如何編制管理流程(1)-文庫吧資料
2025-01-16 18:17本頁面
【正文】 出口 ， 如果只有進(jìn)口沒有出口 ， 或者只有出口沒有進(jìn)口 ， 都說明流程圖有問題 。 ? ■ 第三種圖形 菱形 ， 表示判定 。 ? 4． 圖示方法 ? ◆ 流程圖不要太復(fù)雜 ， 一般只用三種圖形： ? ■ 第一種圖形 橢圓 ， 只表示開始和結(jié)束兩個(gè)節(jié)點(diǎn) 。 ? ◆ 標(biāo)明流程圖的頁數(shù) 。 ? ◆ 節(jié)點(diǎn)一定要有編號 ， 而且這個(gè)編號是唯一的 。 如 RT201 ? ◆ 編號為管理信息化提供依據(jù) 。 例如人力資源管理中的員工管理 、 薪酬管理 、 培訓(xùn)管理及考核管理流程等 。 例如人力資源管理 、 財(cái)務(wù)管理 、 審計(jì) 、 生產(chǎn)管理 、 計(jì)劃管理流程等 。 即全公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程 、 公司的決策流程等 。 ? 縱坐標(biāo)是時(shí)間順序 ， 即先做何事 ， 后做何事 ， 按照時(shí)間順序編為 10。 泰勒的 “ 科學(xué)管理 ” 管理的第一次革命； 全面質(zhì)量管理（ TQC） 管理的第二次革命； 流程再造 管理的第三次革命； 管理流程圖的繪制 1． 流程圖的通常畫法 ——矩陣式流程圖 ? 如 《 企業(yè)不合格品處理管理流程圖 》 ? 橫坐標(biāo)表示部門和崗位的名稱 ， 從左上角開始 ， 級別從高向低逐步下降 。 ? 設(shè)計(jì)管理流程時(shí)，都要依據(jù)管理方案所確定的原則，提出兩個(gè)以上的方案，經(jīng)過分析對比，選擇最佳的管理路線。 管理流程設(shè)計(jì)的要求 ? 管理流程的設(shè)計(jì)，可由各部門負(fù)責(zé)，屬質(zhì)量管理方面的流程由質(zhì)量部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 矩陣型：為了完成某項(xiàng)管理活動(dòng)，由若干個(gè)管理部門 按照一定的順序
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