風(fēng)險(xiǎn)投資及企業(yè)并購(gòu)淺解-展示頁(yè)

【摘要】風(fēng)險(xiǎn)投資及企業(yè)并購(gòu)淺解高少星創(chuàng)業(yè)與投資QQ群：5252637?什么是風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)并購(gòu)?風(fēng)險(xiǎn)投資全景?風(fēng)險(xiǎn)投資流程?投資人所需的知識(shí)技能及經(jīng)驗(yàn)?從產(chǎn)品人到投資人?案例交流及部分建議?投資人與創(chuàng)業(yè)者?Q&A目錄?風(fēng)險(xiǎn)投資–人們?yōu)槭裁葱枰L(fēng)險(xiǎn)投資

2025-05-26 00:08

中財(cái)并購(gòu)課件6第六講反并購(gòu)-展示頁(yè)

【摘要】第六講反并購(gòu)主要內(nèi)容?敵意并購(gòu)案例?反并購(gòu)策略指目標(biāo)公司面臨被并購(gòu)的潛在危險(xiǎn)或現(xiàn)實(shí)進(jìn)攻時(shí)，采取各種積極有效的防御性措施，抵制來(lái)自其他公司的敵意并購(gòu)的行為。在敵意并購(gòu)的前提下，會(huì)出現(xiàn)反并購(gòu)現(xiàn)象。一、反并購(gòu)友好并購(gòu)敵意并購(gòu)并購(gòu)

2025-03-14 22:07

解析并購(gòu)與反并購(gòu)的實(shí)踐策略案例分析-展示頁(yè)

【摘要】解析并購(gòu)與反并購(gòu)的實(shí)踐策略?案例分析（一）解析并購(gòu)與反并購(gòu)的實(shí)踐策略如果說(shuō)資本市場(chǎng)是一個(gè)由各家上市公司群雄逐鹿的戰(zhàn)場(chǎng)的話，那收購(gòu)與反收購(gòu)、舉牌與反舉牌則是這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上進(jìn)行的最激烈的戰(zhàn)役。早在幾十年前，在惡意收購(gòu)浪潮席卷中的美國(guó)華爾街精英們，在無(wú)數(shù)并購(gòu)戰(zhàn)役后便總結(jié)與發(fā)明了多項(xiàng)并購(gòu)策略進(jìn)行博弈。而如今的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，上市公司在收購(gòu)與反收購(gòu)中又是采取哪些方式爭(zhēng)取公司的控制權(quán)，又運(yùn)

2025-05-11 23:00

反并購(gòu)：策略與運(yùn)用-展示頁(yè)

【摘要】第六章反并購(gòu)：策略與運(yùn)用一、緒言敵意并購(gòu)（HostileTakeOver）一旦發(fā)生，被并購(gòu)公司及其控制性股東就面臨反收購(gòu)問(wèn)題。投資銀行的并購(gòu)業(yè)務(wù)人員須要深諳反并購(gòu)之道。因?yàn)槌淙纹髽I(yè)的反并購(gòu)顧問(wèn)，是投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容，熟悉各種反并購(gòu)策略，是投資銀行做好反并購(gòu)業(yè)務(wù)的基本功。這是一方面。另一方面，投資銀行在策劃收購(gòu)行動(dòng)時(shí)，如果深諳各種反

2025-07-01 16:33

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范-展示頁(yè)

【摘要】天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)題目企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范學(xué)生姓名學(xué)院名稱管理學(xué)

2024-12-18 02:40

反并購(gòu)策略講義課件-展示頁(yè)

【摘要】第5章反并購(gòu)策略?本章主要內(nèi)容：?反并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略?反并購(gòu)的法律策略?反并購(gòu)的預(yù)防策略一、反并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略?反收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略主要有：?提高收購(gòu)者的收購(gòu)成本?降低收購(gòu)者的收購(gòu)收益或增加收購(gòu)者收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?收購(gòu)收購(gòu)者（一）反并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略——增加收購(gòu)者成本?資產(chǎn)重估：提高凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值?

