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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文--電子商務(wù)模式下的物流配送模式分析-展示頁

2025-01-21 08:25本頁面
  

【正文】 同 配送模式 的 實例分析 , 結(jié)合選擇配送 模式應(yīng)考慮的因素和選擇方法,使 本文的結(jié)論對電子商務(wù)企業(yè)的物流配送決策更具有 參考性和 指導(dǎo)性。 第三部分:電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式的選擇方法。 研究內(nèi)容、方法及意義 (一)本文的主要內(nèi)容 第一部分:電子商務(wù)、物流配送的基本概述,兩者的關(guān)系。對于現(xiàn)在出現(xiàn)的多種配送模式,很多企業(yè)都不知道該如何選擇,因此怎樣找到適合自身企業(yè)的配送模式,逐漸被納入了一些企業(yè)戰(zhàn)略管理的范圍,成為了提高企業(yè)經(jīng)營效率新的著眼點和切入點。 因此一 家電子商務(wù)企業(yè),要使其電子商務(wù)活動的完整,就必須要保證“物流”的順利完成。物流是指物質(zhì)實體 (商品或服務(wù) )的流通過程,具體指運輸、儲存、配送、裝卸、保管、物流信息管理等各種活動。其中信息流、商流、資金流都可以在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn),都 可以看做 是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程。電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的本質(zhì)區(qū)別,就是以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)進(jìn)行商品、貨幣和服務(wù)交易,目的在于減少信息社會的商業(yè)中間環(huán)節(jié),縮短周期,降低成本,提高經(jīng)營效率,提高質(zhì)量,使企業(yè)有效地參與競爭 。 Logistics。 當(dāng)然企業(yè)可以根據(jù)客戶的不同要求同時使用幾種配送模式進(jìn)行配送。對于一些規(guī)模和實 力相對均衡,業(yè)務(wù)互補性強(qiáng)共同利益較多的企業(yè),可以選擇共同化配送的模式進(jìn)行配送。對于規(guī)模比較大、資金比較雄厚、貨物配送量巨大的企業(yè),可以采用企業(yè)自營配送模式,在企業(yè)的銷售密集區(qū)自建配送中心進(jìn)行配送。第三部分 通過實例分析 , 比較 分析 在電子商務(wù)環(huán)境下不同企業(yè) 選擇的 物流配送模式,得出 不同 物流配送模式的 優(yōu)劣性和適用范圍。如以整體化為主要特征的歐美模式、日本連帶式物流配送模式、聯(lián)邦快遞公司的托運及快遞業(yè)務(wù)、以及由物流服務(wù)的供給方和需求方以外的第三方去提供物流配送業(yè)務(wù)的運作方式即第三方物流,也被稱為物流代理。 屆 別 2022 屆 學(xué) 號 202214230107 畢業(yè)設(shè)計(論文) 電子商務(wù)模式下的物流配送模式分析 姓 名 張 威 武 系 別、專 業(yè) 經(jīng)濟(jì)與管理系 、 信息管理與信息系統(tǒng) 導(dǎo)師姓名、職稱 黃 建 標(biāo) 、 副教授 完 成 時 間 2022 年 5 月 目 錄 摘 要 ..................................................... ABSTRACT .................................................. I 1 導(dǎo) 論 ................................................... 0 研究背景 .............................................. 0 研究內(nèi)容、方法及意義 .................................. 0 國內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展動態(tài) .................................. 1 2 電子商務(wù)與物流配送及其關(guān)系 .............................. 1 電子商務(wù)與物流配送 .................................... 1 電子商務(wù)與物流配送的關(guān)系 .............................. 3 3 電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式及案例分析 ...................... 4 自營配送模式 .......................................... 4 共同化配送模式 ........................................ 6 第三方物流配送模式 .................................... 9 其它物流配送模式 ..................................... 11 4 電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式的選擇分析 ..................... 12 物流配送模式選擇的主要因素 ........................... 12 物流配送模式選擇的主要方法 ........................... 13 5 結(jié)論 ................................................... 15 參考文獻(xiàn) ................................................. 16 致 謝 .................................................. 17 摘 要 隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展 ,作為電子商務(wù)發(fā)展瓶頸之一的物流配送引起了廣泛的關(guān)注。在一些發(fā)達(dá)國家,物流配送業(yè)的發(fā)展歷史較長,基礎(chǔ)較好,電子商務(wù)起步也較早,出現(xiàn)了一些比較成熟的、高效率的電子商務(wù)物流配送模式。 本文 第一部分,簡明扼要的介紹了電子商務(wù)物流配送在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顟B(tài),并引出本文主要要解決的問題:電子商務(wù)企業(yè)如何選擇物流配送模式?第二部分 闡述了電 子商務(wù)與物流配送模式的概念及兩者的關(guān)聯(lián), 可以發(fā)現(xiàn)兩者是相輔相成的。第四部分文章就企業(yè)選擇物流配送模式的因素和方法進(jìn)行分析,為企業(yè)選擇配送模式提供參考 依據(jù)。對于企業(yè)自身物流能力缺失,貨物配送量較大,同時有眾多專業(yè)化的綜合服務(wù)商可供選擇的企業(yè),可以選擇第三方物流配送。在一些對時間、空間有特殊要求的企業(yè)可以選擇郵政、快遞進(jìn)行配送等。 關(guān)鍵詞: 電子商務(wù);物流;配送模式 I ABSTRACT With the rapid development of Emerce, as Emerce development bottleneck logistics distribution aroused widespread concern. In some developed countries, Logistics distribution business development history longer, better foundation, Emerce started earlier, also appeared some more mature, high efficiency of electronic business logistics distribution mode. Such as the main characters of the whole into Europe mode, Japan joint type logistics distribution mode, fedex checked and express business, and by logistics service overreactive supplyside and the third party to provide outside hometextile logistics business operation method, namely the third party logistics, also called logistics agency. The first part, concise introduction to the Elogistics development status at home and abroad, and this leads to major problems to be solved: how to choose emerce logistics and distribution business model? The second part deals with the logistics and distribution patterns of emerce concepts and the relationship between the two, you can find the two are plementary. The third part through case analysis, parative analysis of different enterprises in emerce environment, logistics and distribution model selected, e to the pros and cons of different modes of logistics and scope. The fourth part of the article to select the logistics and distribution business model to analyze the factors and methods for the selection and distribution business model provides reference. For relatively large, relatively strong capital, a huge amount of goods distribution business, you can use selfdistribution business model, salesintensive area in the enterprise selfbuilt distribution center for distribution. Lack of logist
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