【摘要】《目標(biāo)確定、時(shí)間管理及解決問題的方法》一、授課對(duì)象:全省團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)骨干二、學(xué)習(xí)目的:提高工作績(jī)效、提升解決問題的能力三、授課方式:講授、分組討論、案例分析四、課時(shí):1天(7課時(shí))目標(biāo)管理BINGO目標(biāo)確定路線圖一、目標(biāo)確定的SMART原則二、目標(biāo)確定的練習(xí)1、請(qǐng)寫出生活中的近期目標(biāo)2、請(qǐng)寫出工作中的近期目標(biāo)三、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特征四、
2025-01-13 09:01
【摘要】張國平中脈·道和系統(tǒng)全球運(yùn)營總裁目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理道和系統(tǒng)訓(xùn)練課程的定義1.目標(biāo)是要達(dá)成的,決定了努力的方向2.射箭要如何有效進(jìn)行?當(dāng)然是先找到,目標(biāo)就是經(jīng)營事業(yè)的標(biāo)靶,有了明確的目標(biāo),我們才能瞄準(zhǔn)標(biāo)靶,方向正確。目標(biāo)設(shè)定的重
2025-01-20 11:17
【摘要】目標(biāo)管理與時(shí)間管理——店長(zhǎng)培訓(xùn)管理的職能管理工作計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制管理的職能就是企業(yè)在實(shí)施管理目標(biāo)的過程中所要達(dá)到的功能和進(jìn)行的活動(dòng)。管理職能的實(shí)施過程就是管理目標(biāo)的完成過程?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,預(yù)者即計(jì)劃之意。計(jì)劃1、計(jì)劃是描述使用可以利用的公司
2025-01-18 11:02
【摘要】高效能的時(shí)間管理課時(shí)安排:2個(gè)課時(shí)(2小時(shí)/課時(shí))培訓(xùn)契約這不僅僅是培訓(xùn),更是對(duì)培訓(xùn)師的尊重和對(duì)自己的承諾,請(qǐng)做到:1、我同意全程參與,不會(huì)無故缺席。2、在別人說話的時(shí)候要學(xué)會(huì)傾聽,在要求配合的時(shí)候請(qǐng)積極配合。3、培訓(xùn)期間請(qǐng)將通訊工具關(guān)機(jī)或靜音。
2025-03-16 23:18
【摘要】時(shí)間管理忙!茫?盲做自己的主人,就要先學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人當(dāng)省則省當(dāng)用則用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一生花費(fèi)時(shí)間的情況?吃飯—六年?娛樂—八年?閱讀—三年?學(xué)習(xí)—三年?沐浴—三年半?工作—十一年?走路
2024-10-27 16:03
【摘要】“時(shí)間管理和授權(quán)技巧”歡迎參加合致行“體驗(yàn)+1”公開課2022·6中國杭州06月16日13:30~17:00體驗(yàn)是最好的學(xué)習(xí)!?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)有兩種方式。一種是向別人學(xué)習(xí),通過模仿來學(xué)習(xí),也就是企業(yè)界說的“對(duì)標(biāo)”(benchmarking)??鬃诱f“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省焉”,就是這
2025-01-20 09:54
【摘要】目標(biāo)管理和計(jì)劃管理目標(biāo)分解?目標(biāo)管理經(jīng)營過程是一場(chǎng)球賽,那目標(biāo)是??目標(biāo)管理與數(shù)字游戲?3單?5單?10單??請(qǐng)各位列出自己管理門店的目標(biāo)?提示;目標(biāo)—計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)的問題?是否只是自己的目標(biāo),符合實(shí)際情況嗎??會(huì)不會(huì)討價(jià)還價(jià),只是一個(gè)數(shù)字游戲
2025-01-20 11:16
【摘要】時(shí)間&目標(biāo)管理?1、全身心投入學(xué)習(xí)、不處理與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情;?2、手機(jī)調(diào)為振動(dòng),不在現(xiàn)場(chǎng)接聽電話;?3、上課時(shí)請(qǐng)不要講話,以免影響其它學(xué)員;?4、我一定能做到!會(huì)務(wù)管理高效能人士的時(shí)間管理?競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)速度競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-16 23:09
2025-01-13 08:49
【摘要】第二節(jié)目標(biāo)和目標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)一、理解目標(biāo)的作用、性質(zhì),以及有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。二、理解目標(biāo)管理的含義、特點(diǎn)、過程以及優(yōu)缺點(diǎn),掌握目標(biāo)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。一、目標(biāo)概述是在宗旨和任務(wù)指導(dǎo)下,
【摘要】高績(jī)效時(shí)間管理1個(gè)小時(shí)的時(shí)間來領(lǐng)悟它,但也許您將獲得10年時(shí)間的回報(bào)!也許您將花費(fèi)時(shí)間是我們最有價(jià)值的資源。時(shí)間比金錢更有價(jià)值。我們必頇妥善地運(yùn)用時(shí)間資本。我們?cè)谑郎系臅r(shí)間,就是我們?cè)谑郎系纳?。我們生命中最重要的意義,就是在生命中盡量利用時(shí)間。時(shí)間是寶貴的資產(chǎn):●時(shí)間是絕對(duì)有限的資產(chǎn)
2024-08-29 11:50
【摘要】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有1時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有2主要內(nèi)容一.時(shí)間管理概述二.個(gè)人時(shí)間管理三.組織時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有3?人們對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)由來已久,明朝的文嘉就有詩為證:明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬世成蹉跎,世人若被明日
2025-01-19 04:06
【摘要】一個(gè)成功的人一定是一個(gè)高效的人而一個(gè)高效的人,一定是時(shí)間管理很成功的人然而我們學(xué)會(huì)了管理一切資源,只有時(shí)間除外我們傾向于做那些我們喜歡的事,而丌是我們應(yīng)該做的事人們都承認(rèn)自己的行為對(duì)他們的時(shí)間有影響一個(gè)有能力管好別人的人丌一定是一個(gè)好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過,但
2025-01-20 09:49
【摘要】注:資料由學(xué)PPT網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)收集整理并發(fā)布,僅供參考學(xué)習(xí),版權(quán)歸屬原作者。新浪微博:@學(xué)PPT網(wǎng)更多模板下載:QQ交流群:147917595EMIAL:時(shí)間管理——李開復(fù).bjrz.net北京人資更多模板下載:?人的一生兩個(gè)最大
2025-01-15 11:46
【摘要】怎樣進(jìn)行時(shí)間管理以快速提高效率——從目標(biāo)管理談起天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、前言:您的壓力來自於無法掌握時(shí)間。(一)人生猶如一盤棋,坐在對(duì)面跟您下棋的正是「時(shí)間」。
2024-10-28 18:17