人性化安全管理理念的發(fā)展與創(chuàng)新-展示頁
2025-01-20 05:27本頁面
【正文】 要和安全需要，選擇經(jīng)濟(jì)上獲利最大的事情去做。 ③ 個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo) 相矛盾 ，需要采取強(qiáng)制辦法， 迫使 他們?yōu)檫_(dá)到組織目標(biāo)而工作。人性化安全管理 理念的發(fā)展與創(chuàng)新 管 理 的 四 個(gè) 領(lǐng) 域 管理 經(jīng)驗(yàn) （務(wù)實(shí)） 管理 科學(xué) （知識） 管理 哲學(xué) （智慧） 管理 藝術(shù) （靈巧） 科學(xué) 迷信 哲學(xué)與藝術(shù) 導(dǎo) 言 管理的對象 人 最 終 對人性人本質(zhì)的認(rèn)識 管理的原則和方法 管理理念 管理水平 經(jīng)營的對象 目標(biāo)行為 安全管理的核心 人的安全 構(gòu)建了安全管理的理念 提高了對安全管理的認(rèn)知水平 授 課 內(nèi) 容 本講主要內(nèi)容： “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 假說與安全管理 “ 社會人 ” 假說與安全管理 “ 自我實(shí)現(xiàn)人 ” 假說與安全管理 “ 復(fù)雜人 ” 假說與安全管理 一、“經(jīng)濟(jì)人”假說與安全管理 假說 （ X理論） 的基本觀點(diǎn) 假說源于 “享樂主義”哲學(xué)觀點(diǎn) “勞動(dòng)交換”價(jià)值理論 起源追求 最大利益 動(dòng)機(jī)獲得 最大報(bào)酬 行為 ① 天生 懶惰 ，都盡可能 逃避 工作。 ② 沒有 雄心壯志，也 不喜歡 負(fù)什么責(zé)任， 寧愿 受別人領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 ④ 缺乏 理智， 不能克制 自己， 容易 受別人影響。 多 數(shù) 人 成為被管理者 叛逆者成為 管理者 ╳ 多數(shù) 少數(shù) 薛恩闡述的“經(jīng)濟(jì)人”特征： 綜述： 人是經(jīng)濟(jì)人，人主要是 為金錢而工作 ， 為物質(zhì)生活的享受而生存 ，只要能 滿足人對金錢和物質(zhì)的需求 ，就 能調(diào)動(dòng)人的積極性 。 基于 X理論的安全管理理念 ① 采用強(qiáng)制的方式進(jìn)行管理 (管理者發(fā)號施令，被管理者服從，滿足要求） ② 安全監(jiān)督管理工作與普通員工無關(guān) （ 嚴(yán)密的組織制度和具體的安全規(guī)范、工作制度） ③ 安全獎(jiǎng)懲靠物質(zhì)刺激 （主要是經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)懲） 基于 X理論安全管理理念的評價(jià) （
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