【正文】 自 5 月份來到公司以來，近 9 個月的時間，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化 自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但對我而言也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此由衷的感謝代主任，在您的悉心培養(yǎng)下，我收獲很多，一路走來，感謝有您！這是一段短暫而愉快、忙碌而充實的時光，在辦公室這個舞臺上，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。 四、先進個人推薦 鑒于 ***同志 ***同志在 2020 年全年及武漢項目施工中的積極，敬業(yè)，克勤克儉等優(yōu)異表現(xiàn)，我施工隊特推薦 *** ***2 人為 2020 年優(yōu)秀個人。相信有武漢項目的實際的經(jīng)驗，我 們會在 2020 年的其他項目上取的 更大的效益。我有著堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的 2020。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。我們能順利交接，不親自現(xiàn)場辦公是達不到的。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。除了我們自己嚴格把關(guān)外，甲方各級質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進行抽檢 1～ 2 次。為了確保工程焊接質(zhì)量萬無一失，每天焊接完，晚上都鉆到管內(nèi)對焊縫仔細檢查一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，保證探傷片的評片質(zhì)量，沒問題時，第二天才能 繼續(xù)焊接施工，一次次的超越和突破將他們的心貼的更近，配合的更加默契。當開焊后，討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對口速度、如何才能讓機組各工種達到最佳的默契程度的問題；在交流中達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。就因為有了這樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實的帶頭人的精心組織，才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。在任職之初，他們心情非常復(fù)雜，因為這項工程雖然收益不大，但意義深 遠，是關(guān)乎中心能否拓展生存空間，實現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。在這一年里，遇到各類困難，我都積極配合做好施工工作，與甲方和中心同事心往一處想，勁往一處使，只希望把任務(wù)圓滿完成。事實證明，我們沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負中心和甲方的期望，所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。為我們爭取下一步可以承攬更大的工程打下基。 從武漢施工隊組建的第一天起， ***和 ***就教育施工人員，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為中心爭光、讓中心領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程施工的全過程。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。申建濤和李小瑞也充分認識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。施工過程中遇到各種技術(shù)和理論上的各項困難，我們都是沉心凝氣，我們都會及時和甲方溝通辦妥；以一顆真誠的心去為甲方服務(wù)。雖然條件艱苦，按照合同約定， 2020 年 12 月 15 日我們做到了按期完工。為了不耽誤工程施工進度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題，先是依簡 就簡，臨時買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。 二、外部市場 以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)外部市場工作特點 。這樣可以有效地把時間和精力投放在其他更大的工程項目和施工中。我們在內(nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū) 和未名園 2020 年產(chǎn)能效達總計到 100 多萬。這一切也都離不開甲方領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊自己感到成長了，也逐漸成熟了。相信武漢工程是我們的一個起點，是我們外部大項目工程一個起點，我們對此也十分珍惜，盡最大努力去實施完美施工。因為這是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。2020 年施工隊工作總結(jié) 2020 年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼 2020 的鐘聲即將敲響?？偨Y(jié) 2020 展望2020，一路走來 一路收獲，我們在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。我們的隊伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和智慧獲得中心領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果。經(jīng)過三個多月施 工，我們終于按期完工，給甲方和中心領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。現(xiàn)在就 2020 年的工作情況總結(jié)如下： 一、內(nèi)部市場 我們積極做好內(nèi)部市場工作 ,繼續(xù)油田內(nèi)部的工作，沒有因為外部市場的拓展而丟掉內(nèi)部市場的工作。 及時積極有效地轉(zhuǎn) 變生產(chǎn)施工理念，結(jié)合管線耗時耗力 ，投資大回利效的實際狀況，主上電纜工程。避免了“人困馬乏不見效 ”的經(jīng)濟和精力損耗。 按期開工： 我們克服了當?shù)鼐嚯x江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場地表淺 ，滲水多 ，入冬氣溫下降，施工難度加強等特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了保證施工隊的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。 今年是隊伍的效益與服務(wù)年，而我們施工隊就是個服務(wù)性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊伍，我們認真做好各項服務(wù)工作，以保障施工隊伍工作的正常開展。 認識的統(tǒng)一、為 工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ) 武漢工程的建設(shè)對于我們的施工隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。因此，也就有了 “品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開綠燈 ”的決策。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工程施工中及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困 難和問題。 施工隊人員的認識統(tǒng)一，增強了施工隊的集體榮譽感和使命感。使每一位施工人員都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。 