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正文內(nèi)容

勞務(wù)派遣駐場管理制度-展示頁

2025-01-24 21:42本頁面
  

【正文】 、勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)定而產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛,因勞動(dòng)合同而產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛,法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)糾紛。 ( 8) 在線自助查詢管理 企業(yè)客戶信息查詢、勞務(wù)人員信息查詢。 貴司憑我司開具的發(fā)票予以稅前扣除,即勞務(wù)人員的工資及由此產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)可以如實(shí)在稅前列支。 ( 6) 薪酬管理服務(wù) 薪酬設(shè)計(jì)、薪酬發(fā)放、稅收管理。 ( 4)公積金服務(wù) 數(shù)據(jù)核對 、 公積金 申辦 、 公積金繳交、公積金支取、公積金 轉(zhuǎn)移、公積金貸款 。 ( 3)社會(huì)保險(xiǎn)代償轉(zhuǎn)移服務(wù) 7 出險(xiǎn)報(bào)案、轉(zhuǎn)院申請、勞動(dòng)能力鑒定、待遇申報(bào)、待遇償付、接續(xù)轉(zhuǎn)移。 可選擇在當(dāng)?shù)赜蟹种C(jī)構(gòu)的人才機(jī)構(gòu),方便人事管理;對應(yīng)一名服務(wù)專員,辦理全國的企業(yè)人事工作,免除差旅之苦 大中型成熟公司 ( 1)現(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展對人事提出新的要求; ( 2)現(xiàn)代人事需要專注于企業(yè)策略發(fā)展和變革,凸顯人事的重要性; 提供全球最先進(jìn)的人事運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、模式和技術(shù);人事社區(qū)為專業(yè)人事提供交流、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的平臺(tái);幫助人事跨越自我,為企業(yè)更多增值 山東萬乘勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容介紹 勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容 ( 1)用退工服務(wù) 員工入職 選拔、用工入職手續(xù)辦理、員工勞動(dòng)合同簽定、離職手續(xù)辦理。人事工作的項(xiàng)目和難度依舊,需要及時(shí)圓滿地運(yùn)行HR工作; 只需要少量的費(fèi)用,在最短的時(shí)間內(nèi),由熟練的人事操作人員專業(yè)而圓滿地完成人事業(yè)務(wù)操作 ( 2)資金、人手和精力有限,且人事事務(wù)量相對較少,短期內(nèi)企業(yè)無法考慮在人事上過多地投入。 山東萬乘走的是專業(yè)化道路,可讓用工單位真正感受到派遣帶來的樂趣,讓 山東萬乘和用工單位攜手共進(jìn)。 山東萬乘 法律事務(wù)部的律師都是在勞動(dòng)法方面擁有多年經(jīng)驗(yàn)的專家,在目前所接的勞動(dòng)爭議案中,尚無敗訴記錄。 降低爭議風(fēng)險(xiǎn) 用工 單位使用勞務(wù)派遣員工,由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系,所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭議,勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴,應(yīng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人,實(shí)際用工單位只是在必要時(shí)可以第三人的身份參加仲裁活動(dòng)。在達(dá)到一定需求量時(shí), 山東萬乘 會(huì)采取在相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)、合作 學(xué)校開設(shè)相應(yīng)課程等措施,以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會(huì)就業(yè)率。 進(jìn)行 員工篩選 通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者,進(jìn)行后備人員的篩選,可避免招進(jìn)不合格人員,也可降低離職成本。 降低管理成本 一個(gè)單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作,人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死等等。相反,當(dāng)勞 動(dòng)力市場供給充足時(shí),用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動(dòng)者降低工資成 5 本。 節(jié)省人工成本 由于原有用工制度的慣性,在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。