執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件-展示頁
2025-01-19 18:23本頁面
【正文】 人才，比招聘更重要? （八）幫助員工成長? （九）創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境Date 15 陳毓慧老師一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧選 （一）挑 選 能 執(zhí) 行 的人用 （二）根據(jù) 崗 位，確定 職責(zé)（三）從大 處 著眼（四）適 應(yīng) 未來的 執(zhí) 行需要 （五）重用 才能 出眾者（六） 實(shí) 行淘汰制度（考核淘汰）留 （七）留住人才，比招聘更重要育 （八）幫助 員 工成 長（九） 創(chuàng) 造有 吸引力 的工作 環(huán) 境Date 16 陳毓慧老師二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)? （一）不要被推著走，要主動(dòng)走? （二）舍我其誰的責(zé)任心? （三）新敬業(yè)精神與績(jī)效思維? （四）專注于目標(biāo)的定力? （五）貫徹到底的堅(jiān)定意志? （六）高效執(zhí)行，拒絕借口? （七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命Date 17 陳毓慧老師三、打造高效執(zhí)行力（一）執(zhí)行的基礎(chǔ) —— 愛崗敬業(yè)、忠于職位（二）執(zhí)行力來自完善的工作計(jì)劃（三）執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理Date 18 陳毓慧老師三、打造高效執(zhí)行力（四）執(zhí)行力來自良好的時(shí)間管理（象限法） 第一象限急迫又重要的事必須 做第二象限重要但不急迫的事 應(yīng)該 做第三象限急迫但不重要的事可以做（亦可分派）第四象限不急迫又不重要的事何必做Date 19 陳毓慧老師故事：死神的賬單 昨天是一張已被注銷的支票， 明天是一張尚未到期的本票， 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。 柳傳志 Date 4 陳毓慧老師第一章、 執(zhí) 行力不佳的原因分析 第二章、提高 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練第 一 章、 執(zhí) 行力不佳的原因分析 一、 執(zhí) 行力的重要性二、有效 執(zhí) 行的基石 —— 職業(yè) 理念三、 執(zhí) 行力不佳的原因分析Date 5 陳毓慧老師（一）自律（二）制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé) 事先設(shè)定 事中控制 事后總結(jié)（三）擁有良好的心態(tài)和信念二、有效執(zhí)行的基石 — 職業(yè)理念Date 6 陳毓慧老師
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