如何編制管理流程(1)-展示頁
2025-01-19 18:17本頁面
【正文】 和一定的要求進行作業(yè)。其流程的基本形式有： ? 順序型：是指對某項管理活動對象依次排列，最后達到活動的結(jié)果。所以，合理的管理流程可以保證質(zhì)量，減少過程停留時間，避免人員的相互推諉、扯皮，從而提高管理效率。它是編制管理程序和工作標準的重要依據(jù)。如何編制管理流程圖 6路公汽線路圖 6 瑤溪 陡門頭 陡 門 頭 黎 明 立 交 橋 狀 元 瑤 溪 鋁活塞生產(chǎn)過程工藝流程圖 材料采購 成份檢測 鑄造 模具制造 模具檢驗 機械性能檢測 毛坯尺寸檢驗 熱處理 性能檢驗 機加工 工序巡檢 總檢 成品抽查 包裝 入庫 不合格品處理 不合格品處理 不合格品處理 No No No No No No No 企業(yè)不合格品處理管理流程圖 單位名稱 質(zhì)量部 流程名稱 不合格品處理流程 層次 2 概要 不合格品處理管理 部門 總經(jīng)理 技術(shù)副總 質(zhì)量部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)單位 節(jié)點 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 開始 不合格 審批 簽發(fā) 是否銷毀 簽發(fā) 研究 制定措施 具體方案 檢查 處理報告
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