自從有了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后,對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求,企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。同時(shí),除通過人才市場、勞務(wù)市場、人才中介機(jī)構(gòu)、舉辦專場招聘會(huì)、市內(nèi)各校和就業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、人力資源 群等傳統(tǒng)途徑尋找人才外, 山東萬乘 也擁有大量忠實(shí)的員工舉薦同行業(yè)人才,還可通過自己的創(chuàng)業(yè)學(xué)校選拔人才,建立了有效的內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫。 降低招工費(fèi)用 用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式,不需要制定招工方案和計(jì)劃,也不需要發(fā)布招工廣告,只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量 、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書,所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理,這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。 ,殘疾人保障 金等 4 它的好處 具體體現(xiàn)在 : 用工方式靈活 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定無固定期限勞動(dòng)合同,如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。在這種形式下,派遣單位只管人而不用人,被派遣單位只用人而不管人,從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。 3 勞務(wù)派遣是近年我國人力資源市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目。(本形式能很好的解決對某些只用一段時(shí)間,而不需要長期留在企業(yè)的人才的使用后的分流問題) 。 ( 本形式能很好的解決對新進(jìn)員工在試用考察后不適合企業(yè)需求時(shí)遣散安置問題) 項(xiàng)目派遣 用工單位為完成某一項(xiàng)工作而急需相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,項(xiàng)目完成后,只需要幾名維護(hù)人員。其目的是減少企業(yè)固定員工,增強(qiáng)企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。(本形式能很好的及時(shí)解決用工單位季節(jié)性用工的招聘、用工管理方面的問題) 減員派遣 指 用工單位 對自行招募或者已雇傭的員工,將其雇主身份轉(zhuǎn)移至 派遣公司 。(本形式非常適合解決用工單位轉(zhuǎn)制后原有人員的分流安置問題) 全程派遣 用工單位提出招聘要求,派遣公司 負(fù)責(zé)實(shí)施招聘,將勞動(dòng)者派遣到用工單位,由派遣公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工 手續(xù)、 工資發(fā)放 、各類 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、 戶口落實(shí) 等雙方約定好的工作。 勞務(wù)派遣關(guān)系圖 轉(zhuǎn)移派遣 指用工單位與 山東萬乘金融后臺(tái)服務(wù)外包有限公司 (以下簡稱“ 山東萬乘 ”)簽訂《派遣協(xié)議》,將現(xiàn)有員工關(guān)系轉(zhuǎn)移到 山東萬乘 ,由 山東萬乘 代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工 手續(xù)、 工資發(fā)放 、各類 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、 戶口落實(shí) 等雙方約定好的工作。 1 勞務(wù)派遣駐場管理總體解決方案 1 勞務(wù)派遣 整體服務(wù)方案 勞務(wù)派遣是由 派遣公司 作為員工的法定雇主, 用工單位 同 派遣公司 簽訂勞務(wù)派遣 協(xié)議 ,用 工 單位負(fù)責(zé)派遣員工的工作管理, 派遣公司 負(fù)責(zé)派遣員工的人事管理,即 用工單位 將人事行政管理的大部分工作,通常 包括 為派遣員工辦理錄用退工 手續(xù)、 工資發(fā)放 、各類 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、 戶口落實(shí) 等雙方約定好的工作。為用工單位實(shí)現(xiàn) 用人不管人,用人不養(yǎng)人,增效不增支 的最大人力資源管理效益。用工單位需按時(shí)將以上費(fèi)用 支付給 山東萬乘 ,同時(shí)用工單位按派遣員工數(shù)量及管理時(shí)間支 2 付一定的服務(wù)費(fèi)用。用工單位需按時(shí)將以上費(fèi)用支付給派遣公司,同時(shí)用工單位按派遣員工數(shù)量及派遣時(shí)間支付一定的服務(wù)費(fèi)用。 用工單位 支付 管理費(fèi)和服務(wù)費(fèi) ,由 派遣公司向派遣員工 代付包括工資、 獎(jiǎng)金 、福 利、各類社?;?