【摘要】《世界500強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集》詳細(xì)目錄身處全球產(chǎn)業(yè)革命的今天,中國企業(yè)更有必要了解國外企業(yè)的管理模式、發(fā)展經(jīng)歷,而每一個500強(qiáng)企業(yè)從小企業(yè)成長為跨國公司的背后,都經(jīng)歷了管理制度的不斷創(chuàng)新、不斷完善。世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀的管理模式和管理制度、管理表格,都是杰克·韋爾奇、彼得·杜拉克、比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等世界500強(qiáng)企業(yè)的總裁們創(chuàng)
2025-04-27 03:28
2025-04-24 03:29
【摘要】第一節(jié)圖表的設(shè)計圖表設(shè)計是為了實(shí)施各種管理、配合生產(chǎn)經(jīng)營的需要而進(jìn)行的。因此,圖表與管理制度的聯(lián)系是十分密切的。要設(shè)計圖表,首先應(yīng)明確管理制度的功能及圖表對管理制度的作用、意義;其次,設(shè)計圖表有其自身應(yīng)遵循的原則、程序。在此前提下,設(shè)計圖表才會完整、統(tǒng)一,具有效率。管理是一系列判斷、決定及實(shí)行制度的過程,建立管理制度目的是減少企業(yè)組織對人為的依賴
2024-09-14 21:55
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢的變化,是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出
2025-04-27 03:27
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強(qiáng)企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理理念?第5章世界500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理理念?第6章世界500強(qiáng)企業(yè)營銷管理理念
2025-01-19 23:55
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇:如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者 我認(rèn)為,一個領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動和小的行動之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總理才有,普通人也有這樣的能力,只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么,必須
【摘要】管理營銷資源中心中國保險市場,全球最后一塊大蛋糕?!聡猜?lián)保險公司從拒絕開始——友邦保險在上海1992年9月29日,美國國際集團(tuán)(AIG)的全資子公司——美國友邦保險公司上海分公司開業(yè)。這是中國保險業(yè)歷史上一個值得注意的日子,因?yàn)檫@是1949年以來,中國首次允
2024-10-20 15:45
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理工具精選?通用管理工具2目標(biāo)管理?應(yīng)用典范:通用電氣?應(yīng)用時機(jī):適用于企業(yè)各個領(lǐng)域的管理,尤其針對具體項(xiàng)目的管理。3目標(biāo)管理?目標(biāo)設(shè)立?過程督導(dǎo)?總結(jié)評價?目標(biāo)必須有一定的彈性?目標(biāo)設(shè)立過程的前期咨詢和實(shí)施過程中的咨詢一定要充分?是否有效
2025-03-14 12:25
【摘要】第一章企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度一、總則方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。工廠為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和達(dá)到工效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標(biāo),制訂措施、確定制度,組織實(shí)施和嚴(yán)格考核,這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,增強(qiáng)企
2024-09-26 08:49
【摘要】1/79《世界500強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集》詳細(xì)目錄身處全球產(chǎn)業(yè)革命的今天,中國企業(yè)更有必要了解國外企業(yè)的管理模式、發(fā)展經(jīng)歷,而每一個500強(qiáng)企業(yè)從小企業(yè)成長為跨國公司的背后,都經(jīng)歷了管理制度的不斷創(chuàng)新、不斷完善。世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀的管理模式和管理制度、管理表格,都是杰克·韋爾奇、彼得·杜拉克、比爾·蓋茨
2024-12-28 13:13
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念精選目次?第1章世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強(qiáng)企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理理念?第5章世界500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理理念?第6章世界500強(qiáng)企業(yè)營銷管理理念?第7章
2025-03-14 13:07
2025-03-14 12:44
【摘要】第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試
2025-03-14 13:08
【摘要】《世界500強(qiáng)企業(yè)管理制度及KPI績效管理手冊》—精華版第一篇經(jīng)營戰(zhàn)略管理我們的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見,摸得著,還能數(shù)得清?!芸恕ろf爾奇(前通用電氣董事長兼首席執(zhí)行官)優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)袖能夠提示一個前景展望,對這一展望加以清晰的闡述,并能用自己的熱情支持這一展望,
【摘要】......世界500強(qiáng)企業(yè)名稱 公司名稱中文名稱總部所在地主要業(yè)務(wù) 1ExxonMobil埃克森美孚美國煉油 2Wal-MartStores沃爾瑪商店美國零售 3GeneralMotor
2025-07-01 14:44