讓hr外包實實在在：如何選擇hr人才派遣外包服務商？-展示頁
2025-01-24 15:42本頁面
【正文】 例舉保險比企業(yè)購買每人節(jié)約 500700元 單位：元 /年 結(jié)構(gòu)效益之一降低商務成本 源于 HR外包機構(gòu)保險體系的降低 一、使用社會保險政策差異降低成本 二、利用商業(yè)保險的集群效益，獲取低保費投入 ,高保費的保額保障 未采用人事外包方式 結(jié)構(gòu)效益之一降低商務成本 源于 HR外包機構(gòu)跨地區(qū)服務網(wǎng)絡的降低 人力資源部經(jīng)理 總監(jiān)助理 培訓開發(fā)主管 績效評價主管 薪酬主管 招聘主管 四金專員 駐甲地人事專員 駐乙地人事專員 駐丙地人事專員 駐丁地人事專員 人事外包后的崗位和投入 人力資源經(jīng)理 專家中心（變更傳統(tǒng)性活動） 招聘、薪酬、培訓開發(fā)、績效評價 管理服務商 各地人事服務事務性活動由服務商提供 管理結(jié)構(gòu)改變的隱性效益圖 結(jié)構(gòu)效益之一降低商務成本 源于 用工機制靈活的降低 HR事務外包之前 HR事務外包之后 1. 固定期限合同難以適應業(yè)務季節(jié)性波動對彈性用工的要求 2. 無固定期限合同企業(yè)承受太大的壓力 3. 以完成一定工作為期限的合同員工因為對工作無安全感，故對企業(yè)很難有認同感 4. 企業(yè)人員編制限制 5. 企業(yè)特殊關(guān)系處理－－“皇親國戚”、“元老”等 1. 人員隨業(yè)務的增減而增減 2. 公司用人進出靈活，不受編制限制，人員進出手續(xù)都由派遣公司提供專業(yè)化服務，充分行使公司用人自主權(quán) 3. 實行“三工（二工）并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”，增加競爭性、提高積極性和主動性。不同的崗位對員工的需求不同，可以匹配最為合適的用工形式。 讓 HR外包實實在在 —— 如何選擇 HR（人才派遣）外包服務商？ OUTLINE 序言 HR外包帶來的風險效益和遴選標準 HR外包帶來的結(jié)構(gòu)效益和遴選標準 從哪些方面的改變獲得結(jié)構(gòu)效益 結(jié)構(gòu)效益之一 ——降低商務成本 結(jié)構(gòu)效益之二 ——重組 HR流程、擴大 HR管理半徑、提高管理效率 什么樣的服務商可以帶來結(jié)構(gòu)效益 結(jié)論： HR外包服務商的遴選 HRM三問 做什么？ 不做什么？ HR外包能給您帶來什么？ “三問”人力資源管理 HR外包能給您帶來什么？ 形式上 : 企業(yè)向服務商購買 (人力資源管理非核心職能的 )外包服務 本質(zhì)上 : 企業(yè)向服務商購買兩大效益 風險轉(zhuǎn)移效益 用工結(jié)構(gòu)效益 因此 , ? 企業(yè)獲得 HR外包的效益高低與外包商的資質(zhì)密切相關(guān) ? HR經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展可能與外包有密切關(guān)系 ? HR經(jīng)理人的職業(yè)風險與外包風險密切相關(guān) ? 選擇合適的外包服務商尤為重要 OUTLINE 序言 HR外包帶來的風險效益 什么樣的外包服務商能夠帶來風險效益 HR外包帶來的結(jié)構(gòu)效益 從哪
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