等費(fèi)用 。 (本形式非常適合解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后原有人員的分流安置問題) 試用派遣 這是一種 全 新的 勞務(wù)派遣 方式,用 工 單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至 派遣公司 ,然后以 派遣 的形式試用,其目的是使用 工 單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障,免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),有效降低了人事成本。富余人員即可以結(jié)束派遣,由 山東萬乘 辦理解除勞動(dòng)關(guān)系等手續(xù),解決了人才“用一陣子,養(yǎng)一輩子”的難題。 以上各項(xiàng)系通常能夠滿足企、事業(yè)單位以及轉(zhuǎn)制過程中的勞務(wù)派遣服務(wù)需求,同時(shí)我們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)另行定制相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目。具體地說,就是派遣單位與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系,再將該勞動(dòng)者派遣到 用工單位從事勞動(dòng)的一種特殊用工形式。 優(yōu)勢 人才派遣前 人才派遣后 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 、批評、罰款、甚至法律訴訟等 HR 專家的指導(dǎo) ,在建立良好政府關(guān)系的基礎(chǔ)上 ,提高 HR 管理水平 ,收到勞動(dòng)仲裁部門的訴訟函 ,得到放心的專業(yè)服務(wù) 簡化流程 ,企業(yè)的 HR 到人事局辦理用工申請 通過我們 的專業(yè)服務(wù),妥善辦理員工入職、離職的各種手續(xù),可定時(shí)向公司提交相關(guān)報(bào)表 ,企業(yè)的 HR 與員工建立勞動(dòng)關(guān)系并進(jìn)行新員工入職培訓(xùn) ,企業(yè)的 HR 到派出所和勞動(dòng)局辦理相關(guān)用工手續(xù) ,企業(yè)的 HR 到社會(huì)勞動(dòng)保障局或商業(yè)保險(xiǎn)公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn) ,企業(yè)的 HR 到社會(huì)勞動(dòng)保障局或商業(yè)保險(xiǎn)公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù) 降低成本 ,辦公費(fèi)用等 充分利用政策差異,幫助客戶設(shè)計(jì)降低人力資源成本方案。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣這種用工模式 山東萬乘 就可根據(jù)貴 司實(shí)際情況,設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。 山東萬乘 擁有 國家 中小企業(yè)局強(qiáng)大的背景支持,并在 全國各地 建立了通暢的人力資源輸出輸入渠道。 減少人員儲(chǔ)備 以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場 日益加快的變化形勢,常常采用人員儲(chǔ)備措施,因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。這樣可以極大地降低人工成本。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市,用工單位可根據(jù)勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位,協(xié)商勞務(wù)人員的工資,當(dāng)勞動(dòng)力市場供給不足時(shí),企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動(dòng)力,可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。因此,使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩, 山東萬乘 聘請了一大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專家和人力資源管理專家,可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng),提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。 山東萬乘 擁有規(guī)范化的管理機(jī)制,對各公司的每次人員需求及辭退原因,有專業(yè)化的人員進(jìn)行存檔分析,以確保下一次用工需求時(shí)所招人員更有針對性。 降低社保費(fèi)用 勞務(wù)派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工,而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應(yīng)的補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。因此,降低了其勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)。 