開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容-展示頁(yè)
2025-01-24 03:56本頁(yè)面
【正文】 。10依據(jù)監(jiān)測(cè)和測(cè)量的結(jié)果，每年至少對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次綜合考核，根據(jù)考核情況做出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。10日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。10專業(yè)檢查每年不少于二次。100、企業(yè)應(yīng)認(rèn)真策劃每一次安全檢查，制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，各種檢查都應(yīng)有明確的檢查目的、檢查要求、檢查內(nèi)容和日程安排等。9將應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。9組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評(píng)價(jià)演練效果，評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。9做好應(yīng)急救援裝備的保管工作，做好記錄。9企業(yè)成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)法定代表人、有關(guān)副職管理人員及后勤、安技、保衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生保健等部門的負(fù)責(zé)人組成。2）死亡事故，由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在的地設(shè)區(qū)的市（或者相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級(jí)）安監(jiān)部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。9企業(yè)應(yīng)組建事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。將個(gè)體防護(hù)用品的發(fā)放和更換情況進(jìn)行登記。90、各種防護(hù)器具要定點(diǎn)存放，確保其安全、易于存取，要有專人負(fù)責(zé)保管防護(hù)器具，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封。8專人負(fù)責(zé)職業(yè)危害因素檢測(cè)，定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公告，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。8建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。8企業(yè)制定切實(shí)可行的職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案。了解特性及應(yīng)急處理措施。1）該電話不得挪作他用；2）有專職人員負(fù)責(zé)接聽(tīng)并回答用戶的應(yīng)急咨詢，專職人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品“一書一簽”內(nèi)容，以及國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理法律法規(guī)；3）每天24小時(shí)開(kāi)通，并有專職人員職守。8對(duì)本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行普查，建立“危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案”：1）普查、建檔登記表格；2）危險(xiǎn)性不明的化學(xué)品要有鑒別分類報(bào)告；3）危險(xiǎn)化學(xué)品要有安全技術(shù)說(shuō)明書與安全標(biāo)簽。80、在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。警戒區(qū)域的設(shè)置應(yīng)有明顯的標(biāo)志。7企業(yè)應(yīng)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和告知牌，載明危險(xiǎn)物品的名稱、危害后果、預(yù)防措施、應(yīng)急措施等。7在進(jìn)行拆除作業(yè)前，企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)人員，采用適用的分析方法，對(duì)拆除作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)價(jià)拆除過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，制定拆除計(jì)劃或拆除方案，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。7檢維修項(xiàng)目應(yīng)按照“五定”管理：定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。7制定“機(jī)、電、儀、操、管”人員和有關(guān)管理部門對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理職責(zé)，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。6企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門每季度對(duì)管理人員到位情況進(jìn)行一次考核。6對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包安全管理機(jī)制，承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)立“管理人員安全承包責(zé)任牌”（廠級(jí)）。6建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料，定期檢測(cè)。6生產(chǎn)車間建立“生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳”、“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”，把設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。6明確生產(chǎn)設(shè)施管理的職責(zé)。6對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。5建立所有從業(yè)人員的培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)果。內(nèi)容：安全意識(shí)、安全態(tài)度、規(guī)章制度、技術(shù)技能等。5領(lǐng)導(dǎo)人員定期參加班組安全活動(dòng)。5制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，按計(jì)劃開(kāi)展班組活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。4）開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；5）開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；6）開(kāi)展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；7）開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；8）熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。5班組安全活動(dòng)內(nèi)容：1）學(xué)習(xí)法律法規(guī)；2）有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。5對(duì)轉(zhuǎn)崗、干部頂崗和脫離崗位6個(gè)月以上，進(jìn)行車間班組教育。 班組安全教育內(nèi)容：崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能、作用及正確使用方法。 車間級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：本車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。廠級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)的法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。50、特種作業(yè)人員取得
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