【正文】 作社的依賴程度日益提高。合作社自成立以來，隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，其相關(guān)制度和運(yùn)行機(jī)制都在不斷完善和提高，為社員統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一集中收購、統(tǒng)一對(duì)外銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，把合作社生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中獲得的所有利潤(rùn)全部給了社員，社員獲得了最大效益。到 2022 年底合作社已建成辦公場(chǎng)所 600 平方米，溫室 21 座（長(zhǎng) 160 米，寬 米），占地100 余畝，主要生產(chǎn)反季節(jié)黃瓜，西紅柿；其余 400 余畝全部種植大蒜，土豆等傳統(tǒng)蔬菜；基地建有長(zhǎng) 1000 米，寬 7 米的水泥路，架設(shè)了高壓電線，打機(jī)井 4 眼。合作社成立后不久便有 108 名菜農(nóng)加入合作社。2022 年 7 月由柳泉鎮(zhèn)東高村馬青合牽頭，聯(lián)合本村馬玉合，周兵剛和相鄰柳泉村的趙順雷，周偉峰 4 位種蒜大戶，投資 50 萬元，成立了宜陽縣源泉蔬菜種植專業(yè)合作社。合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》的要求和自己的實(shí)際情況制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《盈余分配制度》《社員（代表）大會(huì)制度》、《理事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《社員培訓(xùn)制度》和《檔案管理制度》等多項(xiàng)制度，做到財(cái)務(wù)管理透明公開，工作制度科學(xué)規(guī)范，重大事項(xiàng)民主決策，主動(dòng)接受社員監(jiān)督，使合作社管理走向了日?；⒅贫然?、規(guī)范化。合作社實(shí)行社員代表大會(huì)制度，設(shè)立理事會(huì)，理事長(zhǎng) 1 名，理事 4 名，理事長(zhǎng)為合作社法定代表人。合作社理事長(zhǎng)馬青合，男，42 歲，高中文化程度，是宜陽縣流泉鎮(zhèn)東高村人。該社有完備的組織管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)管理制度完善，財(cái)務(wù)管理健全。扶持對(duì)象：農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別：流通項(xiàng)目（儲(chǔ)藏保鮮）項(xiàng)目代碼：410327222國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目2022年河南省洛陽市宜陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)書 項(xiàng) 目 名 稱 ：洛陽市宜陽縣 500 噸蔬菜保鮮庫新建項(xiàng)目項(xiàng) 目 單 位 ：宜陽縣源泉蔬菜種植專業(yè)合作社項(xiàng)目法人代表：馬青合項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：宜陽縣柳泉鎮(zhèn)柳泉鎮(zhèn)可研編制時(shí)間：二〇一一年九月國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱：洛 陽 市 宜 陽 縣 500 噸 蔬 菜 保 鮮 新 建 項(xiàng) 目項(xiàng)目執(zhí)行單位名稱：宜陽縣源泉蔬菜種植專業(yè)合作社項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：姓名 馬青合 職務(wù) 理事長(zhǎng)項(xiàng)目性質(zhì)：新建可行性研究承擔(dān)單位：河南省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估中心可行性研究承擔(dān)單位資格證書編號(hào)：工咨甲 12020220012可行性研究負(fù)責(zé)人：滕永忠 職稱：副研究員、注冊(cè)咨詢工程師經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：王 靜 職稱：助理研究員技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊小吉 職稱：中級(jí)農(nóng)藝師主要編寫人員：孫建軍 雷小艷 景麗 二〇一一年九月一、合作社基本情況I目 錄一、合作社基本情況 ...............................................................................1（一）合作社概況 ........................................................................................................1（二）運(yùn)營(yíng)狀況 ............................................................................................................2二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景 ...................................................................................4（一）必要性分析 ........................................................................................................4（二）優(yōu)勢(shì)分析 ............................................................................................................6（三）市場(chǎng)分析 ............................................................................................................7（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 ..............................................................11三、項(xiàng)目目標(biāo) .........................................................................................13四、項(xiàng)目建設(shè)方案 .................................................................................14（一）主要建設(shè)內(nèi)容 ..................................................................................................14（二）主要技術(shù)參數(shù) ..................................................................................................18（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 ..............................................................................19（四）項(xiàng)目組織與管理 ..............................................................................................20五、投資估算與資金來源 .....................................................................27（一）總投資估算 ......................................................................................................27（二）資金來源 ..........................................................................................................28（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 ..............................................................................29（四）自籌資金的使用和管理 ..................................................................................30六、效益分析 .........................................................................................31（一）經(jīng)濟(jì)效益 ..........................................................................................................31（二）社會(huì)及生態(tài)效益 ..............................................................................................33附表： .....................................................................................................35附圖： .....................................................................................................35附件： .....................................................................................................35一、合作社基本情況1一、合作社基本情況（一）合作社概況項(xiàng)目建設(shè)單位宜陽縣源泉蔬菜種植專業(yè)合作社位于宜陽縣柳泉鎮(zhèn)東高村北 公里處，合作社成立于 2022 年 7 月，注冊(cè)資金 500萬元，入社農(nóng)民 108 人，現(xiàn)有管理人員和員工 65 人，其中蔬菜專業(yè)技術(shù)人員 1 名，財(cái)務(wù)人員 2 名。合作社長(zhǎng)期與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、洛陽市農(nóng)科所等單位建立技術(shù)合作關(guān)系。已注冊(cè)“康樂泉”商標(biāo)，2022年 3 月被河南省農(nóng)業(yè)廳授予“河南省無公害蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)地”，2022年 12 月被洛陽市農(nóng)業(yè)局命名為“洛陽市 2022 年市級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社”，2022 年 4 月被洛陽市農(nóng)業(yè)局評(píng)委“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”， 2022 年 4 月被共青團(tuán)洛陽市委命名為洛陽市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。曾是供銷社職工，為帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂唬?022年 7 月馬青合出資 220 萬元，馬玉河、周兵剛、趙順雷、周偉峰每人各出資 70 萬元，共計(jì) 500 萬元，成立了宜陽縣源泉蔬菜種植專業(yè)合作社，開始從事無公害蔬菜種植，經(jīng)過幾年的探索，合作社現(xiàn)有 500 余畝無公害蔬菜種植基地，為引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)適銷對(duì)路的無公害蔬菜，把蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的軌道，為農(nóng)民架起致富橋梁。理事會(huì)下設(shè)一室三部，即辦一、合作社基本情況2公室、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部。（二）運(yùn)營(yíng)狀況主業(yè)發(fā)展情況宜陽縣位于河南省西部，是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，宜陽西部川區(qū)的柳泉鎮(zhèn)、韓城鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)鄉(xiāng)，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來就有種植大蒜、土豆等蔬菜的傳統(tǒng)并長(zhǎng)期、連片大面積種植此類蔬菜。主要從事無公害蔬菜的生產(chǎn)及銷售。同年，合作社在東高村北 公里處連片承包了東高村，柳泉村 2 個(gè)村的磚廠廢棄土地和山坡500 余畝，建設(shè)了源泉無公害蔬菜基地。2022 年度共收到宜陽縣財(cái)政局疏菜一、合作社基本情況3大棚建設(shè)財(cái)政補(bǔ)助資金 35 萬元，促進(jìn)了建設(shè)大棚規(guī)模不斷擴(kuò)大，取得了較好的效果。經(jīng)測(cè)算，社員和非社員相比，每年每畝可多收益 2022 元，效益相當(dāng)可觀。同時(shí)，帶動(dòng)周邊 300 多戶農(nóng)民種植無公害蔬菜。項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況根據(jù)合作社財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，2022 年財(cái)務(wù)狀況如下。二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景4二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析每年的 45 月份是蒜薹收獲的季節(jié)，7 月份是土豆的收獲季節(jié)，合作社的無公害蔬菜基地就會(huì)有大量的蒜薹，土豆收獲。由于沒有保鮮冷庫，蔬菜的保鮮期短，蒜薹只能以每公斤 元左右，土豆每公斤 元左右的低價(jià)賣給中間商。等到元旦、春節(jié)期間蒜薹價(jià)格甚至可以達(dá)到每公斤 4 元以上，土豆可以達(dá)到每公斤 元以上。為改變基地蔬菜價(jià)格難以提高的現(xiàn)狀，合作社計(jì)劃建設(shè) 500 噸蔬菜保鮮庫項(xiàng)目。另外溫室生產(chǎn)的蔬菜也可短期存放在保鮮庫，解決了基地遇到下雪、下雨等天氣，溫室蔬菜無法賣出，白白腐爛、變質(zhì)以及短期蔬菜價(jià)格過低，合作社賠本銷售，嚴(yán)重影響社員收入的問題。本項(xiàng)目通過宜陽縣源泉蔬菜種植專業(yè)合作社的帶動(dòng)和組織，新二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景5建 500 噸蔬菜保鮮庫項(xiàng)目，達(dá)到年冷藏?zé)o公害蔬菜 550 噸的規(guī)模。有利于促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的快速成長(zhǎng)隨著合作社規(guī)模的不斷擴(kuò)大，種植規(guī)模不斷增加、蔬菜品種日益豐富。有利于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入項(xiàng)目采用“合作社+基地+社員”的經(jīng)營(yíng)模式，由合作社對(duì)基地進(jìn)行宏觀調(diào)控，對(duì)社員實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù)：即統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一收購價(jià)格、統(tǒng)一對(duì)外銷售，引導(dǎo)帶動(dòng)廣大社員按無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行蔬菜的生產(chǎn)和管理，將社員增收與合作社增效有機(jī)地結(jié)合起來，不僅確保產(chǎn)量了穩(wěn)定，而且促進(jìn)了品質(zhì)的提高，比項(xiàng)目實(shí)施前合作社社員年人均純收入可增加 3000 多元。每畝無公害蔬菜二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景6按凈利潤(rùn) 40006000 元計(jì)算，可以使農(nóng)民種植無公害蔬菜的純收入增加 4000 元6000 元左右。本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于無公害蔬菜基地提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加合作社及農(nóng)戶收入有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著物質(zhì)投入的增加，一方面為提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量做出了重大貢獻(xiàn)；另一方面由于使用不當(dāng)或過量，也浪費(fèi)了資源和能源，給環(huán)境造成污染。因此，在無公害蔬菜生產(chǎn)過程中，只要科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品，搞好農(nóng)產(chǎn)品的綜合開發(fā)利用，就能降低能源消耗，減少污染物的排放，就能為國(guó)家實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（二）優(yōu)勢(shì)分析政策條件二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景7宜陽縣委、縣