20xx年注冊監(jiān)理工程師案例分析模擬題-展示頁
2024-10-26 11:43本頁面
【正文】 專項施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。 事件 3：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。吊裝作業(yè)前，吊車司機使 用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過大，拒絕進行吊裝作業(yè)。 建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為 2020 年 2 月 10 日，施工總工期為 24 個月。因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長一個月增加監(jiān)理費 8 萬元 。建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于 2020 年 1 月 10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。 4 中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說明理由。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，分析事件 2 中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。 問題： 1 中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說明理由。 事件 3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任?？偙O(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時報告了建設(shè)單位。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期 10 天和費用補償 2 萬元 (合同約定，窩工綜合補償 2020 元 /天 )的請求。2020 注冊監(jiān)理工程師案例分析模擬題 簡答題 某實施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：乙施工單位開挖土方時，因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工 3 天，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工 7 天。 事件 2：為了趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按規(guī)定 程序進行了報批。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門，后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。 事件 4：甲施工單位為了便于管理，將施工人員的集體 宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費用補償各多少 ?說明理由。 3 中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。 某實行監(jiān)理的工程，實施過程中發(fā)生下列事件： 事件 1：建設(shè)單位于 2020 年 11 月底向中 標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價為 280 萬元 。監(jiān)理合同約定：合同價為 260 萬元 。監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始，服務(wù)期 26 個月。 事件 2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。施工項目經(jīng)理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。為了不影響進度，施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后 ，仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝。 事件 4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤 5 個月，監(jiān)理服務(wù)期達 30 個月。 問題： 1 中建設(shè)單位作法的不妥之處，寫出正確作法。 2 和事件 3 中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中 的不妥之處，寫出正確作法。 4 中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費是否合理 ?說明理由。會上，總監(jiān)理工程師對召開工地例會提出了要求。總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送 建設(shè)單位。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)
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