20xx年注冊(cè)監(jiān)理工程師案例分析模擬題-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7天。為此，甲施工單位通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工期?？偙O(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開(kāi)挖方案施工并造成。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)，后因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過(guò)大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員則由項(xiàng)目總工程師兼任。1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說(shuō)明理由。事件1：建設(shè)單位于2020年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)，約定：開(kāi)工日期為2020年2月10日，施工總工期為24個(gè)月?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)吊車(chē)發(fā)生故障。監(jiān)理員立即將此事?？偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱(chēng)工期緊迫，要求總監(jiān)理工。事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。設(shè)單位于2020年2月10日書(shū)面通知施工單位解除施工合同。目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
【正文】 稅系數(shù) %。發(fā)生窩工時(shí)，按人工窩工費(fèi) 50 元 /工日、施工設(shè)備閑置費(fèi) 1 000 元 /臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。 事件 1：基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加 10 萬(wàn)元，措施費(fèi)增加 2 萬(wàn)元，人工窩工 60 工日， 施工設(shè)備閑置 3 臺(tái)班，影響工期 3 d。 事件 2：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費(fèi) 5 萬(wàn)元。為此，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。 事件 3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此增加了工程費(fèi)用 2 萬(wàn)元 。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，要求建設(shè)單位支付增加的 2 萬(wàn)元工程費(fèi)用。 事件 4：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施 工單位各月實(shí)際進(jìn)度款 (含工程變更和索賠費(fèi)用 )見(jiàn)表 61。 表 61 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款 時(shí)間／月 1 2 3 4 5 6 實(shí)際進(jìn)度款／萬(wàn)元 40 50 40 35 30 25 【問(wèn)題】 1 中，施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償 (計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) )?說(shuō)明理由。 2 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償 ?說(shuō)明理由。 3 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加 2 萬(wàn)元工程費(fèi)用的要求 ?說(shuō)明理由。 ?依據(jù)表 61，該工程每 個(gè)月應(yīng)扣保留金多少 ?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少 ? 某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下 1 層、地上 11 層，建筑檐高 48 m。實(shí)驗(yàn)樓 6 層，建筑檐高 22 m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定： ① 電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包 。② 保溫工程保修期限為 10 年。 施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件： 事件 1：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用 1 臺(tái)塔式起重機(jī) 。在 7層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái) 。外架采用懸挑腳手架，從地上 2 層開(kāi)始分 3 次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用 1 臺(tái)物料提升機(jī)，外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》 (建質(zhì) [2020]87 號(hào) )的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案并上報(bào)。 事件 2：實(shí)驗(yàn)樓物料提升機(jī)安裝總高度 26 m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層連通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施，地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門(mén)，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。 事件 3：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完 ，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后，電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與，進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 事件 4：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了工程質(zhì)量保修書(shū)，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》 (國(guó)務(wù)院令第 530 號(hào) )的規(guī)定承諾保修5 年。建設(shè)單位以工程質(zhì)量保修書(shū)不合格為由拒絕接收。 【問(wèn)題】 1 中，總承包單位必須單獨(dú)編制哪些專(zhuān)項(xiàng)施工方案 ? 2 中的錯(cuò)誤之處 ，并分別給出正確做法。 3 中的錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。 4 中，總承包單位、建設(shè)單位的做法是否合理 ?
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