[經(jīng)濟(jì)學(xué)]第6章批發(fā)-展示頁
2025-01-24 02:11本頁面
【正文】 、 等級 ︶ 賣方交貨，市場結(jié)算部門向賣方支付貨款 市場監(jiān)督雙方按合同條款履約，并處理交易糾紛 買賣雙方交納保證金，買方支付貨款 競價(jià)交易（拍賣 /投標(biāo)） 第五節(jié) 商品交易所 一、商品交易所定義與交易特點(diǎn) （一） 商品交易所定義（有演變進(jìn)程） ：從事現(xiàn)貨交易的場所 ：由生產(chǎn)、經(jīng)營或代理買賣合同類或幾類商品的組織和個(gè)人為進(jìn)行期貨交易而設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織。 （ 2）地域組織化 組建批發(fā)商業(yè)團(tuán)隊(duì)來加強(qiáng)批發(fā)商之間信息溝通，共同建設(shè)與利用物流設(shè)施，降低物流成本和集中交易而獲取利益。 （四） 零售業(yè)態(tài)的多樣化為批發(fā)商的發(fā)展提供了機(jī)會。 二、批發(fā)商面臨的發(fā)展機(jī)會 （一） 技術(shù)進(jìn)步增強(qiáng)了批發(fā)商的經(jīng)營能力 （二） 制造商與零售商的 “兩極化”，為批發(fā)商提供了生存空間。 ，降低了對批發(fā)商物流活動的依賴。 B2B,挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的批發(fā)商業(yè)。 （三）來自信息化的挑戰(zhàn) ，削弱了批發(fā)商擁有信息的優(yōu)勢，降低了對批發(fā)商的依賴。 ，降低了對批發(fā)商依賴，同時(shí)提高了對批發(fā)商的談判能力。 （ 2）規(guī)模擴(kuò)大，形成了具有開發(fā)與經(jīng)營自有品牌的實(shí)力，降低了對批發(fā)商依賴。 （二）來自零售商的挑戰(zhàn) ，采購能力增強(qiáng)。 縱向一體化使市場交易轉(zhuǎn)為組織內(nèi)部交易，排擠了批發(fā)商 產(chǎn)品生產(chǎn)范圍擴(kuò)大，豐富了產(chǎn)品品種、規(guī)格、花色，提高了滿足零售商對商品組合要求的能力，增強(qiáng)了與零售商或最終用戶交易的能力，排擠了批發(fā)商。 （ 1）能夠?qū)崿F(xiàn)拍賣物的最大價(jià)值 （ 2）可以充分體現(xiàn)公開，公平，公正的商品交易原則 （ 3）具有較強(qiáng)的法律約束 第三節(jié) 批發(fā)商面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與發(fā)展趨勢 一、批發(fā)商面臨的挑戰(zhàn) （一） 來自制造商的挑戰(zhàn) （從兩方面向批發(fā)商挑戰(zhàn)） （ 1）生產(chǎn)空間聚集，增加了集聚在同一地區(qū)的制造商之間直接交易的機(jī)會與創(chuàng)造了條件，降低了制造商對批發(fā)商的依賴度。 （ 2）在指定區(qū)域內(nèi)銷售其代理的商品 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行制造商制定的價(jià)格 （ 4）按照銷售額與固定的百分比提取傭金 （ 5）沒有商品所有權(quán) （三）經(jīng)紀(jì) 為交易雙方溝通信息、促成交易、提供有關(guān)服務(wù)的活動。 （ 1）商品所有權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移 （ 2）批發(fā)商獨(dú)自承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn) （ 3）批發(fā)商擁有較為雄厚的資
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