中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題研究企業(yè)財務(wù)管理會計學等專業(yè)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論文-展示頁
2025-01-20 02:49本頁面
【正文】 ................. 4 三、 中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及原因分析 ................... 5 （一）中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題 ........................... 5 （二）中小企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題的原因分析 ................. 6 四、 提升中小企業(yè)財務(wù)管理策略 ............................. 7 （一）積極推進產(chǎn)權(quán)改革，強化企業(yè)管理 ..................... 7 （二）健全內(nèi)部控制體系，加強財務(wù)風險防范 ................. 7 （三）強化 投資項目的論證，完善投資決策體系 ............... 7 （四）樹立現(xiàn)代財務(wù)管理觀念， 提高經(jīng)營效率 ................. 8 （五）改善融資環(huán)境，拓寬融資渠道 ......................... 8 五、 基于實習企業(yè)的實證分析 .............................. 10 結(jié)論 .................................................... 13 參考文獻 ................................................ 14 致 謝 ................................................... 2 天津科技大學 2022 屆本科畢業(yè)論文 1 引 言 近年來，中小企業(yè)生存發(fā)展問題已經(jīng)得到多方關(guān)注，自 2022 年開始的金融危機，爆發(fā)了大規(guī)模的破產(chǎn)風潮，緊接著南方各省勞動密集型企業(yè)凸顯的中小企業(yè)的用工荒問題，在接著轟動全國的“吳英案”讓中小企業(yè)融資難問題進入公眾的視線。 Fifth, an empirical analysis based on my internship corporate. Key words: SMEs。 Fourth, I will give some pieces of advice to enhance SMEs39。 Second, I will introduce the condition, characteristics and bottlenecks of SMEs。 關(guān)鍵 詞 ：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題 III ABSTRACT As China39。 本文從研究中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題入手，著眼于解決中小企業(yè)發(fā)展的中長期策略。各國的經(jīng)濟發(fā)展歷程都表明： 市場經(jīng)濟的發(fā)展， 離不開對中小企業(yè)的依賴。I 中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題研究 THE RESERCH OF FINANCIAL MANAGEMENT PROBLEMS IN SMALL AND MEDIUMSIZED ENTERPRISES 專 業(yè)： 姓 名： 指 導(dǎo) 教 師： 申請學位級別： 學 士 論文提交日期： 2022 年 6 月 5 日 學位授予單位： II 摘 要 在中國市場經(jīng)濟發(fā)展的 過 程中，各類 中小企業(yè)破巖而出，不斷展現(xiàn)生機勃勃的姿態(tài)，對于活躍市場 ,增加就業(yè) ,促進經(jīng)濟活力等方 面發(fā)揮了重要的作用， 是維護社會穩(wěn)定繁榮的重要力量，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐 。 中小企業(yè)以其靈活的組織形式和管理者強烈的危機 意識 和創(chuàng)新意識， 成為一個國家經(jīng)濟的基本動力。然而， 由于受到外在宏觀環(huán)境和內(nèi)在經(jīng)營管理體制特點的影響， 自中小企業(yè)誕生之日起，就問題頻頻 。本文主要包括五部分：首先對中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵進行定義并對現(xiàn)有的相關(guān)研究成果進行綜述；其次 對 中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、特點及發(fā)展瓶頸 進行分析；第三： 中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及原因 進行 分析 ，主要從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，融資 ，內(nèi)部控制，投資及財務(wù)觀念方面進行闡述；第四：提升中小企業(yè)財務(wù)管理策略 ；第五：基于我所實習企業(yè)進行實證分析。s market economy develops, types of SMEs broken rock out and continue to play an important role in the market economy: increasing employment, promoting economic vitality, maintaining social stability and prosperity. SMEs are also an important support for the development of market economy. Small and mediumsizes enterprises, with its flexible anizational forms and managers’ strong sense of crisis innovation, are the basic driving force to a economy entity. The economic practices in all the developed countries show that the development of market economy should rely on small and medium enterprises. However, due to the characteristics of the external macroenvironment and internal management system, the questions annoy the SMEs since the date of its birth. This paper, which is start from the financial management of SMEs in research, aims at solving the mediumand longterm strategy of the development of SMEs. This article consists of five parts: first of all, I will define the concept of the financial management of SMEs and existing research results are reviewed。 Third, I will detail financial management problems and the reasons for the problems. The reasons mainly concluded from the capital structure, financing, internal controls, investment and financial concepts。 financial management strategy。 financial management。本文 通過剖析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決之道，以促進我國中小企業(yè)的改 革與發(fā)展。各個國家在對中小企業(yè)的界定標準可能略有差異，但大多差用了雇員人數(shù)、資產(chǎn)總額、經(jīng)營收入等指標。根據(jù)世界銀行提供的劃分標準，雇員人數(shù)在 300 人以下，資產(chǎn)總額在 1500 萬美元以下，年銷售額 1500 萬美元以下，符合其中兩項的就可劃分為中小企業(yè)。首先 中國實行的是市場經(jīng)濟，而市場經(jīng)濟的重要特征就是通過競爭是資源獲得合理配置。而 事實也表明，中小企業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟理論和實踐發(fā)展的基礎(chǔ)。 中小企業(yè)數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的 99%，它所提供的工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的 60%和 40%，并提供了大約 75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源 [1]。最后，中小企業(yè)是“大工業(yè)的探測器”。然而當前有許多經(jīng)濟學家更強調(diào)中小
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