【正文】 及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（ B.股票發(fā)行 ） 資產(chǎn) 負(fù)債表一般由左（資產(chǎn)）和右（負(fù)債和股東權(quán)益）兩方構(gòu)成，其邏輯關(guān)系是（ 產(chǎn) =負(fù)債 +股東權(quán)益 ） 資產(chǎn) 負(fù)債率，也稱負(fù)債比率，它是企業(yè)（ A.負(fù)債總額）與資產(chǎn)總額的比率 。 在金 融控股型企業(yè)集團(tuán)中，母公司首先是一個(gè)（ ） 在投 資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中，最重要同時(shí)也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。 在企 業(yè) 集團(tuán)鼓勵(lì)分配決策權(quán)限的界定中，（ D.母公司股東大會(huì)）負(fù)責(zé)審批股利政策。 在企 業(yè)集團(tuán)組建中，（ ）是企業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展的保障 。 盈利 能力，它是指企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)取得（ ）的能力 一般 認(rèn)為，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目標(biāo)有兩個(gè)，其一是管理控制，其二是（ ） 在企 業(yè)集團(tuán)組建中，（ ）是企業(yè)集團(tuán)成立的前提 。 依據(jù) 財(cái)務(wù)上 的順序籌資理論假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（ 、 借款和增資） 預(yù)算 管理強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，同時(shí)重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（ ） 的特征 預(yù)算 管理離不開組織內(nèi)部每個(gè)人的高度參與，體現(xiàn) 了集團(tuán)預(yù)算管理的（ ）特征。 依照 企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位，（ 制與管理 ）功能是企業(yè)集團(tuán)管理的保障 。 下列 內(nèi)容屬于 財(cái)務(wù)管理分析外部信息的是（ ） 下列 屬于間接融資方式的是（ 款） 下列 屬于內(nèi)源融資方式的是 （ ） 下列 不屬于反映償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（ D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率） 下列 戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略所分級(jí)次中的是（ ） 下列 體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是（ ） 下列 特征性中，屬于銀行貸款融資所具有的是（ ） 下列 并購(gòu)支付方式中，（ ）是最簡(jiǎn)捷 、 最迅速且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎的方式。 外部 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，它是指從企業(yè)外部取得的標(biāo)準(zhǔn)，包括（ ）、同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或排名前 5家企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)、資本市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（如資本市場(chǎng)期望收益率）等。 投資 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的“財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)”不涉及的內(nèi)容是（ ） 投入 資本報(bào)酬率（ ROIC）是指在不考慮子公司負(fù)債融資情況下（或假定為全權(quán)益融資），（ ）與其投入資本總額（賬面值）的比率關(guān)系。 如果 集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的（ 子公司），則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo) 。 企業(yè) 集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣（ ） 億元 。 企業(yè) 集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于 50 億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（ %） 企業(yè) 集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核算的成員單位營(yíng)業(yè)收入總額每年不低于人民幣（ ）億元 ?！白鰪?qiáng)”導(dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重（ ） 企業(yè) 集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí)，會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。利潤(rùn)表的編制邏輯是（ =營(yíng)業(yè)收入 費(fèi)用 ） 某一 行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績(jī)所抵消，使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)出于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 集監(jiān) 督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制是（ ） 金融 控股型企業(yè)集團(tuán) 特別強(qiáng)調(diào)母公司的 /的主要?jiǎng)右蚴牵?） 基于 戰(zhàn)略管理過(guò)程的集團(tuán)管理報(bào)告體系，應(yīng)在報(bào)告內(nèi)容體現(xiàn)：戰(zhàn)略及預(yù)算目標(biāo)；（ 際業(yè)績(jī)）；差異分析；未來(lái)管理舉措等四項(xiàng)內(nèi)容 。下列內(nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖? 集團(tuán) 整體的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)主要涉及（ B）、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面 B.戰(zhàn)略管理 集團(tuán) 層面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括：母公司自身業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和（ ）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 等方面。 根據(jù) 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備的條件，申請(qǐng)前一年，母公司的注冊(cè)資本金不低于（ ）億元人民幣。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長(zhǎng)期限內(nèi)自主確定每期融資券的期限 。但需要注意的是，作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾，采用這種方式的前提是，企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力 從企 業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程看，（ ）主要適合于處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對(duì)較小或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團(tuán) 從業(yè) 績(jī)計(jì)量 范圍上可分為（ ）和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) 從業(yè) 績(jī)可控性程度可分為（ ）與管理業(yè)績(jī) 財(cái)務(wù) 業(yè)績(jī)是指以（ ）所表達(dá)的業(yè)績(jī)，涉及對(duì)包括償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力等方面財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù) 狀況是對(duì)公司某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及（ ）等的統(tǒng)稱。 