培訓管理人員ppt課件-展示頁
2025-01-19 17:36本頁面
【正文】 格，而且要求也太高。很快小李找到另外一家門店工作，吸引她的就是，店長看起來比較弱，管理比較輕松。沒過多久就后悔了，越來越不接受現(xiàn)在的店長，因為在這個店長帶領(lǐng)下，工作沒有壓力，沒有一點競爭氛圍，工作起來不刺激，沒激情，同時收入也不好。于是，小李又重新會到原來店長手底下工作，對于這次機會，她就很珍惜，扎扎實實干著每一件分內(nèi)的工作。 如果要做到第 3點，需要具備什么樣的能力？（或者需要做哪些工作） 俗語說：兵熊熊一個，將熊熊一窩 三、優(yōu)秀管理者需要具備哪些能力 日常管理 員工溝通 團隊建設(shè) 員工激勵 自我學習 自 律 等等 .... 四、溝通 管理就是在做人的工作，其中思想整合是先導(dǎo)，那么溝通就顯得尤其重要。無論是對員工工作安排還是獎罰管理等方面，都要重視與員工之間的溝通，只有靠溝通式的管理，才能創(chuàng)造和諧，贏得人心（經(jīng)營人心），凝聚出一股沖天士氣以支撐公司永續(xù)經(jīng)營。大家聽后提出自己的看法 五、溝通中情商 (EQ)的運用： 情商 (EQ)為情緒智慧或者情感智商，是指一個人的性格和情感耐受程度。 （一）包含： 認識自身情緒能力，即自知之明，這是恰當表達自我意愿和情感被人接納的前提； 管理自身情感的能力，即自律 — 自己能夠控制自己，這是個人成功的 “ 調(diào)
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