【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021·09財務(wù)管理知識培訓(xùn)財務(wù)管理知識培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021·09財務(wù)管理知識培訓(xùn)
2025-01-24 19:57
【摘要】第七章長期投資決策第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策的性質(zhì)“資本支出”二、長期投資決策的特點投入資金多,時間長,風(fēng)險大,對企業(yè)未來有深遠的影響。三、分類1、完整性投資項目:既有固定資產(chǎn)投資,又有流動資產(chǎn)投資。2、固定資產(chǎn)投資項目:只有固定資產(chǎn)投資第二節(jié)長期投資決策需要考慮的因素因素:貨幣的時間價值、現(xiàn)金流量、風(fēng)險因素、資本成本一、貨
2025-04-16 22:14
【摘要】第一篇:農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)教材 農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)材料 為加強村級財務(wù)管理與監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)行為,促進農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展,使我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理“規(guī)范、有序、民主、公開”,從源頭上遏制腐敗,杜絕奢侈浪費...
2024-11-09 17:03
【摘要】第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額。一、成本控制系統(tǒng)的組成一個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內(nèi)容。(一)組織系統(tǒng)組織是指人
【摘要】財務(wù)管理知識培訓(xùn)教材,,一、財務(wù)管理引入,·《窮爸爸、富爸爸》·國外MBA教育·中國企業(yè)的失敗之處,二、會計與財務(wù)的概念1、聯(lián)系2、區(qū)別三、我們的任務(wù)是什么?掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識,在經(jīng)營中貫徹財務(wù)管理的經(jīng)...
2024-11-19 22:18
【摘要】第四章預(yù)測分析第一節(jié)預(yù)測分析概述一、什么是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測二、什么是預(yù)測分析三、預(yù)測分析的基本原理和原則1、延續(xù)性原則2、相關(guān)性原則3、相似性原則4、統(tǒng)計規(guī)律性原則四、預(yù)測分析的基本方法(一)定量分析1、趨勢預(yù)測分析法2、因果預(yù)測分析法(二)定性分析法五、預(yù)測分析的一般程序1、確定預(yù)測目標--收集、分析信息2、
【摘要】管理會計培訓(xùn)教材費用核算(一)1999年11月目錄l課程簡介………………………………………………………………………3l管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系…………………………………………………3l管理會計中的主要業(yè)務(wù)……………………………………………
2025-04-16 22:13
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策就其具體內(nèi)容可以分為:生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策三類。按照決策者掌握的信息可以分為:確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定性決策。第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍1、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么勞務(wù)?2、生產(chǎn)數(shù)量3、如何組織和安排二、生產(chǎn)決策最常用的方法差量分析法、貢獻毛益分析法、本量利分析法、最優(yōu)生產(chǎn)批量法、線性規(guī)劃法、
【摘要】尹國劍制作培訓(xùn)教材系列—心態(tài)尹國劍制作培訓(xùn)教材系列—心態(tài)一、認識自己的心態(tài)二、兩種心態(tài)的影響三、如何培養(yǎng)積極心態(tài)四、工作心態(tài)要求尹國劍制作培訓(xùn)教材系列—心態(tài)。。。。。。。。。。。。。。。
2025-05-24 16:55
【摘要】2020·09財務(wù)管理知識培訓(xùn)財務(wù)管理知識培訓(xùn)教材2020·09財務(wù)管理知識培訓(xùn)一、財務(wù)管理引入·《窮爸爸、富爸爸》·國外MBA教育
2024-08-30 12:17
【摘要】1財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)思騰思特管理咨詢(中國)公司SternStewart&Co.2Allrightsreserved.Nopartofthispresentationmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans,el
2025-05-24 19:40
【摘要】第一講05年考試難度要加大。教材的重點內(nèi)容:第2章—第6章,第9章—第11章,更多要關(guān)注其中的計算題與綜合題。第一章財務(wù)管理總論一般每年考兩個客觀題,3—4分第一節(jié)財務(wù)管理的目標教材P3關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標,即理財?shù)哪繕?,主要有三種關(guān)點:1、利潤最大化。這種關(guān)點認為,企業(yè)管理的目標就是追求利潤的最大化,這里的利潤是指息稅前的利潤,也就是這里的利潤是支會利
2025-07-01 12:13
【摘要】公司財務(wù)管理流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………………
2025-04-21 01:34
【摘要】導(dǎo)言?。本課程的基本定位是基于以下兩點考慮:第一,本課程面對的是沒有財務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員,因此這個課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計目標是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的,而非職業(yè)會計人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會計人的區(qū)別在于:對于財務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用,而非這些財務(wù)信息的加工和收集過程。這兩點是本課程的基本定位。本課程的內(nèi)容安排,可
2025-04-27 02:53
【摘要】2005年度中國十強MBA院校排名第一位西安交通大學(xué)王建瓊教授MBA《財務(wù)管理學(xué)》第一章基礎(chǔ)知識………………………………………………………………1首要原則…………………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………………3……………………………………
2025-04-24 22:33