一、單項(xiàng)選擇題 并購(gòu) 中，對(duì)目標(biāo)公司價(jià) 值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的（ ） 并購(gòu) 支付方式中，（ ）可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。 （ 產(chǎn)品產(chǎn)量 ） 屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī) 。 （ 回收期法 ） 經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 。 （ 集團(tuán)整體戰(zhàn)略 ） 是制定企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的根本。 在分 權(quán)式 財(cái)務(wù)管理體制下，集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在（ ） 在分 析企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，設(shè)定企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實(shí)現(xiàn)路徑的總稱是（ ） 在集 團(tuán)性治理框架中，最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（ D.集團(tuán)股東大會(huì) ） 在下 列融資方式中，資本成本高，對(duì)公司控制權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（ B.股票發(fā)行 ） 資產(chǎn) 負(fù)債表一般由左（資產(chǎn)）和右（負(fù)債和股東權(quán)益）兩方構(gòu)成，其邏輯關(guān)系是（ 產(chǎn) =負(fù)債 +股東權(quán)益 ） 資產(chǎn) 負(fù)債率，也稱負(fù)債比率，它是企業(yè)（ A.負(fù)債總額 ）與資產(chǎn)總額的比率 。 在金 融控股型企業(yè)集團(tuán)中，母公司首先是一個(gè)（ ） 在投 資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中，最重要同時(shí)也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。 在企 業(yè) 集團(tuán)鼓勵(lì)分配決策權(quán)限的界定中，（ D.母公司股東大會(huì)）負(fù)責(zé)審批股利政策。 在企 業(yè)集團(tuán)組建中，（ ）是企業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展的保障 。 盈利 能力，它是指企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)取得（ ）的能力 一般 認(rèn)為，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目標(biāo)有兩個(gè)，其一是管理控制，其二是（ ） 在企 業(yè)集團(tuán)組建中，（ ）是企業(yè)集團(tuán)成立的前提 。 依據(jù) 財(cái)務(wù)上 的順序籌資理論假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（ 、 借款和增資） 預(yù)算 管理強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，同時(shí)重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（ ） 的特征 預(yù)算 管理 離不開組織內(nèi)部每個(gè)人的高度參與，體現(xiàn)了集團(tuán)預(yù)算管理的（ ）特征。 依照 企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位，（ 制與管理 ）功能是企業(yè)集團(tuán)管理的保障 。 下列 內(nèi)容屬于財(cái)務(wù)管理分析外部信息的是（ ） 下列 屬于間接融資方式的是（ 款） 下列 屬于內(nèi)源融資方式的是 （ ） 下列 不屬于反映償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（ D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 ） 下列 戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略所分級(jí)次中的是（ ） 下列 體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是（ ） 下列 特征性中，屬于銀行貸款融資所具有的是（ ） 下列 并購(gòu)支付方式中，（ ）是最簡(jiǎn)捷 、 最迅速且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎 的方式。 外部 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，它是指從企業(yè)外部取得的標(biāo)準(zhǔn)，包括（ ）、同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或排名前 5家企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)、資本市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（如資本市場(chǎng)期望收益率）等。 投資 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的“財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)”不涉及的內(nèi)容是（ ） 投入 資本報(bào)酬率（ ROIC）是指在不考慮子公司負(fù)債融資情況下（或假定為全權(quán)益融資），（ ）與 其投入資本總額（賬面值）的比率關(guān)系。 如果 集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的（ 子公司 ），則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo) 。 企業(yè) 集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員 單位資產(chǎn)總額不低于人民幣（ ）億元 。 企業(yè) 集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于 50 億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（ %） 企業(yè) 集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核算的成員單位營(yíng)業(yè)收入總額每年不低于人民幣（ ）億元 ?！白鰪?qiáng)”導(dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重（ ） 企業(yè) 集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí)，會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。利潤(rùn)表的編制邏輯是（ =營(yíng)業(yè)收入 費(fèi)用 ） 某一 行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績(jī)所抵消，使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)出于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 集監(jiān) 督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制是（ ） 金融 控股型企業(yè)集團(tuán) 特別強(qiáng)調(diào)母公司的 /的主要?jiǎng)右蚴牵? ） 基于 戰(zhàn)略管理過(guò)程的集團(tuán)管理報(bào)告體系，應(yīng)在報(bào)告內(nèi)容體現(xiàn)：戰(zhàn)略及預(yù)算目標(biāo)；（ 際業(yè)績(jī) ）；差異分析；未來(lái)管理舉措等四項(xiàng)內(nèi)容 。