企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理、激勵制度-展示頁
2025-01-24 20:38本頁面
【正文】 時間 三 、 培訓(xùn)課程的設(shè)計 ：課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程教材、教學(xué)模式、教學(xué)策略、課程評價、教學(xué)組織、課程時間、課程空間、培訓(xùn)教師、學(xué)員。因此，課程設(shè)置也就決定了教與學(xué)的方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段的選擇。 4 二 、 教學(xué)計劃的制定 ，提高教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)工作順利進行，實現(xiàn)培訓(xùn)總目標(biāo)的具體的執(zhí)行性和操作性計劃， ：教學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)時間安排等幾個主要方面。 、企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃 、企業(yè)培訓(xùn)需求分析。 ：培訓(xùn)需求分析、工作崗位說明、工作任務(wù)分析、培訓(xùn)內(nèi)容排序、描述培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)計培訓(xùn)方法、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)、試驗驗證。 。 ，即個人、基層（班組或項目小組）、部門（職能和業(yè)務(wù)部門）和企業(yè)。 、針對性、相關(guān)性和高效性等四個方面的基本特點。 懂得如何安排培訓(xùn)的教學(xué)方法 、整合培訓(xùn)的教學(xué)手段。 掌握設(shè)定培訓(xùn)的課程目標(biāo)的方法 。 1Ｏ 年 月 2 目錄 第一部分 培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計 ..................................................................................................... 3 目的 .......................................................................................................................................... 3 第一章 培訓(xùn)課程設(shè)計的原理 ................................................................................................ 3 第二章 課程開發(fā)流程 ............................................................................................................. 5 第三章 課程簡介編寫 ............................................................................................................. 7 第四章 講師手冊設(shè)計 ............................................................................................................. 7 第二部分內(nèi)訓(xùn)師管理辦法 ............................................................................................................. 10 第一章 總則 ........................................................................................................................... 10 第二章 內(nèi)訓(xùn)師的管理 ........................................................................................................... 10 第三章 附則 ........................................................................................................................... 13 附件： .................................................................................................................................... 13 第三部分 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)效果 ........................................................................................................... 18 第一章 培訓(xùn)評估系統(tǒng)的設(shè)計 ............................................................................................... 18 第二章 培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的確立 ............................................................................................... 18 第三章 培訓(xùn)效果評估的方法 ............................................................................................... 20 第四章 撰寫培訓(xùn)效果評估 報告 ........................................................................................... 20 第四部分 內(nèi)訓(xùn)師培薪酬制度 ....................................................................................................... 21 第一章 內(nèi)訓(xùn)師的考核 ........................................................................................................... 21 第二章 內(nèi)訓(xùn)師的待遇 ........................................................................................................... 22 第三章 內(nèi)訓(xùn)師的獎懲 ........................................................................................................... 23 附表： ............................................................................................................................................ 25 3 第一部分 培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計 目的 了解人的認知過程 。 理解培訓(xùn)課程設(shè)計的原理 。 掌握編制培訓(xùn)的課程內(nèi)容的方法 。 第一章 培訓(xùn)課程設(shè)計的原理 一 、 員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ：系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性、普通性。 ：培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的目標(biāo)、培訓(xùn)對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的范圍、培訓(xùn)的規(guī)模、培訓(xùn)的時間、培訓(xùn)的地點、培訓(xùn)的費用、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn) 講師 、計劃的實施。 訓(xùn)費用即培訓(xùn)成本包括直接培訓(xùn)成本和間接培訓(xùn)成本。間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實施過程之外企業(yè)所支付的一切費用總和。 ：制定培訓(xùn)的總體目標(biāo)、確定具體項目的子目標(biāo)、分配培訓(xùn)資源、進行綜合平衡。 ：在培訓(xùn)投資
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