公司制度流程管理ppt課件-展示頁
2025-01-20 12:16本頁面
【正文】 ? 解決制度執(zhí)行力差，只能說，“冰凍三尺非一日之寒”，“得病容易祛病難”，需要公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、從制度上、程序上，系統(tǒng)的、慢慢改。 ? 文件起草者水平不高、文件審核不到位，文件中存在缺陷、毛病、制度規(guī)定有時“缺乏人情味”，文件和文件之間接口處理不好、文件和文件出現(xiàn)抵觸和矛盾，使文件執(zhí)行困難。 ? 培訓(xùn)宣貫不及時或者是力度不夠。領(lǐng)導(dǎo)對管理制度的執(zhí)行沒有身體力行，有所謂“刑不上大夫，禮不下庶民”的意思，所以形成有制度，執(zhí)行不執(zhí)行一個樣。物質(zhì)獎勵政策、精神鼓勵政策。 ? 創(chuàng)新需要一定的氛圍和鼓勵，也就是所需要一種大環(huán)境。將公司的理念文化、服務(wù)內(nèi)容、公司規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號塑造出獨特的公司形象。對內(nèi)就是建立完善的組織、管理、教育培訓(xùn)、福利制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、開發(fā)研究等從而增強公司內(nèi)部的凝聚力和向心力；對外則通過市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、公益活動等傳達公司理念，從而提高公司的知名度和美譽度。 公司行為識別系統(tǒng)（ BI）：即公司 CIS的動態(tài)識別行式。 公司文化的結(jié)構(gòu)（如圖） 公司文化 （ 1）系統(tǒng)的公司文化結(jié)構(gòu) 完整的公司識別系統(tǒng)（ CIS）：即將公司經(jīng)營理念與精神文化， 用整體傳達系統(tǒng)（特別是視覺傳達系統(tǒng)），傳達給公司的關(guān)系者或團體（包括公司內(nèi)部與社會大眾）的公司文化活動。公司制度流程管理 （討論稿） 公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略 與公司管理制度的關(guān)系 一、公司文化與公司管理制度的關(guān)系 二、公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司管理制度的關(guān)系 一、公司文化與公司管理制度的關(guān)系 公司管理制度體現(xiàn)公司的核心理念。 （ 1） 公司文化的特點：不可復(fù)制性 柔性化管理 頑強的持久性 （ 2） 公司的核心理念： 公司的哲學(xué)理念 : 公司宗旨： 公司愿景： 公司精神： 公司管理制度構(gòu)成公司文化的制度文化圈。包括： 公司理念識別系統(tǒng)（ MI）：即公司向社會傳達的、獨有的和一
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1