下列內(nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖? 集團(tuán) 整體的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)主要涉及（ B）、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面 B.戰(zhàn)略管理 集團(tuán) 層面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括：母公司自身業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和（ ） 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 等方面。 根據(jù) 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備的條件，申 請(qǐng)前一年，母公司的注冊(cè)資本金不低于（ ）億元人民幣。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長(zhǎng)期限內(nèi)自主確定每期融資券的期限 。但需要注意的是，作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾，采用這種方式的前提是，企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力 從企 業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程看，（ ）主要適合于處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對(duì)較 小或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團(tuán) 從業(yè) 績(jī)計(jì)量范圍上可分為（ ）和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) 從業(yè) 績(jī)可控性程度可分為（ ）與管理業(yè)績(jī) 財(cái)務(wù) 業(yè)績(jī)是指以（ ）所表達(dá)的業(yè)績(jī)，涉及對(duì)包括償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力等方面財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù) 狀況是對(duì)公司某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及（ ）等的統(tǒng)稱。一、單項(xiàng)選擇題 并購(gòu) 中，對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的（ ） 并購(gòu) 支付方式中，（ ）可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。 并購(gòu) 支付方式中，（ ）通常用于目標(biāo)公司獲利不佳，急于脫手的情況下 并購(gòu) 支付方式中，（ ）可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。 產(chǎn)業(yè) 單一型企業(yè)集團(tuán)中，組建橫向一體化企業(yè)集團(tuán)的主要?jiǎng)右蚴牵?） 當(dāng)投 資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè) 20%以上但低于 50%的表決資本時(shí)，會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為（ 響 ） 當(dāng)投 資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過(guò) 50%以上時(shí)，母公司對(duì)被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)為（ ） 短期 融資券的期限最長(zhǎng)不超過(guò)（ ）天。 低杠 桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期化的融資戰(zhàn)略屬于（ ） 對(duì)于 金融控股型企業(yè)集團(tuán)，母公司選擇何種企業(yè)進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)，投資的根本是潛在成員企業(yè)的（ ） 分權(quán) 式財(cái)務(wù)管理體制有（ 精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策 ）優(yōu)點(diǎn)。 集團(tuán) 投資戰(zhàn)略有兩層含義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解? 集團(tuán) 戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)（整合管理） 凈利 潤(rùn)是利潤(rùn)總額扣減按所得稅法計(jì)算的（ ）后的利潤(rùn)凈額 凈資 產(chǎn)收益 率是企業(yè)凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)（賬面值）的比率，反映了（ ）的收益能力。 將部 分資產(chǎn)或子公司 出售給同行業(yè)的其他公司的投資戰(zhàn)略屬于（ ） 會(huì)計(jì) 意義上的控制權(quán)劃分的主要目的在于（ ） 利潤(rùn) 表是反映公司在某一 時(shí)期內(nèi)（ 果 ） 流動(dòng) 比率是（ ）與流動(dòng)負(fù)債的比率 利潤(rùn) 表是反映公司在某一時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的基本報(bào)表。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的（ ） 企業(yè) 集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有長(zhǎng)期性，會(huì)隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，表明其具有（ ）的特點(diǎn) 企業(yè) 集團(tuán)整體財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)方式來(lái)反映企業(yè)集團(tuán)盈利 能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與周轉(zhuǎn)、（ ）和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)等方面業(yè)績(jī) 企業(yè) 集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí)，會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇?！白龃蟆睂?dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重（ ） 企業(yè) 集團(tuán)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流測(cè)算應(yīng)考慮業(yè)務(wù)協(xié)同而產(chǎn)生的“現(xiàn)金流量”方面的財(cái)務(wù)協(xié)同既關(guān)注項(xiàng)目的（ ） 企業(yè) 集團(tuán)預(yù)算考核原則中的（ ）原則，是指對(duì)下屬成員單位的預(yù)算考核，不僅要考核其預(yù)算目標(biāo)的完成情況，還要 視其對(duì)集團(tuán)總體預(yù)算目標(biāo)甚至于集團(tuán)戰(zhàn)略的“貢獻(xiàn)”程度，進(jìn)行綜合考核 。 企業(yè) 集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，母公司成立（ ）年以上并且具有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗(yàn) 。 企業(yè) 集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略含義，不包括（ 常財(cái)務(wù)工作 ） 企業(yè) 集團(tuán)并購(gòu)支付方式中，（ 式）可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)收益水平。 設(shè)立 財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本金最低為（ ）億元人民幣 。 投入 資本報(bào)酬率 =（ ）（ 1T） /投入資本總額 100% 通過(guò) 預(yù)算指標(biāo)，明確集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任主體的財(cái)務(wù)責(zé)任；通過(guò)有效激