人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)ppt-展示頁(yè)
2025-01-25 09:48本頁(yè)面
【正文】 例 ? 運(yùn)用企業(yè)自身的實(shí)際問(wèn)題作為研究案例； ? 盡量讓受訓(xùn)者陳述他們的看法，正視不同 看法并做出決策； ? 將對(duì)受訓(xùn)者對(duì)導(dǎo)師的依賴(lài)程度降到最低限 度； ? 導(dǎo)師盡量少說(shuō)“對(duì)”或“不對(duì)”，那些不完善 的研究才是真實(shí)的； ? 盡量創(chuàng)造適當(dāng)?shù)膽騽?chǎng)面來(lái)推進(jìn)案例研 究。 受訓(xùn)者直接與“師傅”一起工作，師傅負(fù)責(zé)對(duì)“徒弟”進(jìn)行輔導(dǎo) 。在虛擬培訓(xùn)過(guò)程中，虛擬培訓(xùn)組織更加注意以顧客為導(dǎo)向，組織轉(zhuǎn)向速度快，更新知識(shí)和課程有明顯的戰(zhàn)略?xún)A向性。： 城市人口的自然增長(zhǎng)系數(shù) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 19 第三節(jié) 人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) 一、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的新趨勢(shì) 二、管理人員的開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 三、領(lǐng)導(dǎo)者魅力培訓(xùn) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 20 一、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的新趨勢(shì) － 培訓(xùn)的目的 ： 更注重團(tuán)隊(duì)精神 － 培訓(xùn)的組織 ： 轉(zhuǎn)向虛擬化和更多采用新技術(shù) － 培訓(xùn)效果 ： 注重對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和對(duì)培訓(xùn) 模式的再設(shè)計(jì) － 培訓(xùn)模式 ： 更傾向于聯(lián)合辦學(xué) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 21 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 培訓(xùn)的目的：更注重團(tuán)隊(duì)精神 培訓(xùn)的目的比以往更加廣泛，除了新員工上崗引導(dǎo)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)之外，培訓(xùn)的目的更注重企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作能力、溝通技巧等。 教育經(jīng)濟(jì)學(xué) 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué) 家庭經(jīng)濟(jì)學(xué) 人力資源會(huì)計(jì) 10 第二節(jié) 人力資本投資的收益分析 一、人力資本的特征 二、人力資本的投資與收益 人力資本投資成本 學(xué)校教育的成本與收益 在職培訓(xùn)的成本與收益 醫(yī)療保健支出與收益 勞動(dòng)力遷移 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 11 一、人力資本的特征 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 特 征 依附性 時(shí)效性 可變性 外在性 可投資性 產(chǎn)權(quán)特征 人力資本只有在勞動(dòng)過(guò)程中才能體現(xiàn)其價(jià)值 高層次人力資本的價(jià)值量會(huì)部分，甚至全部脫離對(duì)人的依附 人的生命周期是有限的 人力資本如果不能及時(shí)或適度被利用，會(huì)隨時(shí)間流逝而降低 人力資本的價(jià)值量永遠(yuǎn)處在變動(dòng)之中 人力資本的價(jià)值量隨著社會(huì)的需求力度而沉浮 人力資本的變化不僅影響其自身，還同時(shí)影響到其他變量 人力資本具有內(nèi)部與外部?jī)煞N效應(yīng) 只要人具有從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及公益事業(yè)的本領(lǐng)，就要隨時(shí)投入 人力資本投資與時(shí)代進(jìn)步密切相關(guān) 人力資本的所有者僅限與體現(xiàn)它的人 人力資本所有者通過(guò)出讓使用權(quán)來(lái)獲取租金收入 12 －人力資本投資成本 －學(xué)校教育的成本與收益 －在職培訓(xùn)的成本與收益 －醫(yī)療保健支出與收益 －勞動(dòng)力遷移 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 二、人力資本的投資與收益 13 人力資本投資成本 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 人力資本投資成本： 獲取或重置人員而發(fā)生的成本 薪金、廣告費(fèi)、代 理費(fèi)、差旅費(fèi)等 人力資本投資成本 重置成本 歷史成本 取得 成本 開(kāi)發(fā) 成本 雇用 選拔 職業(yè)發(fā) 展設(shè)計(jì) 脫產(chǎn)培訓(xùn) 就職 招聘 在職培訓(xùn) 薪金、學(xué)費(fèi)、材料 費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等 取得 成本 遣散 成本 遣散補(bǔ) 償成本 業(yè)績(jī)差 別成本 空職成本 開(kāi)發(fā) 成本 薪金、津貼 生產(chǎn)能 力損失 間接 損失 人力資源歷史成本模型 職務(wù)重置成本模型 14 學(xué)校教育的成本與收益 個(gè) 人 政府或社會(huì) 知識(shí)效應(yīng) 主體 效應(yīng) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 教育投資 非知識(shí)效應(yīng) V=∑ n t=1 (1+r)t Et C=∑ n t=1 (1+r)t Ct ∑ n t=1 (1+i)t Et ∑ n t=1 (1+i)t Ct =內(nèi)在收益率 i：確定教育投資是否處于最優(yōu)狀態(tài) 全部教育成本 預(yù)期教育投資收益 社會(huì)收益率：衡量社會(huì)投資的經(jīng)濟(jì)收益 教育投資社會(huì)收益率
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