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正文內(nèi)容

倉儲系統(tǒng)規(guī)劃與管理(2)-展示頁

2025-01-20 05:51本頁面
  

【正文】 送,在最終顧客和生產(chǎn)廠商間權(quán)衡 ? 綜合上述兩種選址方法的優(yōu)點 ? 增加原材料及時供給能力和產(chǎn)品及時配送分銷,縮短產(chǎn)品投入市場的周期 考慮: 運(yùn)輸能力和成本、運(yùn)輸路線選擇、配送數(shù)量的合理分配等因素 應(yīng)用: 生產(chǎn)多品種的產(chǎn)品需要配送到各不同地點的配送中心的企業(yè) 56 4)其他方法: : 德國農(nóng)業(yè)學(xué)家運(yùn)輸成本最小化使農(nóng)民利益最大化 農(nóng)產(chǎn)品倉庫選址:假定農(nóng)產(chǎn)品銷售價格、生產(chǎn)成本在各市場上均相同: ? 農(nóng)民利益 =銷售價格- (生產(chǎn)成本 +運(yùn)輸成本 ) ? 農(nóng)民利益隨運(yùn)輸成本下降而增加 : 美國專家 Melvin Greenht 列出所有因素 (外部環(huán)境和內(nèi)部因素 ),綜合評價,分析各項選址決策帶來的收益與利潤 57 倉庫規(guī)劃的主要內(nèi)容 ? 儲存場所的分配 ? 儲存場所的布置 ? 堆垛設(shè)計 ? 建立儲存秩序 58 一、 儲存場所的分配 ? 是指在倉庫作業(yè)區(qū)內(nèi),為庫存商品分配適宜的存放地點。 b. 庫存水平對客戶服務(wù)水平起重要作用 39 倉庫機(jī)械設(shè)施介紹 40 倉庫設(shè)施、設(shè)備配置 功能要求 設(shè)施類型 存貨、取貨 貨架、叉車、堆垛機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械等 分揀、配貨 分揀機(jī)、托盤、搬運(yùn)車、傳輸機(jī)械等 驗貨、養(yǎng)護(hù) 檢驗儀表、工具、養(yǎng)護(hù)設(shè)施等 防火、防盜 溫度監(jiān)視器、防火報警器、監(jiān)視器、防盜報警設(shè)施等 流通加工 所需作業(yè)機(jī)械、工具等 控制、管理 計算機(jī)及輔助設(shè)備等 配套設(shè)施 站臺(貨臺)、軌道、道路、場地等 41 倉庫設(shè)備的選擇 堆存 托盤 貨架 駛?cè)胧? 貨架 密集 貨架 重力 貨架 穿梭車 貨架 高貨架 普通 起重機(jī) O 普通 叉車 O O O O O O 巷道機(jī) O O O O O O 橋式 堆垛機(jī) O O O O 巷道 堆垛機(jī) O O O O 42 ( 6)分揀設(shè)備 電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng) 43 分揀系統(tǒng) 44 左圖:立體倉庫 右圖:傳統(tǒng)倉庫 45 日本 Muratec公司 (automated storage and retrieval system) 46 日本 Muratec公司現(xiàn)代物流系統(tǒng) 47 SAMSUNG 航空 48 倉庫的規(guī)劃 與設(shè)計 一 、 倉庫位置合理設(shè)置原則 : ① 保證生產(chǎn)經(jīng)營需要 ( 規(guī)模 ) ; ② 自身經(jīng)濟(jì)效益 ( 設(shè)備利用 、 庫房設(shè)計 ) ; ③ 安全 ( 物資安全 、 物資對企業(yè)安全 ) 。 (6)費用標(biāo)志 倉租費、維護(hù)費、保管費、損失費、資金占用利息支出等,都能從實際費用上判斷儲存的合理與否。 相關(guān)性很強(qiáng) 的各種物資之間的比例關(guān)系更能反映儲存合理與否。 ( 3) 時間標(biāo)志 : 在保證功能實現(xiàn)前提下,尋求 一個合理的儲存時間。 ? 合理儲存的實質(zhì) 在保證儲存功能實現(xiàn)前提下的盡量少的投入 ,也是一個投入產(chǎn)出的關(guān)系問題。 36 儲存合理化的概念 ? 儲存合理化 用最經(jīng)濟(jì)的辦法實現(xiàn)儲存的功能。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按 先入先出 的原則,加快周轉(zhuǎn)。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標(biāo)推化的商品應(yīng) 放在托盤或貨架上來保管。這對于提 高效率、保證安全是一項重要的原則。 