事實證明，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次武漢施工過程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也 更加堅定了施工隊全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。 對于人手少，工作量大，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。 ***同志擔任項目部經(jīng)理， ***同志任施工隊隊長。我們勇敢的挑起了這付重擔，并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識和協(xié)調(diào)組織能力，把全部的精力都投入到工程建設(shè)中，在施工期間，所有時間申建濤都盯在現(xiàn)場，和員工同甘共苦，每天只能睡 45 個小時，要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關(guān)系和解決施工中遇到的各種困難。 為了保證工程進度，作業(yè)人員每天早晨 5 點上班，一直到晚上 9 點平均每天要工作長達 14 個小 時， 為了保證工程施工質(zhì)量， ***就焊接作業(yè)車仔細斟酌起弧點和落弧點的處理，以及焊機最佳運轉(zhuǎn)時的各種技術(shù)參數(shù)。申建濤 “盯 ”在現(xiàn)場，對每道工序全過程進行監(jiān)控，每天記錄的實際測量數(shù)據(jù)上百個，晚上回來還要整理資料到凌晨 2 點是常事。 施工質(zhì)量 從開工我們便制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。 安全生產(chǎn) 我們制訂了安全 目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構(gòu)人員到位，制訂了專項安全防護措施。 文明施工貫穿于工程的全過程 加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。 工程完成情況 我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們有困難進度上不 去時，中心總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。 三、展望 2020 2020 年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！ 迎來了一個充滿希望的 2020 年，當新年的第一屢陽光普照大地的時候，開始了新的征程。 新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。展望2020，我們施工隊全體同仁將全力以赴，爭取有更多的收獲。 2020 年辦公室個人年終總結(jié) 轉(zhuǎn)眼之間，我在辦公室工作已經(jīng)將近九個月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，我已完全融入到了中華這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，按照公司要求，我嚴格要求 自己，努力地發(fā)揮了自己的工作職能，完成了自己的本職工作?；厥?2020，工作的點點滴滴，使我對辦公室的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛來時的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容。當然，各種問題和缺點的出現(xiàn)，也成為我工作中的弊端。通過近九個月的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，新的一年開始了，我對過去的一年進行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。在平時的工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 在代主任的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些通知和文件，雖然有時用詞不夠準確，語意表達不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次，我就會進步一次，這使我在這個崗位上不斷進步，不斷提高。 各種文件、印章的管理也越來越嚴格，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問題。 一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量； 二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無從著手，有時粗心大意等許多困擾我多年的缺點。慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足，同時我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的缺點進行指正，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標準嚴格要求自己，認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，為綜合部爭光，為中華 ..做出應(yīng)有的貢獻，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗！ 三、 2020 年工作計劃 通過半年多的工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與領(lǐng)導(dǎo)高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身 學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí) ——實踐 ——再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。 加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率 新的一年有新的氣象， 2020 年的工作即將開始，通過對去年的工作進行總結(jié)，我想我能夠吸取教訓(xùn)，各方面都能更進一個臺階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 …… 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！， 2020 年終工作總結(jié)： 行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水 平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握 .行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議 ,評估驗廠等活動 ,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 二、行政事務(wù)工作方面 1．本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。 、衛(wèi)生的食品。完善公司現(xiàn)有制 度，使各項工作有法可依，有章可尋。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。 ⒊ 加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。 5．充 分引導(dǎo)員工勇于承擔責任了解職責。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了 ”上傳下達 “。工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望 能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的 ! 接