工藝管理培訓(xùn)ppt課件-展示頁
2025-01-19 19:29本頁面
【正文】 信息。 例：假設(shè)某一產(chǎn)品的生產(chǎn)循環(huán)時間很長，用料不是在一開始就全部領(lǐng)走，而是不同工藝在不同的時間領(lǐng)各自的用料，不可合并工藝信息。 例：若某一產(chǎn)品須經(jīng)過三道工藝，每一道工藝都有其自有的現(xiàn)場存貨倉，每一道工藝的完工品在轉(zhuǎn)移時都須做存貨的管理，則不可合并工藝信息。 企業(yè) 流程 接到工單 確定工藝路線 1 2 發(fā)料 投料 3 轉(zhuǎn)移 4 成品入庫 5 填寫報工單 6 7 車間人員正式使用易飛 ERP系統(tǒng)中的工藝管理子系統(tǒng)，進行投產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、入庫的流程，須先確定基礎(chǔ)設(shè)置的正確性。 ，則可以成品入庫，則可輸入 “入庫單 ”。 ， 開始投產(chǎn) ， 可執(zhí)行 “從投產(chǎn)單自動生成領(lǐng)料單 ”， 工藝管理即開始 。 若使用標準工藝路線 ， 可執(zhí)行 “ 從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝 ”批次指定工藝路線；若采非標準工藝路線 ， 可手動在 “錄入工單工藝 ”指定工藝路線 。 易飛 ERP作業(yè) ， 準備開工 。 品號編號的管理方式 無工藝順序的觀念 。 效率衡量的基礎(chǔ) 無法了解各工單對工作中心的負荷 。 在制進度的深度 領(lǐng)料未入庫即為 “ 在制材料 ” 。工藝管理子系統(tǒng) 講師：付斐 時間： 3小時 比較項目 工單管理 工藝管理 角度 是用料 、 生產(chǎn)入庫的角度 。 是工藝路線加工的角度 。 深入每一工藝了解 “工藝進度 ” 及 “ 在制狀況 ” 。 工藝以標準工時及產(chǎn)能了解生產(chǎn)工作負荷 ，以標準工時及實際工時了解工作負荷率 。 工藝管理的產(chǎn)品進度由 “ 品號 ” 加 “ 工序”
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