授后管理培訓(xùn)ppt課件-展示頁
2025-01-19 18:35本頁面
【正文】 端 — 預(yù)警人員、押品人員、反欺詐人員）共同參與，主動(dòng)預(yù)防的授信管理模式。 6 怎樣做好授后管理工作？ 反欺詐 押品人員 情景分析 客戶開發(fā) 柜面人員 預(yù)警人員 組織架構(gòu)圖： 7 怎樣做好授后管理工作？ 新 戶 清 分貸 款 臺(tái) 賬 放 款 后 續(xù) 檔 案移 交 現(xiàn) 場 查 驗(yàn)監(jiān) 控 臺(tái) 賬資 金 監(jiān) 控 報(bào) 表 收 集貸 后 回 訪 放 款 C P S 維 護(hù)支 付 憑 證 收 集押 品 核 查企 業(yè) 規(guī)模 維 護(hù)貸后管理流程圖 8 怎樣做好授后管理工作？ 銷售端 人員： ?負(fù)責(zé)借款人貸款資金使用和賬戶回流資金的跟蹤、監(jiān)控管理； ?負(fù)責(zé)客戶貸后回訪記錄、貸款臺(tái)賬和資金流向監(jiān)控表等管理信息的創(chuàng)建、記錄和維護(hù)； ?負(fù)責(zé)貸款資金支付憑證的收集和結(jié)算資金到位率的驗(yàn)證資料的整理； ?負(fù)責(zé)監(jiān)控貸款項(xiàng)目自籌資金到位、工程施工進(jìn)度等情況； ?負(fù)責(zé)對(duì)借款人、保證人經(jīng)營、財(cái)務(wù)、行業(yè)、擔(dān)保物等方面情況的貸后現(xiàn)場檢查、分析和研究；定期形成貸后檢查報(bào)告； 具體工職責(zé)： 9 怎樣做好授后管理工作？ ?負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)送、反饋預(yù)警信息提示，提交重大突發(fā)事件報(bào)告，提出貸后管理策略和建議，并及時(shí)組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)借款人、保證人貸后管理期間信用評(píng)級(jí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整；負(fù)責(zé)借款人風(fēng)險(xiǎn)分類信息的初分、年審、動(dòng)態(tài)調(diào)整和維護(hù)； ?負(fù)責(zé)配合做好各類內(nèi)查外審工作。 11 怎樣做好授后管理工作？ 抓住兩條主線：物流 VS資金流 把握幾個(gè)重點(diǎn)：資金的入出、來源，物流的運(yùn)轉(zhuǎn)；資金流的時(shí)滯 上 游 企 業(yè) （ 供 貨商 ）借 款 企 業(yè)下 游 企 業(yè) （ 銷 貨商 ）物 流 / 資 金 流 物 流 / 資 金 流
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