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如何用標準化對物流企業(yè)進行管理論文-展示頁

2025-01-24 23:49本頁面
  

【正文】 內容,后者是其表現形式。當前我國物流發(fā)展的問題不少,其中最突出的就是整合進展不快,標準化基礎落后,其實這如同是一個硬幣的兩面。 關于商業(yè)模式是通過風險資本-中直通物流創(chuàng)業(yè)投資公司的介入來解決的,該公司以雄厚的資金和強大的管理顧問群為整合提供了堅實的商業(yè)基礎。這一層整 合不僅會提升各自成員單位的市場競爭力,而且會促進我國公路貨運市場向規(guī)范化、現代化的方向發(fā)展,貨 6 運市場將走出無序競爭、惡性循環(huán)的泥潭,逐步形成全國高效、通暢的現代物流網絡。現在要向更大范圍擴展,日前中國物流信息中心抓住這個典型,召開了研討會。通過采用信息系統(tǒng),有關的司機、貨主、管理、服務項目的所有信息都儲存在數據庫中,形成龐大的數據庫,通過對這些信息的跟蹤與分析,可以發(fā)現區(qū)域貨運量的分布與運載規(guī)律以及其他重要信息。在這里可以看到標準和整合的相互促進。一方面是貨運供求信息通過計算機網絡集中起來,可以及時發(fā)布、隨時查詢、快速成交,另一方面是通過信息化實現了服務的標準化、管理的標準化。實踐證明,整合的市場會出現 1+ 12 的現象,會有新的經濟增長點創(chuàng)造出來。 其次是服務的整合。此外還有信息中介、加油站、工商、稅務等多種資源都被吸納到貨運站來。 5 首先,是資源整合。貨站賺的是司機的住宿費、停車費。它與我國其他各地的貨運站類似,早期只是長途貨運司機歇腳的地方。中國物流的發(fā)展,就伴隨著整合與標準化建設的相互促 進之中。在各種整合過程中,離不開標準化的建設,包括流程和管理制度的標準化,設備器具的標準化,物流信息的標準化等等。 二、 物流的整合與標準化建設 整合是現代物流的一個根本理念。 物流企業(yè)( Logistics enterprise)指從事 物流 活動的經濟組織,至少從事 運輸 (含運輸代理、貨物快遞 )或 倉儲 一種經營 業(yè)務 ,并能夠按照客 4 戶物流需求對運輸、儲存、 裝卸 、 包裝 、流通加工、 配送 等基本功能進行組織和管理,具有與自身業(yè)務相適應的信息管理系統(tǒng),實行獨立核算、獨立承擔民事責任的經濟組織。 一 、物流標準化的概念 標準化是指在經濟、技術、科學及管理等社會實踐中,對產品、工作、工程、服務等普遍的動制定、發(fā)布和實施統(tǒng)一的標準的過程。它是包含企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、流程、服務等貫穿企業(yè)全程管理的一項復雜的系統(tǒng)工程,并要有優(yōu)秀的人才技術支持。一些優(yōu)秀的物流企業(yè)在總結經驗時無不 例外的認為運用標準化管理給企業(yè)帶來了經濟效益。這也恰恰構成了企業(yè)之間難以復制和效仿的核心競爭力。 3 如何用標準化對物流企業(yè)進行管理 管理的標準化是為了連鎖企業(yè)便于進行自身發(fā)展過程中的快速復制。 目 錄 內容提 要 ……………………………………………………… 2 物流標準化的概念 …………………………………………… 3 物流標準的作用 .…………………………………………… .6 關于物流標準化問題的思考 ………………………………… 7 參考文獻 ……………………………………………………… 19 2 內容提要 標準化是現代物流的基礎,標準化管理給企業(yè)帶來較高的經濟效益,目前我國物流標準比較少,限制著物流業(yè)的發(fā)展,如何用標準化對物流企業(yè)的管理,規(guī)范物流市場,降低物流企業(yè)的成本成為關注的焦 點。 物流標準化為物流管理的規(guī)范化提供了基礎,使得物流管理目標更加明確,有利于提高物流管理的效率,實現整個物流大系統(tǒng)的高度協(xié)調統(tǒng)一。它是包含企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、流程、服務等貫穿企業(yè)全程管理的一項復雜的系統(tǒng)工程,并要有優(yōu)秀的人才技術支持。 如何降低成本、提高資金利用率,是面臨競爭激烈的物流企業(yè)孜孜以求的。 管理的標準化是為了連鎖企業(yè)便于進行自身發(fā)展過程中的快速復制。這也恰恰構成了企業(yè)之間難以復制和效仿的核心競爭力。標準化是國民經濟中一項重要的技術基礎工作,它對改進產品、過程和服務的適用性,防止貿易壁壘,促進技術合作,提 高社會經濟效益具有重要義。 物流標準化是指以物流系統(tǒng)為對象,圍繞運輸、儲存、裝卸、包裝以及物流信息處理等制定、發(fā)布和實施有關技術和工作方面的標準,并按照技術標準和工作標準的配合性要求,統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標準的過程。整合包括需求的整合, 指生產企業(yè)、商貿企業(yè)的物流需求如倉儲、運輸、加工、配送、信息服務等等按流程要求重新設計,從而使物流成本更低,客戶的資金周轉更快;整合也包括供給的整合,即對分散的物流資源如車輛、貨站、倉儲、設備、人員、網絡等等重新組織、優(yōu)化,從而充分提到資源的利用水平,從而達到提高效率、增強競爭力的目的。整合促進了標準化的建設,標準化的建設又促使整合得到更快、更深入的發(fā)展。 在云南昆明,有一個關通貨運站,經營已有十年。大大小小的車輛停在這里,司機在這里住宿,吃飯、休息。經過近幾年的發(fā)展,這個貨運站通過資源的整合、信息的整合與服
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