隨著《勞動(dòng)合同法》 《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》 的出臺(tái)與執(zhí)行,勞務(wù)派遣將走向規(guī)范化,逐漸淘汰掉一味依靠政府背景的公司。 ? 6 企業(yè)類型 企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 人力資源外包的優(yōu)勢 新成立的公司 ( 1)“麻雀雖小,五臟俱全”。 快速發(fā)展的公司 ( 1)公司新發(fā)展地區(qū)的人事政策和操作方式與總公司的有不少差異; ( 2)一時(shí)無法在各地增加人事方面的人手; ( 3)總部人事主管,不得不奔波在旅途,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢。 ( 2)社會(huì)保險(xiǎn)參保服務(wù) 社?;鶖?shù)審核 、 計(jì)算 、 申報(bào) 、 繳納、帳戶合并與轉(zhuǎn)移等社保參保服務(wù) 。 如委托單位員工涉及工傷、醫(yī)療、生育代償?shù)模袉挝恢恍柙谝?guī)定時(shí)間內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)、電話或上門報(bào)案方案通知 山東萬乘 并提供相關(guān)的證明資料,即有專業(yè)人員為該員工辦理相關(guān)的代償手續(xù),并由專業(yè)的代償專員指導(dǎo)企業(yè)及出險(xiǎn)人員收集相關(guān)代償手續(xù)辦理過程中需提供的資料。 ( 5)企業(yè)年金服務(wù) 數(shù)據(jù)核對、年金申辦、年金繳交、年金支取。 貴司支付給我司的勞務(wù)人員的工資和由此產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi),均開具發(fā)票 。 ( 7) 檔案管理服務(wù) 檔案標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、檔案征集保管、檔案編目裝訂、檔案入庫保管 。 ( 9) 現(xiàn)場管理服務(wù) 行政管理、人事 管理。 ( 11) 咨詢服務(wù) 招聘咨詢服務(wù),勞動(dòng)、人事法律法規(guī)及政策咨詢,客戶咨詢顧問服務(wù),員工權(quán)益咨詢服務(wù)。 8 ( 13) 客戶增值服務(wù) 在線互動(dòng)平臺(tái)、服務(wù)流程說明手冊、月度服務(wù)報(bào)告書、年度服務(wù)報(bào)告書、人力資源管理 工具、流程再造、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 勞務(wù)派遣服務(wù)流程 山東萬乘勞務(wù)派遣方案及 具體 流程 勞務(wù)派遣 主要 工作 環(huán)節(jié)及 規(guī)范 ( 1) 派遣 主要環(huán)節(jié) ① 客戶提出要求 — ② 溝通合作意向 — ③ 洽談派遣協(xié)議 — ④ 簽 訂 派遣協(xié)議 ⑤招募員工 — ⑥ 員工入職 — ⑦ 員工管理 — ⑧ 客戶拜訪 — ⑨ 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算 ( 2) 業(yè)務(wù)流程 為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,我們針對所有的務(wù)實(shí)作業(yè)均制訂了標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指 導(dǎo)流程,對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行操作指引。 序號 規(guī)范名稱 序號 規(guī)范名稱 1 《客戶需求和訂單處理規(guī)范》 4 《派遣員工勞動(dòng)合同簽訂規(guī)范》 2 《招聘工作規(guī)范》 5 《派遣員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理規(guī)范》 3 《派遣員工入職規(guī)范》 6 《派遣員工工資結(jié)算與發(fā)放規(guī)范》 勞務(wù)派遣工作流程 圖 10 客戶單位提出要求 客戶資質(zhì)評估 公司提供派遣服務(wù)策劃方案 簽訂派遣協(xié)議 新增派遣員工 單位原有派遣員工轉(zhuǎn)移派遣關(guān)系 推薦接納人選 組織面試 體檢 崗前培訓(xùn) 確認(rèn)到崗時(shí)間 完善借用條件 入職 體檢 完善借用條件 終止原勞動(dòng)合同 簽訂勞動(dòng)合同 接轉(zhuǎn)員工檔案、社保、關(guān)系 客戶單位結(jié)算支付派遣服務(wù)費(fèi)用 日常管理服務(wù) 支付能力 管理特征 員工信息資料采集 納入網(wǎng)絡(luò)信息管理 11 山東萬乘嚴(yán)格按照非在編及內(nèi)勤人員 招聘要求來進(jìn)行招聘工作。 政治背景清白,提供無犯罪記錄證明,需通過 協(xié)作企業(yè) 政審。有區(qū)縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢合格證明。 ( 2) 山東萬乘 通過以下渠道建立了內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫 通過人才市場、勞務(wù)市場、人才中 介機(jī)構(gòu)等途徑尋找人才; 舉辦專場招聘會(huì),定向
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