全球經(jīng)融風(fēng)暴的后續(xù)影響，中央出臺(tái)了一系列控制行政開支的政策，使黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位行政開支一律縮減 5%10%。未來報(bào)刊消費(fèi)的重點(diǎn)市場是縣域城市地區(qū)。雖然郵政報(bào)刊業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，但市場營銷能力、投遞能力與客戶要求還有一定的差距。 三、發(fā)展思路和目標(biāo) （一）發(fā)展思路 按照集團(tuán)公司發(fā)展要求，?以加快發(fā)展為中心，以建設(shè)‘郵政報(bào)刊發(fā)行’和‘郵政發(fā)行暢銷報(bào)刊’兩個(gè)品牌為目標(biāo)，以發(fā)展‘重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域’三個(gè)重點(diǎn)為依托，以實(shí)施‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)、重點(diǎn)發(fā)展、市場引導(dǎo)、科技支撐’四大戰(zhàn)略為方向，實(shí)現(xiàn)報(bào)刊業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展 （二）發(fā)展目標(biāo) 1. 流轉(zhuǎn)額 年均增長 15%以上，到 2020年報(bào)刊 發(fā)行流轉(zhuǎn)額實(shí)現(xiàn) 38000萬元，其中訂閱入機(jī)流轉(zhuǎn)額為 25000萬元，零售流轉(zhuǎn)額為 11500萬元，代投流轉(zhuǎn)額為 1500萬元。同時(shí)，要積極加強(qiáng)本市自辦發(fā)行都市類報(bào)刊爭奪市場，逐步擴(kuò)大自有發(fā)行量和市場份額。不斷深化與新華社的戰(zhàn)略合 7 作層次，擴(kuò)大合作范圍，共同爭取各級(jí)黨政部門的支持，努力實(shí)現(xiàn)新華社系列報(bào)刊發(fā)行量持續(xù) 10%的增長速度， 確保重點(diǎn)社辦報(bào)刊流轉(zhuǎn)額年均增長 15%以上。 （ 3） 做大做實(shí)重點(diǎn) 教育類報(bào)刊校園市場。每年全市將建設(shè) 50 個(gè)以上的報(bào)刊亭、5 個(gè)批銷中心，以擴(kuò)大郵政銷售終端市場占有率，并進(jìn)一步規(guī)范報(bào)刊亭經(jīng)營行為，不斷提高郵政對(duì)報(bào)刊亭管理的掌控能力，使郵政在主城區(qū)零售市場占有率提高 10— 20%，達(dá)到 55%以上目標(biāo)。同時(shí)，積極協(xié)助有 條件的區(qū)縣局，每年力爭突破 3 所大學(xué)。 各區(qū)縣局要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于報(bào)刊發(fā)行專業(yè)營銷體系建設(shè)的要求，建立一支由發(fā)行經(jīng)理、發(fā)行管理員等專業(yè)營銷人員為骨干，窗口發(fā)行人員和?收投合一?的投遞員為基礎(chǔ)的報(bào)刊發(fā)行營銷隊(duì)伍。 10 。 針對(duì)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)信息化、第三方訂閱高速增長等發(fā)展特點(diǎn)，必須加強(qiáng)報(bào)刊收投人員的業(yè)務(wù) 培訓(xùn) 、 職業(yè)道德教育 工作。