酒店業(yè)6t管理培訓(xùn)教程-展示頁(yè)
2025-01-22 11:28本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間 ?生產(chǎn)率的降低 ?事故的來(lái)源 ?差錯(cuò)產(chǎn)生的根本原因 ?用品設(shè)備使用壽命減短 天天規(guī)范 ? 定義 ：采用一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，使各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、持續(xù)化，讓員工明白自己的管理責(zé)任。 ? 目標(biāo)： 三定（定名、定位、定量） ? 執(zhí)行重點(diǎn) ：現(xiàn)場(chǎng)物品的整理，先進(jìn)先出的原則 改善重點(diǎn)： ?浪費(fèi)找東西的時(shí)間 ?以為沒(méi)有了而過(guò)量購(gòu)買(mǎi) 天天清掃 ? 定義： 維持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污穢、無(wú)退色、無(wú)剝落、無(wú)油漬、無(wú)生銹的狀態(tài)，打掃用具定位、清潔。 什么是 6T管理法？ ?6T的組成： T代表 “ 天 ” （ TIAN）字的拼音的第一個(gè)字母 六天是指六個(gè)天天要做到 天天處理 、 天天整合 、 天天清掃 天天規(guī)范 、 天天檢查 、 天天改進(jìn) 天天處理 ? 定義： 區(qū)別工作現(xiàn)場(chǎng)中，必要與不必要的東西，工作現(xiàn)場(chǎng)中只保留必要的東西。酒店業(yè) 6T管理培訓(xùn)教程 深圳海灣店 2022/03/28 什么是 6T管理法？ ?6T管理法的誕生： 日本 5S法 香港 5常法 ?6T管理法的目標(biāo)： 找到簡(jiǎn)單易行的現(xiàn)場(chǎng)管理操作方法，使文化程序低、流動(dòng)性大的第一線員工一看就明白自己應(yīng)該做什么、怎么做。 什么是 6T管理法？ ?6T管理法的宗旨： 讓管理者和第一線員工都行動(dòng)起來(lái)，一起找出問(wèn)題、制訂辦法、堅(jiān)持執(zhí)行。－－要有丟的勇氣！ ? 目標(biāo)： 適物、適所、適位、適量
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