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執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件-展示頁

2025-01-19 18:23本頁面
  

【正文】 人才,比招聘更重要? (八)幫助員工成長? (九)創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境Date 15 陳毓慧老師一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧選 (一)挑 選 能 執(zhí) 行 的人用 (二)根據(jù) 崗 位,確定 職責(zé)(三)從大 處 著眼(四)適 應(yīng) 未來的 執(zhí) 行需要 (五)重用 才能 出眾者(六) 實(shí) 行淘汰制度(考核淘汰)留 (七)留住人才,比招聘更重要育 (八)幫助 員 工成 長(九) 創(chuàng) 造有 吸引力 的工作 環(huán) 境Date 16 陳毓慧老師二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)? (一)不要被推著走,要主動(dòng)走? (二)舍我其誰的責(zé)任心? (三)新敬業(yè)精神與績效思維? (四)專注于目標(biāo)的定力? (五)貫徹到底的堅(jiān)定意志? (六)高效執(zhí)行,拒絕借口? (七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命Date 17 陳毓慧老師三、打造高效執(zhí)行力(一)執(zhí)行的基礎(chǔ) —— 愛崗敬業(yè)、忠于職位(二)執(zhí)行力來自完善的工作計(jì)劃(三)執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理Date 18 陳毓慧老師三、打造高效執(zhí)行力(四)執(zhí)行力來自良好的時(shí)間管理(象限法) 第一象限急迫又重要的事必須 做第二象限重要但不急迫的事 應(yīng)該 做第三象限急迫但不重要的事可以做(亦可分派)第四象限不急迫又不重要的事何必做Date 19 陳毓慧老師故事:死神的賬單    昨天是一張已被注銷的支票,    明天是一張尚未到期的本票,    今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。 柳傳志 Date 4 陳毓慧老師第一章、 執(zhí) 行力不佳的原因分析 第二章、提高 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練第 一 章、 執(zhí) 行力不佳的原因分析 一、 執(zhí) 行力的重要性二、有效 執(zhí) 行的基石 —— 職業(yè) 理念三、 執(zhí) 行力不佳的原因分析Date 5 陳毓慧老師(一)自律(二)制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé) 事先設(shè)定 事中控制 事后總結(jié)(三)擁有良好的心態(tài)和信念二、有效執(zhí)行的基石 — 職業(yè)理念Date 6 陳毓慧老師
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