把重的東西故在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。 為提高作業(yè)效率和保管效率。 出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定 放置的場所。 有效利用庫容。 為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。如: K5AB10d15表示: 5號庫房 AB貨區(qū)第10號料架第四層 15號貨位 順序號 1 2 3 4 5 6 表示內(nèi)容 庫棚場別 庫棚場號 貨區(qū)號 貨架(垛)號 貨架(垛)層號 貨位號 符號 KPC 數(shù)字 大寫字母 數(shù)字 小寫字母 數(shù)字 b. 貨位分配 固定貨位 自由貨位(隨機(jī)貨位) 25 倉庫作業(yè)管理:保管 (二)存貨保管: ? 質(zhì)量變化 : – 存儲時間:漸變 —— 質(zhì)變 – 存儲環(huán)境:促進(jìn)或減弱變化 – 存儲操作:碰撞、磨損、沖擊混合等 ? 價值變化 : – 呆滯損失 – 時間價值損失 26 ?維護(hù)保養(yǎng): a. 物資保管保養(yǎng)的基本要求: (四保、三化) ?保質(zhì) ?保量 ?保安全 ?保急需 ?存儲條件 合理化;存儲 品種結(jié)構(gòu) 合理化;存儲 數(shù)量 、 時間 合理化 。貨物入庫: 貨物經(jīng)驗收合格或發(fā)現(xiàn)問題處理完畢,應(yīng)辦理入庫手續(xù) a. 安排存放庫位、編號、登記倉庫保管 帳務(wù)(登帳、立卡、建貨物檔案) 23 貨位編號 四號定位+貨區(qū)號 ?六號定位 “ 四號定位 ” :庫 (區(qū) )號;垛(架)號; 層號 。 15 倉儲管理原則 ? 先 進(jìn) 先 出 ? 每 日 盤 點 ? 帳 卡 物 一 致 ? e 化 管 理 ? 適 時 適 量 16 倉庫作業(yè)管理-作業(yè)過程 作業(yè)過程: ? 盡量減少物流的中間環(huán)節(jié)和無效步驟 ? 糾正與物流作業(yè)不適應(yīng)的步驟或程序 例:糾正 – 入庫時,無貨物驗收、登錄 – 存儲時,無養(yǎng)護(hù) – 出庫時無憑證、不清點等 ? 倉庫作業(yè)管理的每一道程序都要符合貨物存儲和搬運(yùn)的要求 ? 入庫階段、保管階段、出庫階段 17 倉庫作業(yè)管理:入庫 (一)入庫階段: 1. 貨物接運(yùn) :向托運(yùn)者或承運(yùn)者辦清業(yè)務(wù)交接手續(xù),保質(zhì)保量及時將貨物安全接運(yùn)回庫 ? 任務(wù): 及時無誤從運(yùn)輸 、 供貨單位提取物資 重要性 ? 要求: ? 熟悉對方單位有關(guān)規(guī)章制度和交接手續(xù) ? 熟悉產(chǎn)品的性能和運(yùn)輸特性 ? 提前準(zhǔn)備:倉位準(zhǔn)備 、 人員 、 設(shè)備準(zhǔn)備 ? 交接時手續(xù)清楚 、 責(zé)任分明 、 數(shù)質(zhì)準(zhǔn)確 ? 提貨 、 運(yùn)輸 、 驗收 、 入庫 、 堆碼一條龍作業(yè) 18 ? 方式: 車站碼頭接貨 、 專用線接車 、自行提貨 、 庫內(nèi)接貨 ? 車站碼頭提貨 ? 到貨主單位提貨 ? 托運(yùn)單位送貨到庫:通常是托運(yùn)單位與倉庫 在同一城市或附近,不需長途運(yùn)輸 ? 鐵路專用線到貨:倉庫備有鐵路專用線,大批整車或零擔(dān)到貨接運(yùn)的形式 19 2。按需求特性分類: 獨立需求庫存;相關(guān)需求庫存 10 11 12 AS/RS 自動存取系統(tǒng) (automated storage and retrieval system) 13 ?倉庫的功能: ? 儲存和保管功能 ? 調(diào)節(jié)供需和運(yùn)輸能力功能 ? 集散 ( 整合 、 分類 ) 貨物和加工功能 ? 配送和服務(wù)功能 ? 物流中心或流通中心功能 ? 增殖服務(wù) ? 市場形象 倉庫的三個基本功能: 存儲 、 移動 、 信息傳遞 14 庫存的成本 包括 四個方面 : ? 1) 持有成本 —— ? 固定成本 —— 倉庫設(shè)施折舊、工資、管理費等 ? 變動成本 —— 資本占用成本(利息、機(jī)會成本);儲存空間成本(搬運(yùn)費、保管保養(yǎng)費用 );庫存服務(wù)成本(保險費、稅金、失竊損傷損失);庫存風(fēng)險成本(企業(yè)無法控制原因造成庫存貶值、過期損失)。按作用、目的分類: 周轉(zhuǎn)庫存;安全(保險)庫存;季節(jié)庫存 3。 