目標和目標管理ppt課件-展示頁
2025-01-18 11:02本頁面
【正文】 5篇以上。 2. 杜絕事故，差錯發(fā)生率 ≤ 1 ‰ ； 3. 病人滿意度 95％； 4. 壓瘡發(fā)生率 % （二）業(yè)務技術提高： 1. 理論考試成績優(yōu)良率達 70％以上 。具體活動包括：護理部根據醫(yī)院的整體規(guī) 劃之頂護理工作總目標，再通過建立護理目標體 系，制定各部門、各病房及護理人員個人的目 標，確定目標和工作標準、職責分工、工作期 限、評定方法以及獎懲措施，通過指導實施、定 期檢查、終末考核等措施實現全院護理工作總目 標。 因為怕導致目標體系不一致，所以不宜更改。 目標管理主張能夠短期或可見性問題的處理，而忽略了培養(yǎng)管理者對應急事件的應變能力、壓力處理和組織間的協(xié)作能力培養(yǎng)。 （四）目標管理的優(yōu)點 在目標管理中，定期的檢查、督促、反饋、小結可及時發(fā)現工作中的偏差，并給與糾正和調整，做到有效控制。 ⑵實施獎懲 上下級一起考核目標完成情況，決定獎懲，同時討論下一階段目標，開始新循環(huán)。 首先，進行定期檢查，利用雙方經常接 觸的機會和信息反饋渠道自然的進行； 其次，要向下級通報進度，便于相互協(xié) 調； 再次，要幫助下級解決工作中出現的困 難問題，當出現意外、不可測事件嚴重影 響組織目標實現時，也可以通過一定的手 續(xù)，修改原定的目標。 （三）目標管理的過程 ⑴高階層領導制定總體目標 ⑵審議組織結構和職責分工 在目標分解過程中，每一個目標和分目標都要有確定的責任主體。 （二）目標管理的特點 下級在承諾目標和被授權之后是自覺、自主和自治的。 其后他又提出 “ 自我管理和自我控制 ” 的主張。 F 最后唐僧不僅取回了真經，而且還使曾經被稱為妖精的三個徒弟，最終功德圓滿而成佛。他知道自己要做什么。在保護唐僧去西天取經的路上，孫悟空能 72般變化，降妖除魔；豬八戒貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老實，任勞任怨，一路挑行李到西天；唐僧最舒服，有馬騎、有飯吃，而且降妖也不用動其一根指頭，自有徒兒奮勇上陣。主人公：唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧。 一、目標概述 是在宗旨和任務指導下，人們有意識的主動行為所要達到的最終的、具體的、可測量的境地或標準。第二節(jié) 目 標 和 目
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