2025-01-13 16:41

反并購(gòu)策略與運(yùn)用-展示頁(yè)

【摘要】第六章反并購(gòu)：策略與運(yùn)用一、緒言敵意并購(gòu)（HostileTakeOver）一旦發(fā)生，被并購(gòu)公司及其控制性股東就面臨反收購(gòu)問(wèn)題。投資銀行的并購(gòu)業(yè)務(wù)人員須要深諳反并購(gòu)之道。因?yàn)槌淙纹髽I(yè)的反并購(gòu)顧問(wèn)，是投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容，熟悉各種反并購(gòu)策略，是投資銀行做好反并購(gòu)業(yè)務(wù)的基本功。這是一方面。另一方面，投資銀行在策劃收購(gòu)行動(dòng)時(shí)，如果深諳各種反

2025-07-01 16:33

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理企業(yè)培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】，《企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理》，企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論，一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022)，他指出企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于目標(biāo)

2025-01-20 20:02

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2023)，他指出企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和杠桿收購(gòu)的償債風(fēng)

2025-03-10 22:28

第十章媒介企業(yè)的并購(gòu)與反并購(gòu)-展示頁(yè)

【摘要】第十章媒介企業(yè)的并購(gòu)與反并購(gòu)傳媒企業(yè)如果要擴(kuò)大自身的規(guī)模，至少有兩種方法：靠自身的發(fā)展而逐漸積累；靠兼并或收購(gòu)迅速擴(kuò)大規(guī)模。在目前，后者甚至已經(jīng)成為傳媒企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的主要方法。2006年，，將目光投向了歡樂(lè)傳媒。繼成功從軟銀亞洲獲得2000萬(wàn)美元的投資之后，國(guó)內(nèi)民營(yíng)傳媒企業(yè)“歡樂(lè)傳媒”又一次吸引了眾人的眼球，4月13日，“歡樂(lè)傳媒”以超500萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)著名原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹(shù)下”，

2025-06-25 17:37

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理(企業(yè)培訓(xùn)課件)-展示頁(yè)

【摘要】，《企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理》，企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論，一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022)，他指出企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于目標(biāo)

2025-01-20 19:19

財(cái)務(wù)管理專業(yè)--企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范-展示頁(yè)

【摘要】摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，并購(gòu)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。并購(gòu)行為在中國(guó)起步較晚，但其發(fā)展速度較西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言卻是比較快的。企業(yè)并購(gòu)作為一種高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)的始終，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購(gòu)成功與否的重要影響因素。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范研究有助于讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，促使企業(yè)采

2024-12-27 05:50

企業(yè)海外并購(gòu)文化風(fēng)險(xiǎn)管理研究-展示頁(yè)

【摘要】學(xué)號(hào)__密級(jí)________________哈爾濱工程大學(xué)本科生畢業(yè)論文企業(yè)海外并購(gòu)文化風(fēng)險(xiǎn)管理研究院（系）名稱：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)名稱：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)生姓名：XXX

2025-07-01 13:10

并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金-展示頁(yè)

【摘要】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治鲋亟M與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組?一

2024-09-01 09:24

現(xiàn)代企業(yè)反并購(gòu)策略與運(yùn)用-展示頁(yè)

【摘要】197/48第六章反并購(gòu)：策略與運(yùn)用一、緒言敵意并購(gòu)（HostileTakeOver）一旦發(fā)生，被并購(gòu)公司及其控制性股東就面臨反收購(gòu)問(wèn)題。投資銀行的并購(gòu)業(yè)務(wù)人員須要深諳反并購(gòu)之道。因?yàn)槌淙纹髽I(yè)的反并購(gòu)顧問(wèn)，是投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容，熟悉各種反并購(gòu)策略，是投資銀行做好反并購(gòu)業(yè)務(wù)的基本功。這是一方面。另一方面，投資銀行在策劃收

2024-08-12 07:41

并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及反并購(gòu)-wenkub

并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及反并購(gòu)(已修改)

并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及反并購(gòu)(編輯修改稿)

并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及反并購(gòu)-wenkub.com

并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及反并購(gòu)(已改無(wú)錯(cuò)字)