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mp項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)-項(xiàng)目生命周期與組織(3)-展示頁

2025-01-20 15:42本頁面
  

【正文】 MP項(xiàng)目管理 項(xiàng)目生命周期與組織 測(cè)試部 /辛凱 /SF0660 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 學(xué)習(xí)指南 ? 學(xué)習(xí)本章重點(diǎn)了解項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn),項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的、項(xiàng)目管理過程的區(qū)別,項(xiàng)目生命周期的階段劃分與階段特征,三種類型的項(xiàng)目組織形式的特點(diǎn)、區(qū)別于適用環(huán)境,項(xiàng)目干系人的定義、劃分和管理方法。 Page 2 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期 ? 什么是產(chǎn)品的生命周期? ? 通常順序排列且不相互交叉的一系列的產(chǎn)品階段; ? 產(chǎn)品階段(名稱和數(shù)量)由組織的制造和控制要求決定 ; ? 產(chǎn)品生命周期與整個(gè)項(xiàng)目生命周期有關(guān),產(chǎn)品生命周期的最后階段是產(chǎn)品的退出。 Page 3 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 表 21 產(chǎn)品生命周期 ? ( 1)項(xiàng)目前, (2)概念和啟動(dòng), (3)市場(chǎng)調(diào)研,研發(fā), (4)設(shè)計(jì), (5)獲取設(shè)備, (6)測(cè)試和運(yùn)行, (7)移交 (或交接 ), (8)制造 (市場(chǎng)和銷售 ), (9)維護(hù), (10)擴(kuò)展和升級(jí), (11)廢止或剝奪。 Page 4 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目階段 1. 關(guān)于項(xiàng)目生命周期: ① 項(xiàng)目生命周期是各項(xiàng)目階段的集合; ② 階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個(gè)或多個(gè)組織的管理與控制的需要; ③ 通常來說,階段是按順序排列的。 2. 關(guān)于項(xiàng)目生命周期: ① 分析和定義產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求; ② 定義主要的可交付成果; ③ 定義產(chǎn)生主要可交付成果的階段; ④ 為每個(gè)階段定義活動(dòng); ⑤ 在每個(gè)階段末,核實(shí)可交付成果并把它們轉(zhuǎn)到下一個(gè)階段; Page 5 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目階段 1. 項(xiàng)目生命周期的特征和功能有以下幾個(gè)方面: ① 定義項(xiàng)目的開始和結(jié)束; ② 決定項(xiàng)目開始和結(jié)束時(shí)的過度行為,階段結(jié)束時(shí)會(huì)發(fā)生技術(shù)交接; ③ 將項(xiàng)目與正在運(yùn)行的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)連接起來; ④ 在進(jìn)入下一個(gè)階段前審核可交付的成果與項(xiàng)目績(jī)效(但下一個(gè)階段的工作可以在審核可交付成果之前開始)。項(xiàng)目的目標(biāo)或項(xiàng)目管理計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效的結(jié)果做實(shí)現(xiàn)的調(diào)整。 Page 6 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confide
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