供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)管理的培訓(xùn)-展示頁
2025-01-20 20:34本頁面
【正文】 點核查（對于設(shè)計到保密或供應(yīng)商不配合的可以采用）。 對于借用其他開發(fā)進度相對該車型靠前的零部件，且該零部件在其他車型中已經(jīng)進行 APQP管理的零件，同樣可以免于 APQP管理。 所有安全法規(guī)件原則上都必須實施 APQP管理；216。l職責(zé)工作流程：供應(yīng)商的選擇2 、供應(yīng)商 APQP監(jiān)控管理 APQP監(jiān)控等級主要確定原則： 216。供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)管理的培訓(xùn) 周 鋒 08/07/08 目的 規(guī)范奇瑞公司新項目對供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量管理活動，有效控制供應(yīng)商零部件的先期開發(fā)質(zhì)量，保證供應(yīng)商生產(chǎn)的全部零件順利地通過批量生產(chǎn)認可。 范圍 適用于奇瑞公司所有新項目供應(yīng)商開發(fā)新產(chǎn)品的過程管理，也包括 B點開發(fā)產(chǎn)品。 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、加工工序繁多、售后問題突出、配合關(guān)系復(fù)雜的各種供貨狀態(tài)件，必須實施APQP管理；216。 對于流程性材料、標準
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