品質(zhì)管理基礎(chǔ)管理教材-展示頁
2025-01-19 13:27本頁面
【正文】 ①預(yù)防為主、不斷改進(jìn) 2先進(jìn)的思想 ②為用戶服務(wù) ①用數(shù)據(jù)說話 3管理方法 ② PDCA循環(huán) ③新技術(shù)的應(yīng)用 A 矯正 措施 P 規(guī)劃 （工程設(shè)計(jì)） C 查核 （檢驗(yàn)測試） D 執(zhí)行 （生產(chǎn)制造） 改善對(duì)策 對(duì)策執(zhí)行 目 標(biāo) 手 段 分 析 評(píng) 估 訓(xùn) 練 執(zhí) 行 改善循環(huán) 用 Pplan 維持循環(huán) 用 Sstandard PDCA循環(huán)圖 四、常見的品管統(tǒng)計(jì)方法 層別法 因果圖 調(diào)查表 直方圖 排列圖 控制圖 散布圖 ? 較簡單的常用的有：對(duì)策表、折線圖、柱狀圖、餅分圖 五 、 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 ? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客 。 二、什么是質(zhì)量保證 為使人們確信某種產(chǎn)品或服務(wù) ? 質(zhì)量能滿足規(guī)定質(zhì)量要求所必須 ? 的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓 郵政編碼 : 523850 HTTP： // EMAIL： TEL: 076985092880 FAX: 076989026070 東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程： M01 優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)公開課 (班組長公培訓(xùn) ) M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn) ) M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班 M08 中基層現(xiàn)場干部 TWI管理技能提升 (TWI培訓(xùn) ) M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班 (團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通 ) M
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