物資的 出庫發(fā)運(yùn) —— 一般有兩種情況 , 一種是用料單位憑調(diào)撥單自提 , 一種是倉庫發(fā)運(yùn) 。 3 觀點 2: 庫存并不是簡單的資源儲備緩沖器或浪費問題 觀點 1: 企業(yè)過程中充滿了效益背反現(xiàn)象 討論: 上述兩種觀點對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)生了什么樣的影響? 庫存到底是如何產(chǎn)生的? 問題: 該不該有庫存? (委托 — 代理機(jī)制不完善) 該有什么樣的庫存? ( 雙重性 倉儲規(guī)劃設(shè)計、 有效 管理 與控制 ) 4 目 錄 ?倉儲的基本知識 ?倉庫規(guī)劃 ?倉儲優(yōu)化布置技術(shù) ?庫存策略 5 倉儲的基本知識 ?倉儲系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié) : 倉儲系統(tǒng)圍繞物資儲存而開展一系列業(yè)務(wù)活動 , 可分為三個階段實現(xiàn): 物資的 驗收入庫 —— 包括物資接運(yùn) 、 驗收 、辦理入庫手續(xù)等 。 它是生產(chǎn)過剩所引起的浪費的直接表現(xiàn)。WAREHOUSE planning and MANAGEMENT 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃與管理 2 關(guān)于倉儲的兩種觀點 ( 庫存雙重性 ) 它是一種資產(chǎn) , 用來預(yù)防預(yù)測的誤差 、 機(jī)床的故障 、 供應(yīng)商延期交貨 。 庫存是緩沖器 , 防止短缺 , 均衡生產(chǎn) , 是保證連續(xù)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié) 。庫存占用大量資本,減少企業(yè)利潤,掩蓋了生產(chǎn)管理的許多問題,是“ 萬惡之源 ”應(yīng)盡一切努力減少庫存。 物資的 儲存保管 —— 即根據(jù)各物資的性能特點 , 結(jié)合具體自然條件 , 來確保庫存物資的完好程度 。 6 : 自有倉庫、公共倉庫、合同倉庫 1) 自有倉庫: 企業(yè)自己擁有并管理的倉庫(露天、庫房、料棚、料場) 優(yōu)點 : ? 控制力強(qiáng) ? 低成本 ? 發(fā)揮人力資源優(yōu)勢 ? 稅收和無形資產(chǎn)優(yōu)勢 缺點 :: ?缺乏柔性 ?財務(wù)方面限制 ?投資回報率低 倉 庫 的分類 7 2) 公共倉庫 —— 第三方倉庫:專門向顧客提供相對標(biāo)準(zhǔn)的倉庫服務(wù),如存儲、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)?—— 大發(fā)展 優(yōu)點 : ?節(jié)省資金投入 ?緩解存儲壓力 ?減少投資風(fēng)險 ?較高柔性化水平 缺點: ?溝通困難 ?缺少個性化服務(wù) 8 3)合同倉庫: 在一定時間內(nèi),按一定合同約束,使用倉庫內(nèi)一定設(shè)備、空間和服務(wù) ?從公共倉庫延伸出的“一種長期互惠互利的協(xié)議”,提供特別定制的存儲和物流運(yùn)輸服務(wù),共擔(dān)風(fēng)險 ?給所有者和使用者更多穩(wěn)定性和投資確定性 ?結(jié)合自有倉庫與公共倉庫優(yōu)勢,更好地溝通、協(xié)調(diào)、較大靈活性和信息資源共享;風(fēng)險共擔(dān)使使用成本低于使用公共倉庫 ?更大服務(wù)范圍:運(yùn)輸配送、存貨控制、訂貨處理和顧客服務(wù),規(guī)模經(jīng)濟(jì)(管理、設(shè)備使用、作業(yè)) 9 2。按生產(chǎn)過程分類: 原材料庫存;在制品庫存;產(chǎn)成品庫存 4。 ? 2) 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 —— 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程的費用和時間損失; ? 3) 訂購成本 —— 準(zhǔn)備訂購及訂購過程發(fā)生的費用; ? 4) 短缺成本 —— 因供應(yīng)中斷而造成的延誤、利潤和失去銷售機(jī)會、失去客戶的影響; ? 5) 在途庫存持有成本 —— 目的地交貨在途時間是一種儲存形式。貨物驗收: ? 要求: ? 內(nèi)容: ? 檢驗數(shù)量: ? 檢驗質(zhì)量及證件: – 抽驗: – 全驗: ? 處理
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